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中國(guó)義烏網(wǎng)9月1日訊(記者 龔書(shū)弘)“如果把我們中隊(duì)比作一支部隊(duì)，那我們駱隊(duì)絕對(duì)又是司令又是政委。”這是義烏市公安局交警大隊(duì)佛堂中隊(duì)的隊(duì)員們對(duì)副隊(duì)長(zhǎng)駱敬最深刻的印象。

曾就職于義烏市公安局政治處，后走出辦公室，主動(dòng)請(qǐng)纓下基層，這就是駱敬；就職第一天主動(dòng)值班，抓獲兩名醉酒駕駛員，帶隊(duì)三個(gè)月即獲全市交警大隊(duì)綜合考核第一名，這也是駱敬；善于發(fā)現(xiàn)隊(duì)中不足，積極思考組建具有“佛堂特色”的交警中隊(duì)，帶頭肯干、實(shí)干、巧干，這還是駱敬。

角色轉(zhuǎn)換，“文武”雙修

“我在局里政治處待了五年，后來(lái)主動(dòng)要求到基層，剛到佛堂中隊(duì)那天連罰單都不太會(huì)開(kāi)。”駱敬顯得有些尷尬，但很快切回正題，“但給我感觸最深的就是‘轉(zhuǎn)換’。在政治處時(shí)會(huì)有點(diǎn)縱觀(guān)全局、思考決策的意思，但進(jìn)隊(duì)以后，思考的是如何更快更好地專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法，兩者差別很大，但有時(shí)也是互通的。”

與駱敬的交談中，中國(guó)義烏網(wǎng)記者也不難發(fā)現(xiàn)“角色轉(zhuǎn)換”的難度。“我不能只思考決策，只會(huì)指揮，那沒(méi)人服我。但我又不能一味苦干，如果那樣頂多多了一個(gè)民警的力量，我要做的是調(diào)動(dòng)，然后一同實(shí)干。”這點(diǎn)上，駱敬建立的“中隊(duì)班組制”成效顯著，“有能力、有特長(zhǎng)的隊(duì)員都可以提拔，責(zé)任更明確了，問(wèn)題也更容易發(fā)現(xiàn)、解決了。團(tuán)隊(duì)集體榮譽(yù)感也增強(qiáng)了不少。”此外，勤務(wù)模式的改變，也大大提高了整個(gè)佛堂中隊(duì)的執(zhí)法效率。

“隊(duì)員是我兄弟，群眾是我家人”

駱敬對(duì)記者強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，“一切政策、機(jī)關(guān)、部門(mén)的出現(xiàn)，宗旨都是便民、利民，交警也不例外。當(dāng)你把群眾當(dāng)你家人，那就會(huì)義無(wú)反顧去替他們著想了。”駱敬表示，佛堂中隊(duì)轄區(qū)跨度大，對(duì)此他親自與鎮(zhèn)政府溝通、洽談，在赤岸鎮(zhèn)設(shè)立辦事點(diǎn)，并有望在下個(gè)月正式啟動(dòng)，屆時(shí)將切實(shí)為赤岸鎮(zhèn)市民提供便利，也能極大提高辦事效率。

“我的隊(duì)友就是我的兄弟，就是我兄弟。”談到隊(duì)伍建設(shè)，駱敬毫不猶豫表明，并再三強(qiáng)調(diào)，“我們中隊(duì)的編制很特殊，我親手設(shè)計(jì)、策劃擴(kuò)招，也是想給兄弟們減輕工作量，還有交管站協(xié)警工資的事情，通過(guò)我去反映也改善了許多。”在駱敬看來(lái)，懲罰從來(lái)不是個(gè)調(diào)動(dòng)積極性的辦法，即便是兄弟，有問(wèn)題一樣要指出，“無(wú)論什么問(wèn)題，是大是小，我一定要說(shuō)，可以不罰，但必須要改。”

這時(shí)，一位佛堂中隊(duì)隊(duì)員進(jìn)來(lái)匯報(bào)情況，看到記者后，忍不住說(shuō)道，“我們后半夜查完酒駕，駱隊(duì)怕我們餓肚子睡覺(jué)，老是自掏腰包請(qǐng)我們吃夜宵，你看我們中隊(duì)那個(gè)冰箱，也是駱隊(duì)貢獻(xiàn)的。”駱敬顯得有些不好意思，連說(shuō)了四五個(gè)“應(yīng)該的”。

此外，駱敬敢為人先，在市大隊(duì)、各中隊(duì)前，率先請(qǐng)來(lái)特警，對(duì)隊(duì)員們進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，提高自衛(wèi)及執(zhí)法能力，并鼓勵(lì)隊(duì)員積極爭(zhēng)取榮譽(yù)，樹(shù)立自身政治責(zé)任感，齊頭并進(jìn)，打造有“佛堂特色”的交警中隊(duì)。

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