新科空調(diào)故障碼大全(新科空調(diào)故障代碼大全)

前沿拓展：

空調(diào)行業(yè)正在經(jīng)歷著顛覆性的變革，在人工智能、語音智能、大數(shù)據(jù)等最新科技不斷發(fā)展的今天，空調(diào)背后所蘊含的科技附加值早已不能同往日而語，其在家庭生活中的作用已經(jīng)不僅僅只是調(diào)節(jié)室內(nèi)空氣那么單調(diào)。在空調(diào)行業(yè)積極向智能化發(fā)展的大環(huán)境下，市場正在迎來一批相比以往更加講究消費個性化與品質(zhì)化的群體，他們對家用空調(diào)的要求更高也更加細(xì)化。

空調(diào)行業(yè)2019新冷年剛揭開帷幕，位于常州的新科空調(diào)就接連中標(biāo)山西、山東等地“煤改電”項目，這為轉(zhuǎn)型路上的新科注入了一股不小的動力，也給中國傳統(tǒng)老品牌的復(fù)興帶來了不少啟示。

從當(dāng)初喊出“救回新科”，到如今穩(wěn)居同行業(yè)前十，新科用了七年。2018年度新科空調(diào)整體內(nèi)銷對比去年增長率200%，新科空調(diào)姊妹品牌友奧移動空調(diào)銷售額年均增長也達(dá)到了60%。

這組數(shù)字，讓很多已經(jīng)將新科這個品牌忘卻的人十分詫異，是什么在支撐新科的生命力?期望實現(xiàn)老樹發(fā)新枝的新科，如何才能在國內(nèi)外品牌的激烈競爭中提升自身的品牌競爭力?

在重組新科之前，主營冰箱、空調(diào)配件的江蘇豐潤電器集團(tuán)已是國內(nèi)眾多一線品牌大廠的供應(yīng)商，已經(jīng)有了完整的產(chǎn)業(yè)鏈。旗下品牌友奧電器的移動空調(diào)產(chǎn)品銷量也連續(xù)多年排到了行業(yè)前三，并占據(jù)了北美市場第一的位置。

2012年，豐潤集團(tuán)正式宣布收購新科空調(diào)。同年，新科摒棄原來的中低端路線，以“好品質(zhì)，好生活”理念開拓市場，不止不排水空調(diào)，新科還曾經(jīng)在1年時間內(nèi)推出了124個新品。2018年掛機8大系列新品、19個款式、49個基礎(chǔ)型號，柜機4大系列新品，7個款式，25個基礎(chǔ)型號，豐富的產(chǎn)品陣容，使得新科空調(diào)有了與主流品牌媲美的實力。

新科是個可以激發(fā)很多人情感的老牌子。把品牌影響力轉(zhuǎn)化為終端銷售推動力，是新科劍走偏鋒，笑傲江湖的核心所在。

一方面，新科順利進(jìn)駐蘇寧、五星等各大賣場，通過這些“窗口”進(jìn)入全國一二線城市。同時，在北京、上海、杭州、廣州、深圳等全國25個大中城市和地區(qū)建立了產(chǎn)品銷售管理中心，全國銷售網(wǎng)絡(luò)達(dá)5000家，專業(yè)售后服務(wù)網(wǎng)點超過2000家。特別是引進(jìn)國內(nèi)營銷精英團(tuán)隊，一支敢打敢為的隊伍拓展、深耕渠道，精細(xì)化操作大華東市場，戰(zhàn)略布局河南、河北、山東、安徽、北京等地區(qū)，湖北、湖南、江西、福建等區(qū)域市場開拓漸入佳境。2018年度，新科空調(diào)傳統(tǒng)渠道銷售規(guī)模增長了200%。

另一方面，借助互聯(lián)網(wǎng)東風(fēng)，新科專門成立了電子商務(wù)部，配合蘇寧易購、天貓、京東等電商線上線下同價的經(jīng)營模式，為消費者提供性價比更高的產(chǎn)品。2018年度新科線上線下產(chǎn)品差異化操作，蘇寧易購、天貓、京東電商系統(tǒng)三駕馬車并駕齊驅(qū)，電商系統(tǒng)銷售規(guī)模增長了157%。

“供大于求”在很多行業(yè)都存在，但在白電市場，尤其是空調(diào)市場，增長潛力仍然很大。未來空調(diào)市場的結(jié)構(gòu)性市場需求仍然很大，比如內(nèi)地大于沿海、農(nóng)村大于城鎮(zhèn)、高端大于低端等，特別是縣鎮(zhèn)等三四級小城鎮(zhèn)，依然是座待崛金礦。從目前我國百戶居民家庭空調(diào)保有量來看，城鎮(zhèn)家庭126臺，農(nóng)村只有38.8臺，可以說剛剛啟動，對高端產(chǎn)品的需求也開始激增。

即便在城市，市場需求仍然有潛力。因為相比洗衣機、冰箱等白電產(chǎn)品，空調(diào)在城鎮(zhèn)的普及起碼晚10年，即便在普及率最高的長三角、珠三角地區(qū)，與日本等發(fā)達(dá)國家相比，城鎮(zhèn)百戶家庭保有量仍有一兩百臺的差距。且內(nèi)地城鎮(zhèn)普及率更低，潛力需求更大。

因此，未來新科的發(fā)展重點依然是三四級市場。事實上，新科的三四級市場戰(zhàn)略已初見成效。新科抓住并鞏固了華東地區(qū)這一優(yōu)勢市場，又開辟了華北這一潛力市場，新科業(yè)績能夠強勁增長，三四級新興市場貢獻(xiàn)額頗大。在行業(yè)格局瞬息萬變之際，新科空調(diào)將繼續(xù)加速擴(kuò)展渠道廣度、夯實渠道基礎(chǔ)，部分品牌渠道扁平化將會給了新科空調(diào)更多的渠道空間和機會。

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