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      索華空調(diào)故障代碼(索華牌空調(diào))

      發(fā)布日期:2023-01-27 22:52:46 瀏覽:
      索華空調(diào)故障代碼(索華牌空調(diào))

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      由于篇幅過長

      故分為上下兩篇

      一提起TCL,很多人第一時間想到的是“TCL=電視”,但彩電僅是TCL的零頭,在國內(nèi)手機市場,TCL不顯山不露水,曾經(jīng)在海外賣出了最多的國產(chǎn)手機,也將曾經(jīng)的巨頭黑莓手機和PLAM手機收入囊中,直到現(xiàn)在TCL仍在手機領(lǐng)域作技術(shù)研發(fā),并不斷有新品面世。

      TCL集團,業(yè)務(wù)眾多,集團下有4個上市公司,手機業(yè)務(wù)屬于TCL通訊。TCL的締造人是李東生,1957年出生于廣東惠州,他是恢復(fù)高考制度后的第一批考生。

      李東生早期經(jīng)歷

      1977年秋天,正在廣東惠陽水庫工地上挖塘泥的李東生,忽然看見高中語文老師高昭君騎著自行車來到農(nóng)場,老師告訴他高考恢復(fù)了,并遞給他一套高中課本備考。李東生很興奮,準(zhǔn)備報考喜歡的文科專業(yè),高昭君卻堅決反對,認為李東生為人直率,學(xué)文科風(fēng)險太大,應(yīng)該選擇理工科投身實業(yè),建設(shè)國家。

      后來的三個月,李東生白天忙冬季水利建設(shè),晚上復(fù)習(xí)備考,以當(dāng)年惠陽縣物理、化學(xué)最高分被華南工學(xué)院(華南理工大學(xué)前身)無線電專業(yè)錄取。

      值得一說的是,在華南理工大學(xué),他有兩位同班同學(xué),一個叫陳偉榮,來自廣東;一個叫黃宏生,來自海南,他們?nèi)齻€被稱為“華工三劍客”,多年后,這三人分別創(chuàng)立或是掌控了康佳、創(chuàng)維和TCL三大品牌,上演了曠日持久的“老同學(xué)廝殺”戲碼。90年代極盛之時這三家公司 的彩電產(chǎn)量之和占全國總產(chǎn)量的40%。

      為了紀(jì)念恩師,李東生在功成名就之后,在母校設(shè)立了“高昭君獎學(xué)金”。

      大學(xué)畢業(yè)之后,李東生被分配到到了家鄉(xiāng)惠陽,是當(dāng)年該地區(qū)僅有的4位理工科分配生之一。惠陽給他兩個職位備選,一是科委,二是公安處的通訊科,李東生都沒有去。因為,他覺得這并不是他所想要的,他向上面反映:能不能給我一個去企業(yè)或者工廠的機會?于是,他被安排到了一家名為TTK的中港合資企業(yè),李東生成為該公司的第43名員工,當(dāng)時TTK 規(guī)模并不算大,也只成立了僅僅一年,只是一家制造錄音磁帶的小公司。

      1980年,原惠陽區(qū)機械局電子科的幾個干部,憑借5000元貸款組建了惠陽地區(qū)電子工業(yè)公司,開始了早期的創(chuàng)業(yè)。

      1981年,惠陽地區(qū)電子工業(yè)公司與港商合資成立了“TTK家庭電器有限公司”,生產(chǎn)銷售錄音磁帶,員工不到300人,但這家小企業(yè)卻是中國最早的13家合資企業(yè)之一,也是今天TCL集團的前身,當(dāng)時的創(chuàng)業(yè)者為了祝愿公司能天天有工開,起了一個洋名字“TTK”,寓意“天天開”。

      后來隨著時代的發(fā)展,TTK公司雖然做了相應(yīng)的調(diào)整,但盈利也是一般。

      TTK生產(chǎn)線

      1983年,李東生帶著TKK的產(chǎn)品到北京參加第一屆中外合資企業(yè)展覽會,他發(fā)現(xiàn)其他展臺都裝飾中規(guī)中矩,便自己買彩帶、彩燈,將TTK展位布置的流光溢彩。吸引了大批經(jīng)銷商的圍觀,成功的推銷出去了很多產(chǎn)品。

      展會期間李東生在故宮留影

      由于業(yè)務(wù)出色,總經(jīng)理便派李東生去香港采購原材料,第一次去香港的李東生閑不住,干完分內(nèi)活,開始四處找尋商機。他發(fā)現(xiàn)錄音電話在香港的普及率特別高,而在國內(nèi),打電話還是一件比較奢侈的事情。。回到惠陽后,他向領(lǐng)導(dǎo)建議:磁帶的市場太小了,我們應(yīng)該做點大生意。

      根據(jù)改革開放之初的統(tǒng)計:當(dāng)時中國的電話普及率為0.38%,不及世界平均水平的十分之一,其中大有商機。TKK領(lǐng)導(dǎo)拿到李東生的分析報告書,馬上找惠陽領(lǐng)導(dǎo)和港商代表商量,沒過多久就決定投資電話機。

      1985年,TTK投資63萬美元和香港長城電子合資建設(shè)電話機廠,在TTK公司基礎(chǔ)上成立“TCL通訊設(shè)備有限公司”,同時啟用了新的品牌“TCL”,當(dāng)年就生產(chǎn)出了中國第一臺無繩電話。

      TCL歷代logo,第一個為李東生所畫

      至于TCL的起源,已經(jīng)難以考證確定,在一次采訪中,李東生這樣回答道:“外界確實有很多猜測,TCL有什么意思,我也不知道。有的說是“通訊設(shè)備有限公司”的英文縮寫,有的說是“中國獅”(The China Lion)。最近我聽到一個說法,說TCL就是“關(guān)心你的生活”(Take Care your Life)。20年前創(chuàng)業(yè)時取這個名,確實沒有想太多,當(dāng)時的眼光沒這么長遠,只想把公司經(jīng)營下去。”

      1986年,29歲的李東生當(dāng)上了TCL通訊公司總經(jīng)理。這期間李東生還擔(dān)任過惠州市工業(yè)發(fā)展總公司引進部主任,先后與荷蘭的飛利浦、美國的唐德、香港的金山實業(yè)集團等公司洽談來惠州投資,前后參與了十幾家大型合資企業(yè)的籌建工作。

      李東生科班出生,是個研發(fā)的好手,不到1年的時間,他便帶領(lǐng)初創(chuàng)團隊開發(fā)出了中國最早的免提電話。但李東生發(fā)現(xiàn)他對于商場的理解過于簡單,不能很好的掌握全局,在銷售方面遲遲打不開局面,TCL空有好的產(chǎn)品,銷售業(yè)績卻非常慘淡。

      不得已,李東生退下總經(jīng)理的位置,TKK的“老領(lǐng)導(dǎo)”張濟時接任者,張濟時給李東生上了一門教科書級別的營銷課。在張的帶領(lǐng)下,TCL迅速在全國范圍內(nèi)鋪設(shè)銷售網(wǎng)絡(luò),1989年成為全國電話機行業(yè)的霸主。

      TCL電話機

      ?離開TCL后,李東生成了惠陽工業(yè)發(fā)展總公司引進部的部長,負責(zé)為政府找到更多類似TCL的項目,這個職位更適合當(dāng)時的李東生,3年的時間,他先后拉來了荷蘭飛利浦、美國唐德、澳洲奇勝、香港金山實業(yè)等十幾家著名的跨國集團。

      李東生帶領(lǐng)TCL走向穩(wěn)固

      1992年,TCL開始切入大屏幕彩電市場,在15寸、17寸電視橫行的年代,通過與香港長城電子集團合作推出28英寸王牌大彩電,一炮打響,短短3年之后,TCL王牌彩電市場份額由第9位迅速飆升至第3位。

      TCL惠州基地第一臺彩電下線

      TCL王牌彩電在上海外灘的廣告

      李東生為消費者簽名售機

      1993年,TCL通訊設(shè)備股份有限公司股票在深交所上市,是國內(nèi)通訊終端產(chǎn)品企業(yè)中第一家上市公司,并將TTK 合并其中,隨后不久TCL改組為集團公司。

      1995年,TCL電話獲國務(wù)院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟研究所授予&34;中國電話大王&34;稱號。

      當(dāng)時TCL已經(jīng)成為惠州銷售收入最高、稅收最高和安排就業(yè)最多的企業(yè)。廣東省委曾準(zhǔn)備提拔李東生當(dāng)惠州副市長,李東生但考慮再三,還是謝絕了政府的美意,對組織部領(lǐng)導(dǎo)說:我父親解放前參加工作,干到退休也就是個科長,自己一上來就要干副市長,誘惑很大。但一個成功的企業(yè)家,可能不亞于做一個成功的政府官員,我的理想是成為中國的松下幸之助。

      1995年,彩電關(guān)稅下降40%,跨國公司大舉進入中國,國內(nèi)彩電企業(yè)開始價格戰(zhàn),TCL抓住機會進行大規(guī)模兼并重組。

      1996年,收購了深圳蛇口的港資企業(yè)陸氏彩電工廠,1997年至2000年,先后收購了河南美樂、內(nèi)蒙彩虹、無錫虹美、中山索華空調(diào)等國內(nèi)家電企業(yè),僅用3年多時間就進入中國三大彩電品牌之列。

      1996年,李東生成為TCL集團董事長,手腳更能放得開,先后投資成立了美國公司、創(chuàng)立技術(shù)研發(fā)中心、收購北京開思軟件、兼并香港陸氏彩電,還將產(chǎn)品帶到了新加坡、美國、俄羅斯。

      1997年,TCL開始嘗試體制改革,李東生做了一個為期5年“授權(quán)經(jīng)營,增量獎股”的企業(yè)改制方案,得到了惠州市委、市政府的批準(zhǔn)。由于沒有先例可循,為了體現(xiàn)風(fēng)險共擔(dān),李東生拿出了30萬元現(xiàn)金和父親及自己的房子,共50萬元作為授權(quán)經(jīng)營的風(fēng)險抵押金。5年的授權(quán)經(jīng)營使TCL銷售收入增長了3倍,利潤增長了2倍。

      1999年,TCL開始向海外布局。先收購越南陸氏彩電工廠,隨后進軍菲律賓、印尼、泰國、新加坡等國家,2002年,收購了德國施耐德電器業(yè)務(wù),2003年收購了美國高威達公司,進入歐美市場。

      進軍手機行業(yè)

      90年代,國內(nèi)掀起一股造手機的熱潮,熊貓、南方高科、科健、波導(dǎo)、夏新、天時達、UT等等十幾家企業(yè)都在齊頭并進,TCL當(dāng)然也不愿意錯過這個機會。從此刻起,TCL造手機的路上一個叫萬明堅的人隆重出場。萬明堅是四川宜賓人,身染“袍哥”文化,行事大膽、作風(fēng)強勢硬朗,被業(yè)界稱為“手機狂人”。

      萬明堅,1985年考入(成都)電子科技大學(xué),專業(yè)是通信電子系統(tǒng)及信號處理,1991年博士研究生畢業(yè),萬明堅畢業(yè)這一年,和他同一個學(xué)校的學(xué)弟剛上大二,他后來也成為手機界人人知曉的人物,他就是魅族白永祥。

      畢業(yè)之后,萬明堅在深圳桑達實業(yè)股份公司,擔(dān)任工程師。1994年入職TCL,擔(dān)任副總工程師,后擔(dān)任TCL通訊設(shè)備股份有限公司總經(jīng)理、董事長。

      有人會奇怪萬明堅怎么會做上本來屬于李東生的位子的董事長呢,這是因為2002年底,由于作為TCL集團的法人代表不能同時擔(dān)任旗下上市子公司的法人,李東生不得不辭去當(dāng)時仍在深圳上市的TCL通訊董事長職務(wù),改任TCL通訊副董事長,而萬明堅則出任董事長。

      TCL起初造手機沒有經(jīng)驗,又不愿意做貼牌手機,于是李東生到意大利考察一家手機公司,并帶上了萬明堅,李東生讓萬明堅參與談判,萬明堅做事風(fēng)風(fēng)火火,三兩下就頂下合作事宜。

      隨后TCL和意大利“特靈通”合作,成立TCL特靈通移動通信有限公司,合作開發(fā)手機,TCL通訊設(shè)備股份有限公司和意大利Telital公司各控股40%,捷訊公司控股20%,這家公司就是后來大名TCL移動的前身,由于往事難以詳細查證,據(jù)此推斷,TCL當(dāng)年去意大利考察的就應(yīng)該是這家公司。

      1999年7月,TCL拿到成功拿到原工業(yè)信息部手機牌照,是中國最早的12家廠商之一,隨后TCL第一款手機——TCL9910正式上市,并接著推出了9910、9920、9930系列手機,但由于運作的不成功,加上缺乏經(jīng)驗,機并不好銷售,一部分變成庫存,這一年TCL手機業(yè)務(wù)虧損了2000多萬人民幣,持續(xù)不到一年合作雙方最后客客氣氣地分了手,接著多久,這家意大利公司倒閉,TCL不得不另尋出路。

      TCL9910、9920、9930

      2000年7月,TCL又和法國“薩基姆”合作開發(fā)9980系列手機,為了不受缺貨的困擾,TCL訂購了17萬部芯片,當(dāng)年把9980作為重點產(chǎn)品推向市場,但是卻出現(xiàn)了滯銷,無奈之下萬堅明跑到成都等地現(xiàn)場摔手機、比信號進行推廣,直到2001年上半年,才通過降價改換外形把9980的庫存消化完。

      這一年,TCL除了開拓手機業(yè)務(wù),自己當(dāng)家的電視和無繩電話業(yè)務(wù)也沒閑著,2000年3月25日,TCL通訊股份有限公司推出“美之聲”品牌無繩電話機,順便diss了一下,同樣在做無繩電話、而且還是市場領(lǐng)頭羊“步步高”。TCL本來有TCL王牌無繩電話機產(chǎn)品,但是市場反應(yīng)不理想,此番換一個品牌推出,并以“無繩電話不清晰光方便有什么用”做廣告詞,有意或無意地攻擊了“步步高”。

      TCL“美之聲”品牌無繩電話機

      然而有趣的是,在中央電視臺天氣預(yù)報和焦點訪談節(jié)目之間的2分鐘里,出現(xiàn)了兩個無繩電話的廣告,步步高無繩電話的廣告之后,TCL美之聲無繩電話登臺,廣告詞是:無繩電話不清晰,方便又有什么用,放在步步高廣告之后,確實充滿攻擊意味。

      僵持了大半個月之后步步高老總段永平和TCL通訊總經(jīng)理高孝先等人在深圳商談,達成協(xié)議:TCL撤下美之聲的廣告,步步高停止使用準(zhǔn)備好的攻擊招數(shù),雙方和平解決。

      然而,前面兩次做手機的嘗試讓TCL心力交瘁,做手機的第一年,TCL手機虧損了2000多萬。同時也深深體會到產(chǎn)品受制于人的無奈和苦澀,經(jīng)過一段時間的摸索,TCL打算在手機領(lǐng)域整理行裝,重新出發(fā)。李東生還是想到了萬明堅,決定把造手機的事交給他。

      由于本文篇幅過長,故分為上下兩篇,欲知后事如何,且聽下回分解。

      國產(chǎn)手機發(fā)展史》持續(xù)更新

      歡迎關(guān)注公眾號[1973手機館]

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