美的多聯(lián)機機空調p6是什么故障(美的立式空調p6故障排除)

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前沿拓展：

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從平潭島到新竹，最近只有 128 千米；從北京直飛臺北，不到 3 個半小時。但隔著一道 80 米深的海峽，臺灣卻呈現(xiàn)出與大陸完全不同的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。即使只在臺北匆匆待了四天，也能感受到這種差異。

這座有 2300 萬人口的島嶼，曾作為“亞洲四小龍之一”備受矚目，在互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)時代卻只做了一個“安靜的美男子”，互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境像是大陸二三線城市的翻版，還在尋求突圍。

一、移動設備

與大陸類似，在臺北智能手機普及，每條大街小巷，每個人都手里基本都是一部“ 智慧手機 ”（臺灣稱智能手機為智慧手機）。2014 年 12 月底時，有調研顯示，臺灣 12 歲以上的民眾中，擁有移動設備的用戶已經(jīng)達到 1432 萬人，普及率接近70%。在臺北，數(shù)字很有可能高于 70%。

1、大屏手機

iPhone在臺北遠沒有在大陸受歡迎。在街上、地鐵上、運營商營業(yè)廳，使用 iPhone 講臺語的基本都是年輕人，且寥寥無幾，使用的 iPhone 基本都是 iPhone6、iPhone6 Plus。

大屏安卓手機應該是臺北人的真愛，路上見到的不少講臺語的人，基本都是大屏安卓手機，三星、HTC 最常見，不少女性手里拿的則是 Sony。

從這兩點來看，臺灣人對大屏手機情有獨鐘。在臺北這幾天我好像只看到了一部 4.7 寸以下的手機，使用者是一位 40+ 歲的大姐，使用的是索尼手機。據(jù)說 50% 的臺灣手機用戶使用的都是大屏手機。簡單和幾個臺灣人聊了下，他們表示會經(jīng)常在手機上看視頻、玩游戲。

2、手機廠商

大陸做活動主要都是抽 iPhone，而我在臺北戶外的廣告上看到的基本都是抽 HTC 手機。

在臺灣手機占有率最高的是三星，其次是 HTC，蘋果只能排到第三，接下來的是 Sony、小米、華碩。

從臺北各處賣手機配件的地方打聽來看，iPhone 6、iPhone 6 Plus 手機殼幾乎就是必備的；HTC 手機的熱門機型手機殼也有一些。

在運營商的店面有見到華為P6。據(jù)說，小米在臺灣的銷量是大陸廠商中不錯的，但是在臺北這幾天還沒有見到講臺語的人用小米手機。見到的幾部小米手機基本都來自大陸游客，倒是在西門町一家賣手機殼的小店見到了紅米、紅米note的手機保護殼。

3、運營商

臺灣大哥大是臺灣的三大運營商之一，現(xiàn)在推出的合約機主要還是 iPhone、三星的幾款大屏手機，本土品牌則是 HTC、華碩、TWM。

臺灣大哥大現(xiàn)在也在主推 4G 業(yè)務，4G 套餐資費如下（臺幣計算）：

2014 年底，臺灣 4G 用戶在 300 萬左右；有調研預測，2015 年很可能凈增 450 萬用戶，累計用戶很可能破 800 萬。

臺灣的 WiFi 覆蓋率很高，基本在街上都能搜索到 WiFi，有些不需要賬號的。

二、軟件應用

不論是在 PC 端還是移動端，臺灣最受歡迎的軟件基本都不是本土出品的。Facebook、LINE、YouTube 等在臺灣無疑是最受歡迎的。2014 年初，臺灣的資策會FIND曾調查過臺灣最受歡迎的 20 大應用，來自非臺灣地區(qū)的占了絕大部分：

上周臺灣的App Store免費榜也能說明這個情況（在臺灣比較受歡迎的大陸軟件主要有美圖秀秀、Camera 360、微信等）。

1、瀏覽器：

一名臺灣的記者告訴36氪，當?shù)厥褂米疃嗟氖?Chrome，其次是 Firefox，其他瀏覽器市占率不高。

2、社交

臺灣人注重“分享文化”，社交在臺灣就是 Facebook 的天下了。2013 年時，臺灣 Facebook 月活用戶達 1400 萬，滲透率達 60%。當時手機登錄用戶達到 700 萬。據(jù)稱現(xiàn)在已經(jīng)超過 1500 萬用戶，普及率達到 65%。有大陸的開發(fā)者表示，臺灣 Facebook 廣告低投入高產(chǎn)出，是做臺灣推廣的必選渠道之一。

3、IM：

LINE 在臺灣的地位基本上無可動搖，目前普及率已超 73%，用戶超過 1700 萬。走在街上，你最常見到的場面就是年輕人正在 LINE 里選用表情；經(jīng)常能聽到臺灣人說“你可以加我的 LINE 哦”。這次去參加 CSMIC 2015 活動，官方給的也是 LINE 的群組。

當然了，在大陸有朋友或者業(yè)務往來的臺灣人，基本上也會用微信。這次36氪去參觀有 3D 打印機、激光雕刻機的 Fab Cafe 時，就聽到一個工作人員介紹說，他因為有朋友在大陸所以會用微信，但沒用過 QQ。我也順手做了個人肉實驗：打開微信“附近的人”，半個小時只有一個人主動向我打了招呼。

陌陌在大陸很熱，但在我接觸到的臺灣人里，聽過陌陌的不多——據(jù)說在臺灣約妹子并沒那么難啦。（PS：臺灣女生真心好正！怕破壞和諧，就不在這里上圖了，大家自行腦補哈～）

三、電商

臺灣電子商務發(fā)達，既是創(chuàng)投最愛的領域，也是臺灣人生活的一部分。2014 年 10 月底，Google 曾發(fā)布調查報告，臺灣移動網(wǎng)購率高居全球第一，有 54% 的消費者通過智能手機購物，是美國的 2 倍。不過，當時的調查也顯示，僅有 15% 的人對網(wǎng)購比較滿意，要低于 PC 端的 42.9% 的滿意度。不滿意的主要原因還是網(wǎng)頁操作不夠便利。

臺灣雅虎、PChome是臺灣最受歡迎的兩大電商平臺。PChome 成立于 1996 年，比阿里巴巴還要早，是由媒體人詹宏志（一出道就被譽為臺灣報業(yè)的明日之星）一手創(chuàng)辦的。比較知名的 B2C 電商主要有 Yahoo! 奇摩購物中心、PChome、momo、博客來；品牌服飾電商有 Lativ、OB 嚴選、PAZZO、Catworld；團購網(wǎng)站有 GOMAJI、17Life、生活市集、Groupon、瘋狂賣客；有實體店面的電商主要有 7net、大買家、燦坤快 3。值得一提的是，ASAP 與 LINE 合作后，在臺灣發(fā)展迅猛。

臺灣電商的發(fā)達，很大程度上得益于臺灣完善的物流體系。臺灣地域較小，基本可以實現(xiàn)全臺 24 小時送達。不過很遺憾，沒能實地試驗下。心元資本在臺灣的投資人 Tina 告訴36氪，送貨速度是現(xiàn)在電商的主要 PK 點之一，最快已經(jīng)可以做到同城 3 小時送達。PChome 最早抗衡臺灣雅虎時，就提出了 24 小時到貨，遲到會給購物金，現(xiàn)在 PChome 的送貨時間好像也進一步縮短了。2013 年成立的 uitox 也是強調 6 小時到貨。值得一提的是，便利店在臺灣解決最后一公里的問題上發(fā)揮了重要的作用，能夠發(fā)貨、收貨、收款，臺灣“店配”模式盛行。

不過，臺灣金融管制比較嚴，一直沒有出現(xiàn)像“支付寶”、“微信支付”這樣具備廣泛影響力的第三方支付平臺，比較流行信用卡支付、商超取貨付款。非企業(yè)的小賣家只支持 ATM 收款，買家在線下單后再根據(jù)賣家提供的賬號去轉帳，很不方便。2012 年 3 月，經(jīng)過 PChome 與臺灣金管會多年斡旋，臺灣終于有了自己的第三方支付——支付連（PChome Pay），不過只能在部分業(yè)務中使用；2014 年，支付連與財付通達成合作，推出“支付連·財付通”付款服務。

投資人對電商偏愛有加。這次去參觀臺灣最大的孵化器 App Works 時，創(chuàng)始人告訴我說，他們現(xiàn)在看好智能硬件，但投資行為還是以電商、游戲為主。

臺灣人最熟悉的大陸電商是淘寶。大陸賣家遇到臺灣顧客，早就不是什么新鮮事了。聊到的幾個臺北人表示，淘寶不少東西價格便宜，到臺灣運費也不貴。而且，“現(xiàn)在臺灣很多人在做創(chuàng)客，主要是因為在淘寶上很方便的可以買到各種元器件，價格還特別便宜。”在我和 Fab Cafe 的一名創(chuàng)客探討臺灣創(chuàng)客文化時，也聊到了這一點。不過，他本人并沒有在淘寶上買過東西，一直問我在淘寶上買東西會不會被騙——內(nèi)什么，這個問題適合由馬云來回答。

在大陸從臺灣網(wǎng)站購物，我的朋友中只有人用過PChome買書，可以買到很多大陸買不到的書，支持支付寶付款，很方便。

四、生活服務

以打車為例，臺灣打車的價格與國內(nèi)滴滴專車的價格相仿，但是出租車隨處可見，在臺北四天，最長的一次等車時間大概是 2 分鐘。臺北當?shù)厝吮硎荆_北捷運（地鐵）方便的很，要去的地方基本都能到，打車從來不用等，不太需要 Uber 這樣的產(chǎn)品。我在幾個地方打開 Uber 看了下，基本周圍都只是稀稀拉拉的幾輛車，基本都得等 10 分鐘以上，打車速度遠不如出租車。

2014 年，O2O在大陸炙手可熱，在臺灣就要冷清多了。上門服務模式并不多見，而當中比較知名的是居家清潔服務平臺“潔客幫”，主要提供家庭打掃、衣服清洗、窗戶清潔、陽臺清理等服務，收費 500 元臺幣 / 小時，是臺灣非常少見的家政 O2O 類型的服務平臺。

目前，臺灣 O2O 主要還是以提供優(yōu)惠導流為主。比如，遠傳與時間軸科技 (Hiiir) 在 2014 年年推出 Qbon 優(yōu)惠墻，結合 LBS 與 O2O 提供優(yōu)惠券給消費者。在物流、電商領域發(fā)揮重要作用的便利店再次出手，比如 711 推手機應用，打造自主式 O2O 模型，推出位置簽到服務，支持線上訂購線下取貨付款等。

五、智能硬件

雖然臺灣曾經(jīng)半導體產(chǎn)業(yè)發(fā)達，但錯過了 PC 互聯(lián)網(wǎng)的臺灣在智能硬件領域也落后了。這次的 CSMIC 2015 活動，小米創(chuàng)始人雷軍、獵豹CEO傅盛都表達了類似的看法。

這次在臺灣聊的硬件項目不多，有智能喂食器Bistro、精子檢測儀 iSperm、兒童智能手表JUMPY、智能家居中樞 Sentri。這幾個項目都是臺灣比較知名的智能硬件項目，Sentri 稱的上是臺灣智能硬件項目里眾籌最成功的（在 Kickstarter 上籌資 39 萬美元），JUMPY 的創(chuàng)始人是臺灣富士康手機業(yè)務的負責人，Bistro 眾籌成功后分公司已經(jīng)開到了美國和大陸，iSperm 的產(chǎn)品也已經(jīng)開售還賣到了大陸。

我的總體感受是，兩岸智能硬件創(chuàng)業(yè)各有鮮明特色。

剛需是大陸創(chuàng)業(yè)者最常提及的詞匯之一，從痛點出發(fā)的大陸創(chuàng)業(yè)者開發(fā)產(chǎn)品，帶上了濃厚的實用主義色彩。但這兩天接觸到的臺灣創(chuàng)業(yè)者普遍都積極歡樂，強調市場規(guī)模，但不拘泥于剛需，研發(fā)的產(chǎn)品也都脫離了低級需求，強調創(chuàng)新，帶上了小清新、小文藝的色彩。小而美的單品有不少。 大陸的智能硬件往往從硬件切入，先聚攏用戶做社區(qū)，再圖后期發(fā)展；臺灣的創(chuàng)業(yè)者則從硬件切入，想做商品和服務的入口。這種不同其實也和兩岸互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大環(huán)境相關，大陸的創(chuàng)業(yè)者與投資人看中平臺的價值，從互聯(lián)網(wǎng)時代即強調有人用的東西不愁賺錢。臺灣電商受創(chuàng)投追捧，這種思維似乎也潛移默化的影響到了臺灣的智能硬件創(chuàng)業(yè)者。 大陸的硬件創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)習慣了“免費模式”，愿意以低價吸引消費者，注重用戶與產(chǎn)品之間的聯(lián)系和互動，看中用戶在平臺上的二次消費，基本不愿意做“一錘子買賣”的生意。在大陸炙手可熱的空氣凈化器就是典型案例。臺灣則更偏向于硬件產(chǎn)品的銷售，思路類似臺灣傳統(tǒng)硬件公司，2B很流行。 臺灣硬件創(chuàng)業(yè)者傾向于不斷增加新功能，提升用戶體驗，但也會提高生產(chǎn)成本、運營成本，甚至售后成本。國內(nèi)的智能創(chuàng)業(yè)者早期也做過不少這種“瑞士軍刀”式的嘗試，比如不斷在智能手表上集成各種功能，就是最典型的例子。但現(xiàn)階段，不少大陸創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)躍過這些坑，在智能硬件上不斷做減法，專注、聚焦。智能硬件只是載體，最終要做的還是服務，初創(chuàng)團隊做大而全肯定沒有巨頭有優(yōu)勢。

六、游戲

游戲產(chǎn)業(yè)在臺灣發(fā)達，從商圈、地鐵站、地鐵上的廣告就可見一斑。手游自不必說，主機游戲也有市場。不多說了，上圖，大家就懂了。

偷偷瞄了不少人的手機，玩的基本都是日系、仙俠類游戲，很少看到歐美的戰(zhàn)爭類游戲。2014 年，臺灣最熱門的 30 款游戲也是日系游戲為主，輕量級游戲相對來說更受歡迎。

（注：圖片來自互聯(lián)網(wǎng)）

七、TMT創(chuàng)投

與北京熱火朝天的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)投環(huán)境比，臺灣的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)投氛圍就要冷清多了。

臺灣 PC 制造業(yè)興起后，就沒能更上互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的浪潮，沒能像大陸一樣發(fā)展起一波像百度、阿里、騰訊一樣的知名大公司。缺少成功案例的臺灣互聯(lián)網(wǎng)，很難像大陸一樣有“快速致富”的吸引力?；ヂ?lián)網(wǎng)的斷層，又直接造成了移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展滯后。這其中，一個最主要的原因，可能還是臺灣的工業(yè)體系強大又完善，在此基礎上培育出來的人們都是“工業(yè)化的”，一直停留在工業(yè)時代的 2B 思維，一時很難切換到 2C 為主的互聯(lián)網(wǎng)模式下。

與國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)泡沫比，臺灣創(chuàng)業(yè)者的熱情往往要經(jīng)受住缺少投資的考驗。經(jīng)過 2000 年的經(jīng)濟危機，臺灣人不再信任貨幣、銀行甚至房地產(chǎn)，往往傾向于投資文物古董。錢從哪里來往往就會到哪里去，投資機構的錢往往不是來自互聯(lián)網(wǎng)，就很難再投到互聯(lián)網(wǎng)中去。再加上，臺灣投資屆整體傾向于電商、游戲、廣告等已經(jīng)驗證的模式，其他 TMT 領域的創(chuàng)業(yè)者往往只能自己想辦法湊夠第一筆啟動資金。不過，現(xiàn)階段，創(chuàng)業(yè)者需要的啟動資金大約 100 萬左右，和出國留學的費用基本類似，現(xiàn)在有不少家長也愿意接受孩子拿這筆錢出來創(chuàng)業(yè)。因為投資不活躍，創(chuàng)業(yè)者基本自力更生，對于股權流動的需求不明顯，所以這些年上市的臺灣企業(yè)并不多。

當大陸的創(chuàng)業(yè)者們喊著“再不輟學創(chuàng)業(yè)就畢業(yè)了”不同，臺灣的創(chuàng)業(yè)者基本都是在 30 歲左右才出來創(chuàng)業(yè)。經(jīng)濟發(fā)達，臺灣人對教育重視，基本上年輕人在讀完大學后，都會繼續(xù)讀研甚至讀博。之后，還需要再服兩年兵役。要創(chuàng)業(yè)的話，還需要再工作幾年，攢些創(chuàng)業(yè)積蓄。中國年輕人的社會生活始于 22 歲左右，臺灣則是在 26 歲以后，創(chuàng)業(yè)基本也是要到 30 歲以后。雷軍說，他這個年紀在大陸算是老人家了，但在臺灣這個年紀還能算年輕人。這次 CSMIC 2015 活動嘉賓合影，估計除了二壯拉風的大棉襖，最引人注目的就是白發(fā)蒼蒼的臺灣創(chuàng)業(yè)者了。

每一個創(chuàng)業(yè)者都是不容易的，每一次創(chuàng)業(yè)都是艱辛的，海峽兩岸莫不如此。這樣的氛圍下，能夠把創(chuàng)業(yè)者組織在一起的組織機構就很有必要。在大陸，尤其是北京，創(chuàng)業(yè)者們會因為共同的投資機構、共同的孵化器、共同的報道媒體，甚至共同的朋友聚集。但在臺灣，這樣的機構就不太多。作為嘉賓去參加 CSMIC 2015 活動的我司二壯童鞋就頗受臺灣創(chuàng)業(yè)者歡迎，在臺灣期間經(jīng)常被創(chuàng)業(yè)者和美女創(chuàng)業(yè)者包圍，在臺期間加了幾十個臺灣創(chuàng)業(yè)者的微信，還換了幾十張名片。這背后，其實也是36氪這樣的機構還太少了，氪空間、氪加這樣的模式對臺灣創(chuàng)業(yè)者來說太新鮮了。

八、政策環(huán)境

橫亙在兩岸之間的，除了海峽，其實還有無形又敏感的政策。兩岸不少人不愿意提及，卻又不得不面對。

一邊，大陸不斷放寬對臺商的優(yōu)惠政策，不斷做出支持臺商投資、經(jīng)營的承諾。不少國內(nèi)的經(jīng)商者都開始羨慕了。據(jù)說，有人為了享受臺商的優(yōu)惠政策，花了 10 萬元先入馬來西亞籍，后移民臺灣，最后以臺胞的身份回大陸經(jīng)商。（PS：本方法未經(jīng)驗證，請勿亂試，如有意外，概不負責；倒是聽說這位“臺商”回到大陸，因為沒了身份證，每次出差只能住喜來登這樣的國際酒店了。）

而另一邊，從上到下，對大陸都有著復雜的心情。即使是國民黨執(zhí)政期間，反對兩岸通商的聲音也是不絕于耳。我還記得，2014 年 3 月，數(shù)百名臺灣大學生無預警地占領立法院，反對《海峽兩岸服務貿(mào)易協(xié)議》。參加這次太陽花活動的大學生，其實沒多人知道要反對哪些條款，只是對他們來說反對就夠了。360 在臺灣，用的是香港 360 公司名號；獵豹在臺灣用的是雪豹公司，對外還要聲稱這是獵豹在臺灣的合作伙伴。這其中的故事和緣由，我們也能猜出一二。上層的擔心更甚，擴大了兩岸通商，加深了對大陸的依賴，萬一哪天大陸政策變了呢？

互聯(lián)網(wǎng)是沒有國界的，移動互聯(lián)網(wǎng)更是突破了時空限制。政治之外，兩岸的經(jīng)濟交流日漸頻繁。像獵豹把臺灣定義成國際化的橋頭堡，而我們的氪空間里也有兩支臺灣的創(chuàng)業(yè)團隊。這些縮影的背后，可能是無數(shù)往返兩岸的航班，是無數(shù)流通的金錢與貨幣，是兩岸創(chuàng)業(yè)者們心里上的互相依賴。臺灣從來不缺人才，只缺舞臺；臺灣年輕人受教育程度高，有國際化視野，是大公司人才投資不錯的選擇。大陸有市場，有投資，是臺灣創(chuàng)業(yè)公司突破天花板不錯的良機；從前，他們要“去大陸創(chuàng)業(yè)”，而現(xiàn)在他們提到最多的是“在大陸創(chuàng)業(yè)”。

[36氪原創(chuàng)文章，作者: 小石頭]

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