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      娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后逝世 娃哈哈 “年輕化”是夙愿?

      發(fā)布日期:2024-02-25 21:21:37 瀏覽:
      娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后逝世 娃哈哈 “年輕化”是夙愿?

      封面新聞記者 姚瑞鵬

      2月25日,據(jù)娃哈哈官方微博訃告,娃哈哈集團創(chuàng)始人、董事長宗慶后,因病醫(yī)治無效,于2024年2月25日10時30分逝世,享年79歲。“知道這個消息十分難過。”宗慶后生前親近的員工表示,業(yè)內(nèi)相關人士已在組織吊唁。

      發(fā)布的訃告

      娃哈哈集團創(chuàng)始人宗慶后的離世并不能阻擋這個飲料帝國前進,其女宗馥莉一直將“年輕化”作為娃哈哈的目標,不斷聯(lián)名跨界推出新品,但市場的反饋卻不盡如人意。

      娃哈哈完成新老交接

      1987年,宗慶后從一家校辦工廠賣水起家,創(chuàng)立了娃哈哈。30多年來,娃哈哈逐步成長為中國食品飲料龍頭企業(yè),也為宗慶后帶來了上百億美元的身家,并三次將他送上中國首富的寶座。

      民營企業(yè)創(chuàng)一代年齡的增長,接班人也逐漸成長能夠獨當一面,新老交替也是大趨勢。1945年12月出生的宗慶后已年近八旬,盡管仍擔任娃哈哈集團董事長,但集團的接班人早已出現(xiàn)在幕前。

      2021年12月,娃哈哈集團官宣,宗馥莉出任集團副董事長兼總經(jīng)理,其父親宗慶后仍為集團董事長。至于兩父女間具體的職能分工,娃哈哈并未做過多闡述,但表示宗馥莉負責日常工作。

      宗馥莉

      值得注意的是,宗慶后去年在娃哈哈已經(jīng)退二線。天眼查顯示,2023年4月6日,杭州娃哈哈營養(yǎng)食品有限公司工商變更,宗慶后卸任法定代表人、總經(jīng)理,新增曾哲泉為法定代表人、經(jīng)理。宗慶后仍任該公司董事長。僅四天后,杭州娃哈哈非常可樂飲料有限公司也發(fā)生工商變更,宗慶后卸任法定代表人,蔡雷卸任總經(jīng)理,吳建林卸任董事,新增曾哲泉為法定代表人、經(jīng)理,新增宗馥莉為董事。宗慶后同樣仍擔任董事長一職。

      娃哈哈自2013年后業(yè)績連續(xù)下滑

      在全國工商聯(lián)發(fā)布“2023中國民營企業(yè)500強”榜單上,娃哈哈的業(yè)績再一次公之于眾,2022年,銷售業(yè)績達512.02億元,較2013年巔峰時期下滑超過30%。

      2013年娃哈哈實現(xiàn)了782.8億元的營收,宗慶后也因此成為中國首富。那一年是娃哈哈最難以企及的“天花板”,此后娃哈哈的業(yè)績逐年下降。

      營收暴跌的背后,是新產(chǎn)品的“失敗”。娃哈哈推出過的新產(chǎn)品高達300余種,幾乎所有的結局都是聲勢浩大的推出、悄悄地消失。隨著業(yè)績下挫,為了尋找新的營收引擎,娃哈哈近年來動作連連,先后進入童裝、白酒和商業(yè)零售等領域。宗慶后是希望借助娃哈哈品牌影響力與長期積累的渠道優(yōu)勢,讓新進入的領域如虎添翼,快速實現(xiàn)合力。但現(xiàn)實卻如秋風掃落葉,娃哈哈這些跨界產(chǎn)品都消失在市場中。

      “新生代消費者喜歡個性化的產(chǎn)品,而娃哈哈業(yè)績下滑核心在產(chǎn)品層面,沒有滿足和對接新生代的消費需求。”中國食品產(chǎn)業(yè)分析師肖洋表示,隨著市場產(chǎn)品的不斷擴容,消費者選擇廣泛,老牌企業(yè)需要更加重視消費者喜好研究,包括產(chǎn)品包裝,產(chǎn)品文化等,沒有個性化的產(chǎn)品,很難打動新生代消費群體。

      “年輕化”是娃哈哈的目標

      宗慶后在此前接受媒體采訪時,多次表示娃哈哈一定要擁抱年輕人,要不斷走向“年輕化”。而宗馥莉還是娃哈哈品牌公關部部長的時候,就推出過鐘薛高聯(lián)名款AD鈣奶雪糕、泡泡瑪特聯(lián)名款PH9.0蘇打水、營養(yǎng)快線彩妝盤等多個聯(lián)名產(chǎn)品。不斷嘗試新路線的娃哈哈一直朝著“年輕化”努力。

      娃哈哈跨界產(chǎn)品

      宗馥莉上任總經(jīng)理當月出席娃哈哈集團2022年銷售工作會議時,就開啟了一場聲勢浩大的“改革”,一口氣提出四大舉措,計劃推出20多種新品,無糖版非常可樂、“電敬”蘇打水、“入茶里”低糖飲料等產(chǎn)品涵蓋了茶飲、咖啡等多條細分賽道。在品牌宣傳上,宗馥莉還將娃哈哈純凈水20年的代言人王力宏換掉,轉(zhuǎn)頭簽約了許光漢、王一博、龔俊等流量明星代言人。

      目前娃哈哈的核心群體在三四線市場,而這類市場對賣點較新、較小眾的產(chǎn)品類型尚不匹配。回頭看宗馥莉著急推出的一系列新品,在市場端并不叫座。“礦泉水、AD鈣奶、營養(yǎng)快線、爽歪歪仍然是娃哈哈線下銷量最好的幾款產(chǎn)品。”四川西昌飲品渠道商禹露對記者表示,娃哈哈連續(xù)出產(chǎn)的新品在川南市場推廣都不順利。

      除飲料外,娃哈哈引以為傲的瓶裝水領地,也在逐漸失守。歐睿國際的數(shù)據(jù)顯示,2017年至2022年間,瓶裝水市場按銷量的市場份額前五名分別為農(nóng)夫山泉(12.2%)、怡寶(8.3%)、景田(5.3%)、康師傅(3.2%)、娃哈哈(2.2%)——從變化趨勢看,農(nóng)夫山泉、景田處于份額增長狀態(tài),怡寶、康師傅、娃哈哈份額持續(xù)下滑。其中,娃哈哈的市場份額由2017年的4.2%滑落至2022年的2.2%。

      新品跟不上,市面上認可的產(chǎn)品仍是只有瓶裝水、AD鈣奶、營養(yǎng)快線。宗馥莉比她父親當年面對的市場更加復雜,但“年輕化”仍是宗慶后給娃哈哈點亮的路燈,而宗馥莉執(zhí)掌的娃哈哈需要的是全方位、多維度的一場改變,市場和消費者都期待著宗馥莉和娃哈哈的表現(xiàn)。

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