海信led50k310x3d怎么上網(wǎng)(海信led50k310x3d怎樣連接網(wǎng)絡(luò))

海信led50k310x3d怎么上網(wǎng)(海信led50k310x3d怎樣連接網(wǎng)絡(luò))

前沿拓展：

---

停薪、裁員、破產(chǎn)成了2020年的關(guān)鍵詞，“巨無霸”金融龍頭亦未能幸免……

4月20日，天眼君獲悉，華夏人壽保險發(fā)出內(nèi)部通知，因2020年經(jīng)營利潤壓力增大，為優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，提升資源利用效率，鼓勵B類以上管理干部可選擇停薪留職進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，華夏保險將支持36個月的標(biāo)準(zhǔn)工資。

疫情之下，頭部公司要活下去，中年干部也將面臨活下去的難題。

百億凈流出

數(shù)據(jù)早有端倪。

2019年華夏人壽保險累計實現(xiàn)保險業(yè)務(wù)收入1827.95億元，同比增長15.49％，排名行業(yè)第四。總資產(chǎn)超過6000億，排名行業(yè)第五。但是凈利潤只有7.16億元，同比大幅下降77.16％，勉強(qiáng)排在行業(yè)中游。

對于凈利潤“翻車”，華夏保險稱符合預(yù)期，盈利水平下降主要受投資收益減少及保費(fèi)首期成本一次性計入當(dāng)年損益的影響。

其中，2019 年規(guī)模保費(fèi)首期業(yè)務(wù)漲幅較大，首期成本高，增加首期承保虧損；另外，華夏保險調(diào)整了2019年短期投資策略，在一些關(guān)鍵時點(diǎn)增配股票類、債券類資產(chǎn)等，賬戶倉位隨之提升，買入資產(chǎn)規(guī)模較多，進(jìn)而導(dǎo)致投資活動現(xiàn)金流為負(fù)。

種種因素下，凈現(xiàn)金流數(shù)據(jù)十分難看。

公告顯示，從一季度到四季度華夏保險凈現(xiàn)金流數(shù)值依次為52.2億元、50.96億元、28.15億元、26.84億元，即全年凈現(xiàn)金流為101.85億元。

“明天系”死結(jié)

提到華夏人壽保險，“明天系”是繞不過去的結(jié)。

盡管華夏保險重要股東中，世紀(jì)力宏、千禧世豪、零度聚陣、百利博文、華宇天地等股權(quán)層層穿插，最終控制人分散在武漢、深圳、包頭等多地，但在業(yè)內(nèi)眼中，華夏保險為“明天系”萬億版圖中的重要一子，早已經(jīng)公開的秘密，目前董事長李飛就來自“明天系”企業(yè)。

2015年，“明天系”平臺華資實業(yè)曾公告，擬募資317億元增資華夏保險，最終控股51％股權(quán)，實現(xiàn)華夏保險間接上市，但最終世事難料，2017年末重組夭折。與此同時，處置“明天系”資產(chǎn)的消息在市場傳開。

隨后，貴州首富、有“羅半城”之稱的羅玉平出現(xiàn)，試圖層層杠桿后310億元接盤華夏保險，目前依舊撲朔迷離，再次面臨“流產(chǎn)”風(fēng)險。

“明天系”時代的華夏保險，與昔日的安邦一樣以激進(jìn)著稱。一方面通過萬能險放大保費(fèi)規(guī)模，另一方面入手民生銀行、中國平安等績優(yōu)股，獲取豐厚的投資收益。

2015年華夏保險保費(fèi)1609億元，2016年1815億元，2017年成為壽險業(yè)第7家個險年度新單標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)超百億公司。

不過，2018年變化開始了，金融去杠桿大幕拉開，“明天系”首當(dāng)其沖，萬億金融帝國就此肢解。動蕩中的華夏保險大股東問題久久擱置。

當(dāng)年華夏保險實現(xiàn)凈利潤31億，同比下降27.9％，2019年繼續(xù)下滑，同比驟降7成，僅剩7億左右。

華夏速度不再。

保險龍頭也不保險

裁員似乎成了華夏人壽保險這頭金融大象近年來的關(guān)鍵詞。

除了今天的“停薪留職”，2019年華夏保險就有過“裁員控薪”，不過一個是針對高管，一個是淘汰員工。

對于此次高管停薪留職，華夏保險回應(yīng)稱出于三方面考慮。

一是尊重部分同仁自主創(chuàng)業(yè)的決定。疫情期間，大家都有很多思考，有人認(rèn)為當(dāng)前是最恐慌其實也是最有機(jī)會的時刻，提出公司給予停薪留職政策出去創(chuàng)業(yè)，公司也給予政策通道，并給予一定經(jīng)濟(jì)支持。

翻譯一下就是，現(xiàn)在機(jī)不可失，有人想出去創(chuàng)業(yè)，公司不能耽誤人的前程。

二是直面市場競爭和人才挖角。由于公司這些年經(jīng)營發(fā)展的經(jīng)驗價值，大量干部面臨高薪高職挖角，有人“朝秦暮楚”客觀存在，最終損失的還在公司，不如站在員工角度上支持他們成長進(jìn)步，如果事業(yè)不順可以倦鳥歸巢，聚是一團(tuán)火散是滿天星。

翻譯一下就是，外面都在高薪挖華夏的人，公司不能擋了人的財路。

三是支持各單位自主經(jīng)營、化解壓力、擔(dān)升效率。近年來公司施行市場化改革，化小經(jīng)營單元，成本自擔(dān)、自主經(jīng)營。總部各部門、分公司內(nèi)部各單位的薪酬總量都是固變分離計算提取。在此形勢下，各單位也希望有適合的政策來疏導(dǎo)部分成本壓力，提質(zhì)增效，揚(yáng)棄向前。

翻譯一下就是，下面的部門單位提出來的訴求，公司不能不順應(yīng)民意。

一位業(yè)內(nèi)人士說得比較直白，華夏保險是綜合考量下做出的決定。核心償付能力充足率低于100％、杠桿遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平等都是如今面臨的難題。目前華夏鼓勵的是B類及以上干部（年滿45周歲以上）停薪留職創(chuàng)業(yè)，期限不超過三年。

保險龍頭也不保險。

金融業(yè)噩夢

2020庚子年注定不太平，中小企業(yè)批量倒下，龍頭企業(yè)裁員降薪不斷。

房地產(chǎn)龍頭碧桂園兩年財報相比，員工少了3萬人；汽車龍頭上汽旗下公司大幅下調(diào)工資，取消休假補(bǔ)貼等福利；家電龍頭海信被曝裁員萬人，海爾則從董事長到總經(jīng)理放棄績效工資；在線旅游龍頭攜程老板直播賣貨，同程全體員工賣菜，活了20年的百程直接倒在了疫情里……

而保險龍頭華夏人壽“停薪留職”拉開了金融行業(yè)的殘酷一幕。

一組數(shù)據(jù)顯示，連背靠大山的央企也難逃沖擊。

據(jù)國資委披露，央企一季度實現(xiàn)營業(yè)收入6萬億元，同比下降11.8％，超過8成企業(yè)營收下滑；實現(xiàn)凈利潤1304億元，同比下降58.8％，26家企業(yè)經(jīng)營凈虧損。

龍頭公司央企國企尚且如此，更何況本身就負(fù)重前行的問題公司。

業(yè)內(nèi)人士稱，市場下跌、宏觀經(jīng)濟(jì)緊縮階段性地加速了這個趨勢。面對收入不增，動刀成本端就是勒緊褲腰帶過苦日子的舉措。今天，華夏保險就是朝著高薪的勞動力成本“開刀”了。

疫情是試金石，更是照妖鏡……

拓展知識：