新科5匹故障保護燈常亮(新科五匹柜機保護燈閃)

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新科5匹故障保護燈常亮

王健林和馬云的億元賭局，將“線下線上”之爭推上高潮，盡管距離賭局開牌的2022年尚有時日，但“線上還是線下”的爭論，似乎并不會有結果——線上的價值毋庸置疑，而線下，如今更成為大佬們寸土必爭的戰(zhàn)略要地。

中國的線下之王無疑是王健林領軍的萬達。年前，萬達集團旗下院線美國AMC，以9.3億美元收購北歐最大院線北歐院線集團，繼續(xù)大踏步地進行線下擴張。

基于核心競爭力的“商業(yè)地產(chǎn)”模式，萬達不斷在原有基礎上做加法，希望將包括商業(yè)地產(chǎn)、酒店、旅游、電影院線以及連鎖百貨在內的幾大業(yè)務板塊整合，同時布局線上，創(chuàng)造新的價值。

線下的變革，一切基于C端。消費者行為向小眾化、垂直化、細分化發(fā)展，從過去“我需要”轉變?yōu)槿缃瘛拔蚁矚g”，這都要求線下內涵的不斷疊加。英雄所見略同，和萬達一樣篤信線下所蘊含的新價值的，還有一位年輕人——漢鼎宇佑(300300,買入)集團董事長、漢鼎宇佑（300300.sz）創(chuàng)始人王麒誠，他也是新科80后白手起家首富。

王健林和王麒誠

公開資料顯示，過去的2016年，漢鼎宇佑在布局線下方面出手頻頻：收購、自建或托管了近100家漢鼎宇佑影城；入股一系列精品餐飲；杭州皇后公園綜合體全新開業(yè)……

杭州皇后公園

此外，漢鼎宇佑還在去年年底啟動了“十MALL百店”計劃，打造自己的線下強品牌。在漢鼎宇佑的體驗Mall里，影城院線、主題樂園、體育健身、精品餐飲、藝術培訓、娛樂休閑一應俱全。

在王麒誠的計劃中，2017年底前要完成10個漢鼎體驗MALL和100個直營店的布局。有專業(yè)人士做了保守估計，2017年底前，漢鼎宇佑線下場景日均人流將突破200萬人次，這是個讓人眼前一亮的數(shù)字。

作為漢鼎宇佑體驗MALL的核心，影院影城的擴張一直被王麒誠視為頭等大事。1月25日，漢鼎宇佑（300300.sz）發(fā)布公告，宣布收購深圳市云影易投資管理有限責任公司（以下簡稱“云影易”）80%股權。

漢鼎宇佑影城。

據(jù)了解，云影易作為深圳市大影易科技有限公司（以下簡稱“大影易”）旗下影院投資管理專業(yè)機構，主要致力于影院的合營經(jīng)營以及影院的托管業(yè)務。成立至今，云影易國內的合作影院已達200多家，也是國內首個權威影院從業(yè)人員培訓基地及從業(yè)資格認證機構。

值得一提的是，截至2017年1月24日，云影易已同30家影城簽署托管意向合同，預計首年將實現(xiàn)100家影城的托管。

在筆者看來，本次漢鼎宇佑投資云影易，攜手大影易，契合公司影城布局“重資產(chǎn)呈現(xiàn)質量，輕資產(chǎn)呈現(xiàn)規(guī)?！钡膽?zhàn)略——在一二線城市，重資產(chǎn)布局，以收購、新建全資控股的影院為主；三四五線城市，輕資產(chǎn)布局，以輸出管理，獲得影城管理經(jīng)營權為主。

如此以來，漢鼎宇佑得以以高效而低成本的方式，成規(guī)模的獲取影城的經(jīng)營管理權，進而更多地掌控線下終端場景，迅速打造規(guī)模效應的強品牌，進一步夯實線下實業(yè)。

事實上，影院影城只是王麒誠布局線下的冰山一角，在這位年輕人的商業(yè)邏輯中，由于線下無可替代的體驗性，在功能方面也應更加豐富，涵蓋商業(yè)、文、體、大健康（愛基,凈值,資訊）的各個方面。當線上與線上的界限越來越模糊，豐富的線下資源，將是消費升級的巨大增量市場。

由此，主打售賣快樂的漢鼎宇佑，將一步步邁向強品牌、大數(shù)據(jù)和新金融支撐的快樂體驗服務領軍企業(yè)?？上攵?，未來萬達又迎來了一個強勁對手。當王健林的老辣遇上王麒誠的銳氣，故事一定會非常精彩。

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