沈陽蘇泊爾燃氣灶售后維修點查詢(北京蘇泊爾燃氣灶售后維修)

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“騙”了國人15年！炊具龍頭蘇泊爾，被40億賤賣外資，市值577億

2006年，正是蘇泊爾風頭正盛之時，蘇增福出人意料地將其出售到法國SEB，以換取40億的現金。

面對這一消息，無數詆毀漫天飛來，蘇增福的名聲被扣上了“賤賣國產品牌”、“國家財產出賣”的標簽。

面對眾人的疑問，蘇增福只說了一句：“鍋是一種勞力密集型的行業，如果能把它帶到國外，那就能發揮出最大的作用，我們也賣了一個好價錢。”

十多年后，仍有很多人不明白，蘇增福為何要這樣做？

蘇增福1941年生于浙江玉環。

他幼年時，父親去世，母親改嫁，家境貧寒，對他來說，饑餓就是童年最深刻的記憶。

蘇增福在部隊里待了八年，在部隊里當了八年兵，他沒有找到工作，就回到了家里。

到了70年代，蘇增福已經快30歲了，當了一名銷售人員，在玉環廠當了一名普通的工人。

憑著吃苦耐勞、永不放棄的軍人精神，他在1980年被提拔為玉環廠的廠長。

找對蘇增福這個員工，玉環加工廠的經營難題也漸漸得到了解決。

因為多年的合作關系，蘇增福得到了雙喜公司的第一個代工訂單。

這是怎么回事？

進入工廠以后，閑不下來的他通過多次調研，他發現了目前國內廚具市場存在缺口的問題，特別是目前供不應求的壓力鍋。

蘇增福以每年三百萬的高價收購雙喜品牌。

他和沈陽雙喜公司簽訂了戰略合作協議，取得了電飯煲的商標，并由此開始了電飯煲的制作和銷售。

沈陽雙喜壓力鍋被譽為“鍋王”，雙喜廠在國內的壓力鍋市場上已經占據了數十年之久。

不過蘇增福代牌的壓力鍋一上市就達到了頂峰，一口氣賣出了一百萬，將沈陽雙喜“鍋王”的位置給打破了。

一九九四年，該公司的壓力鍋年產值達230萬部，營業額高達1.8億元。

這一數目比雙喜公司多出一倍。

雙喜會放任他繼續搶占自己在商場上的位置嗎？

當然不會。

沈陽雙喜眼看著蘇增福的廠子越做越大，便立馬和蘇增福的廠子斷絕了合作。

雙喜公司在今年年末就下令禁止使用該公司的商標。

蘇增福還想爭取一下，卻被毫不留情地拒絕了。

沒辦法，蘇增福只能重新開始打造屬于自己的品牌。

蘇增福在同一年創立了蘇泊爾股份有限公司。

憑借過硬的技術和過硬的價格，蘇泊爾在短短兩年內就占領了40%的市場，并在那時成為中國最大的電飯煲生產商。

2004年，在美的、九陽等品牌還沒有完全占領市場的時候，蘇泊爾就已經擁有了49%的市場份額。

從那以后，蘇泊爾就開始生產電飯煲、電磁爐等等。

那個時候，蘇泊爾的年產量破億，蘇泊爾的產品，幾乎家家戶戶都能見到，曾經是一個家喻戶曉的大品牌，也是一種必不可少的產品。

蘇泊爾在這種形勢下，做出了一個大膽的選擇，準備“上市”，然而，誰也沒有料到，“上市”給公司帶來了新的業績，卻讓公司陷入了“進退兩難”的境地。

蘇增福原本以為，隨著市場的逐漸飽和，蘇泊爾的銷量會越來越差，所以他并不看好。

雖然發展受到了限制，但蘇泊爾的影響力還是很大的，跟格力和美的公司不相上下。

以蘇泊爾的身份，賣掉并不困難。

所以蘇增福把蘇泊爾賣給了法國SEB，到了2016年，蘇泊爾手中的股份只剩下不到0.01%，這意味著蘇泊爾將會成為一個法國品牌，再也不會有中國的品牌。

蘇泊爾在銷售低迷的情況下，將其出售，以當時的市值，賣出了40億。

2006年八月十六日，蘇泊爾宣布，法國賽博集團（SEB）對蘇泊爾進行了“收購+增發+要約收購”。

法國SEB公司于2008年1月獲得了控股。

不過，蘇泊爾被賣給法國人時，也不過才賣了40億而已。

這樣的落差，任誰看到都會感到惋惜，毫不夸張地說，蘇泊爾已經被“賤賣”了。

不過，按照當時的經營情況，就算沒有被法國人收購，也不可能有現在的規模。

雖然蘇泊爾的價格，在老外的手中，已經逐漸升值，但是曾經發展鼎盛時期的蘇泊爾，在國內市場也是非常吃香的。

反觀蘇泊爾，這兩年來，他們在研發上的投入，是業內最低的，也就是2.38%。

因此，蘇泊爾在業內的眾多高端品牌中，缺乏競爭優勢。

時至今日，蘇泊爾集團已成為中國最大、世界第二大廚具研發企業、中國廚具龍頭企業、中國廚具市場第一家上市企業。

在杭州，玉環，紹興，武漢，越南胡志明市等五個主要的研發和生產基地，員工超過10000人。

根據統計，蘇泊爾現在的總資產已經高達564.11億，看來蘇泊爾經過SEB的努力，在這個市場上已經有了很大的發展。

以蘇增福當時的市場價，可以說是“賤賣”了。

蘇泊爾一年的利潤，都是法國人的。

不知道蘇增福會不會后悔，如果不是他把這牌子賣了，這些錢就全歸他了，這一局面多少還是有點令人唏噓的。

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