小米空調(diào)售后服務(wù)維修電話(小米空調(diào)廠家售后電話)

前沿拓展：

先看下海爾美的格力2020年三家空調(diào)營收

海爾 國內(nèi)營收255億，海外44.87億

美的 1212億

格力 1178億

三家基本占據(jù)國內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)份額。

這是2020年的銷售數(shù)據(jù)。

再看2021年空調(diào)市場(chǎng)情況。

基本情況就是無增量，那就只有搶市場(chǎng)存量了。現(xiàn)在市場(chǎng)空調(diào)品牌集中度是越來越高，那基本就是和幾個(gè)寡頭殺得你死我活，妥妥的紅海市場(chǎng)。

再看技術(shù)儲(chǔ)備。空調(diào)作為家電行業(yè)技術(shù)門檻較高的產(chǎn)品，小米作為行業(yè)新兵，空調(diào)基本靠貼牌。你的品控怎么保證。海爾和美的雖然口碑不如格力，也是妥妥的老兵了。

再看渠道。格力多年的專賣店模式不用提了。海爾和美的的渠道就是他們安身立命的根本。渠道比格力還牛。

再看售后。做過家電的都知道，海爾美的在全國的售后服務(wù)體系是最健全的。海爾美的的東西不一定是最好的，服務(wù)那是很好的。格力的售后服務(wù)體系都不如他們的。小米要不背靠這三家，要不就找第三方服務(wù)平臺(tái)。

所以小米空調(diào)要怎么生存，技術(shù)、質(zhì)量、渠道、售后都拼不過，那只能拼價(jià)格，還有那全國千千萬萬的米粉們以及年輕的喜歡線上購物的年輕群體們。

小米空調(diào)，不要敗了你的好人緣。自己的粉絲，還是不要輕易收割了吧。

拓展知識(shí)：