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      九江松下燃氣灶維修點(九江市煤氣灶維修電話)

      發(fā)布日期:2023-01-31 11:36:53 瀏覽:
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      前沿拓展:


      臺灣的聲寶家電,擁有86年的歷史,源于第二次世界大戰(zhàn)之前的1936年,歷經(jīng)二代人經(jīng)營,聲寶家電,堪稱臺灣本土品牌之長青樹。

      聲寶的家族經(jīng)營史,彷如一部臺灣家電發(fā)展史,締造臺灣好幾個“第一”紀錄。老而彌堅,在發(fā)展的路上,聲寶不僅敢于突破家電市場的紅海,更勇于土新銳變,旗下生產(chǎn)空調(diào)壓縮機的瑞智精密,已變成了全球壓縮機第四大供應商。

      聲寶的家族經(jīng)營史,彷如一部臺灣家電史

      聲寶女子高爾夫公開賽

      聲寶(SAMPO),是臺灣歷史最悠久的家電品牌之一,起源于第二次世界大戰(zhàn)之前的1936年,其前身是現(xiàn)任聲寶集團總裁陳盛沺的父親陳茂榜創(chuàng)辦的電器行“東正堂”及東興電器廠。

      聲寶長達86年發(fā)展路上,目前已經(jīng)從傳統(tǒng)家電制造商,轉(zhuǎn)型為數(shù)字家電及服務為導向的企業(yè),旗下?lián)碛腥鹬蔷堋⒌聦毤译姟|源物流、盛寶建設(shè)、年隆企業(yè)、東莞圣柏電子、頑味國際餐飲、SAMPO JAPAN株式會社等。

      其中,1989年投資生產(chǎn)空調(diào)壓縮機設(shè)備的瑞智精密,已經(jīng)是全球壓縮機第四大供應商。

      聲寶創(chuàng)辦人陳茂榜,1964年將“東正堂”與東興電器廠合并為聲寶集團,跟隨臺灣上世紀七八十年代經(jīng)濟起飛步伐,曾締造了臺灣好幾個“第一”紀錄:1971年,聲寶生產(chǎn)了全臺灣第一臺單槽洗衣機;1974年,聲寶推出第一架無線接點電子遙控彩色電視;1979年又生產(chǎn)了全臺灣第一臺電腦控制冷氣機;1983年開發(fā)了全臺灣第一臺電冰箱。

      臺灣家電三雄——聲寶公司創(chuàng)始人陳茂榜(左1)

      聲寶之前身,為創(chuàng)始人陳茂榜昆仲1936年創(chuàng)辦的“東正堂”無線電器行。到了1962年,陳茂榜在當時的臺北縣板橋市籌建了“東興電器股份有限公司”,正式由經(jīng)營電器轉(zhuǎn)入制造。

      1964年,陳茂榜將“東正電器”與“東興電器”二家合并為一家,同時變更為聲寶電器,最早時以生產(chǎn)黑白電視機、電冰箱等電器。

      說起聲寶創(chuàng)始人陳茂榜,其人生故事頗為傳奇。上世紀30年代,僅上個小學的他,在一家日本人書店打工,也兼送貨。當年,書店老板為擴大經(jīng)營,也兼賣收音機、留聲機。那時的陳茂榜,一邊賣書,也一邊推銷收音機。也因為推銷收音機,他從老板那邊獲得了比工資超倍的抽成,后來,有了一點積累的陳茂榜,離開了書店,與兄弟于1936年合伙開辦了經(jīng)營電器的“東正堂”,最初以賣收音機及唱片起步。

      上世紀30年代的寶島臺灣,被日本殖民統(tǒng)治,市面上代替礦石收音機的電子管收音機,主要是日本生產(chǎn)的。當時,經(jīng)營日本收音機的有日本商人,也有臺灣商人。早期的臺灣電器“三雄”如聲寶公司、國際松下公司、歌林公司,幾乎是同一時期起步的。

      陳茂榜的聲寶,始創(chuàng)于1936年,也在同一年,歌林創(chuàng)始人李克竣在大稻埕開辦了一家歌蘭德(GRAND)電器行。隔年,修理收音機的洪建全,在艋舺開辦了國際松下公司之前身——南邦電機行,1956年時,他和松下幸之助聯(lián)手,在臺灣開辦了“國際松下”。

      當然了,后來也有一家誕生于1918年的百年大同公司,也跨入了收音機產(chǎn)業(yè),但時間已經(jīng)是到了上世紀六十年代了。

      聲寶創(chuàng)辦人陳茂榜與蔣經(jīng)國先生

      聲寶創(chuàng)始人陳茂榜,生于1914年,自小家境貧寒,當年為了負擔家庭生計,忍痛輟學,在16歲時到日本人開辦的“文明堂”書店做店員,工作之余,他一邊工作,一邊自學知識。

      1936年,22歲的陳茂榜用省吃儉用8年積攢下來的1百多元,作為創(chuàng)業(yè)資本,在臺北的重慶南路一段開設(shè)了聲寶集團之前身——“東正堂”電器行。

      1962年,陳茂榜在臺北縣板橋市自家后面辦廠,開辦了“東興電器股份有限公司”,最早時工廠僅200坪。1964年,陳茂榜將東正堂和東興電器合并,并更名為“聲寶”。為什么會取名“聲寶”?后來,他的兒子,也是聲寶集團二代掌門人陳盛沺如此解釋:父親以賣收音機、唱片起家,與“聲音”緣分很深,而“寶”則是聲寶長年在聲音領(lǐng)域的耕耘,顯示對自家產(chǎn)品的品質(zhì)很有自信,猶如臺灣家電行業(yè)的瑰寶。

      上世紀60年代,臺灣經(jīng)濟開始起飛,老百姓也收入高了,有錢買得起電視、電冰箱的人也越來越多了。后來,聲寶就與索尼、夏普、NEC等日本電器品牌合作,從最早的代理進口,變?yōu)榧夹g(shù)轉(zhuǎn)移、代工生產(chǎn),后來再自創(chuàng)品牌。

      “臺南幫”大佬、達成創(chuàng)始人吳尊賢夫婦

      聲寶集團,曾以聲寶牌、拿破侖電視、轟天雷電視、北歐冷氣、愛情洗衣機、美滿電冰箱等經(jīng)典品牌形象,成了幾代臺灣人共同記憶。

      有必要說一下,陳茂榜與索尼、夏普合作的同時,也在島內(nèi)“強強聯(lián)手”,1969年創(chuàng)辦、引進日本索尼公司(SONY)技術(shù)、生產(chǎn)收音機、黑白電視及彩色電視機的新力公司,就是與“臺南幫”大佬、達成創(chuàng)始人吳尊賢等人合資創(chuàng)辦的。

      經(jīng)營有成的陳茂榜,除了交棒給二個兒子陳盛沺、陳盛泉,也曾短暫投身政壇。他曾擔任臺北市“議員”、臺灣省“臨時省議會議員”,后來始終無法忘情電器事業(yè),最后選擇棄政從商。

      聲寶創(chuàng)始人陳茂榜生前是年營收百億的大企業(yè)家,在臺灣商界叱詫風云,與歌林創(chuàng)始人李克竣、國際創(chuàng)始人洪建全三人,并稱為臺灣家電三巨頭。

      買土地炒作房地產(chǎn)是投機,制造才是企業(yè)的根

      聲寶集團董事長、總裁陳盛沺

      陳茂榜為聲寶集團打下根基后,1987年交棒給二代接班經(jīng)營,現(xiàn)任聲寶集團董事長、總裁陳盛沺乃其長子,副董事長陳盛泉是其次子。早年創(chuàng)辦“東正堂”時,是陳茂榜昆仲在經(jīng)營,到了第二代,又是陳盛沺、陳盛泉昆仲在經(jīng)營。

      所謂“上陣父子兵,打虎親兄弟”,聲寶能跨越86年歷史,基業(yè)長青,在于家和萬事興,傳承有道,更在于對家電事業(yè)的專注與堅守。

      陳盛沺曾透露,當年曾有人向他父親建議,在臺北敦化北路購買土地,但父親始終認為企業(yè)的根是制造,覺得買土地炒作房地產(chǎn)是投機,否則當時土地每坪僅2萬元,放到現(xiàn)在早就賺翻了。

      守成不易,創(chuàng)新更難。作為家族二代掌門人,陳盛沺表示,聲寶是個有歷史的企業(yè),有故事的品牌,光榮的過去,并不保證成功的未來。

      “薪傳之路,創(chuàng)新經(jīng)營”,在父親百年紀念專輯里,陳盛沺寫道:“誠意、團隊、創(chuàng)新”是聲寶的企業(yè)精神,不單是父親傳承給他們的珍貴“藏寶圖”,也是聲寶企業(yè)的價值,更是走向未來的新標桿。

      承前啟后,大環(huán)境已經(jīng)變遷,不僅是經(jīng)濟形態(tài)的改變、消費形式的改變,同時也是文化的改變。陳盛沺說,他父親作為一代創(chuàng)始人,所面臨的困局是如何將產(chǎn)業(yè)垂直整合、分工專業(yè)化;作為二代經(jīng)營者,他的任務是創(chuàng)新經(jīng)營,目前所面對的課題是如何應對多元化激勵競爭,走多元化經(jīng)營之路。

      陳盛沺(前排右2)、陳盛泉(前排左2)昆仲

      6月17日,備受外界關(guān)注的聲寶廠房資產(chǎn)活化的計劃,有了進展。公司股東會一方面通過了分紅計劃,另一方面也表態(tài),將龜山工廠規(guī)劃為物流園區(qū),未來將投入新臺幣30億元興建物流倉儲。

      聲寶的桃園龜山工廠,原來的生產(chǎn)線將轉(zhuǎn)移到臺南工廠,目前可生產(chǎn)空調(diào)、洗衣機。該廠占地4萬坪,此前規(guī)劃做科技產(chǎn)業(yè)園,并興建一座15萬坪辦公樓。聲寶持股超過70%的東源物流,2021年營收新臺幣11億元,預計二年后掛牌上市。

      作為二代掌門人的陳盛沺,接班30多年來,除了專注家電本業(yè),也一直在積極多元化經(jīng)營。比如,聲寶旗下的盛寶建設(shè),就是一家房地產(chǎn)開發(fā)及營建商。聲寶是老牌家電廠,與大同、東元、臺灣三洋等一樣,手上握有豐厚的土地資產(chǎn),一旦資產(chǎn)活化,彷如“挖金礦”。

      除此之外,聲寶也投資娛樂休閑、餐飲等產(chǎn)業(yè)。比如,聲寶引進了日本“和食”傳統(tǒng)飲食文化,創(chuàng)辦了莞固和食GANKO餐飲品牌,目前在臺北、臺南等地已經(jīng)開了五家店。

      聲寶在大陸的投資,除了東莞圣柏電子,由陳盛沺任董事長的全球空調(diào)壓縮機巨頭——瑞智精密,在江西九江也有龐大的生產(chǎn)基地。

      聲寶家電總裁陳盛沺

      員工口中的“沺董”,也就是聲寶二代掌門人陳盛沺,平常沒有架子,總是笑臉迎人。作為家族企業(yè)掌門人,他也喜歡接觸新事物、新觀念、更樂于改變自己。

      聲寶,是采取“家族成員+職業(yè)經(jīng)理人”管治模式。現(xiàn)任聲寶總經(jīng)理的許經(jīng)朝等公司高管,都是職業(yè)經(jīng)理人。陳盛沺的長子,在美國當醫(yī)生,無意參與家族產(chǎn)業(yè)。次子陳章傑,現(xiàn)在聲寶工作,但沒有進入公司董事會。

      家族成員方面,進入上市公司聲寶、瑞智董事會的,有陳盛沺以其母親為名創(chuàng)辦的財團法人陳張秀菊基金會的法人代表,也有陳盛沺的胞弟、任聲寶副董事長的陳盛泉,以及堂弟陳盛偉。

      陳盛沺,畢業(yè)于臺灣成功大學,他個人的養(yǎng)生之道,是順其自然,他認為身心快樂最重要,看得開,多笑少生氣,另外也注意鍛煉,每年走萬步,每周會打一兩次高爾夫球,上健身房鍛煉一二次。

      人老了,心靈也要有出路。陳盛沺發(fā)愿,從2020年開始,每天都要念佛經(jīng),尋求心靈平靜。多年以前,他與弟弟陳盛泉,都拜在圣嚴法師門下學佛。老和尚圓寂后,他也少去法鼓山了,有一次他認識一個旅居意大利的佛門人士,接觸到密宗佛法。

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