海爾空調制熱為什么那么慢(海爾空調制冷太慢)

從賣空調、到賣空氣、再到賣空間的進階，海爾空調將“短板”變長。

三季報顯示，前三季度海爾空調整體收入增長20%，高端空調同比增長68.6%，持續穩居高端第一。市場份額方面，海爾空調三季度線下市場份額達19.8%，8月單月市場份額達24.4%，第34周單周市場份額達32.8%，接連創新高。

海爾空調曾被視作海爾智家的業務短板，近年來卻用一次次亮相，不斷向那些不看好的人證明自身價值：從2020年行業唯一份額雙增長，到2021開年份額增長至21.1%，再到如今份額5連漲后又上新臺階。

短板不再短！這四大增長邏輯，將繼續指引海爾空調的未來航向。

第一，高端戰略引領，技術產品升級；

上半年空調市場“量降額增”，在原材料漲價、新能效標準實施下，廠商紛紛加大高端產品投入，高端化成為新消費趨勢。

適應消費升級趨勢，海爾智家15年前開始建設高端品牌卡薩帝?？照{作為卡薩帝品牌重要板塊，如今開始釋放高端勢能。

三季報顯示，卡薩帝空調收入較同期增長68.6%，安裝量翻番。通過卡薩帝產品陣容建設，高端市場(掛機>4000元，柜機>10000元)份額提升，零售額份額達20.8%，同比提升5.6%。

得益于覆蓋全球范圍的產品開發能力、制造工藝等優勢，海爾空調科技賦能，推動產品升級，逐漸贏得高端市場用戶信賴。

2015年，海爾空調發布自清潔空調，此后接連迭代推出內外自清潔、智慧自清潔、凈化自清潔、新風自清潔系列技術，開啟行業“空調潔凈”時代；2020年，3D除菌艙科技、“洗空氣”空調再度引領行業；今年，海爾空調在除菌艙空調的基礎上推出可變分流科技，實現空調全年能效、最大制冷量和最大制熱量的全面升級，開啟冷媒系統革命。

第二，觸點布局引領，提升服務商質量；

海爾空調的上揚離不開觸點網絡的支撐。據悉，僅上半年就有448家行業客戶加入海爾空調。目前海爾空調空氣店全國落地達1694家。

前三季度，海爾空調加速市場網絡的零售轉型與觸點布局，加快“空氣店+建材店+量子小店+下沉店”網絡布局，讓用戶隨處看得到、體驗得到、買得到，有效提升用戶覆蓋度。

不同層次的觸點承載不同功能，能隨時隨地觸達用戶，為用戶帶來良好的體驗。

諸如坐落在上海徐家匯的海爾智家001號店，這里沒有傳統的掛機、柜機展示體驗布置，取而代之的是溫濕體驗區、多風感體驗區、凈氧體驗區等。開業一年以來，客單價達十幾萬元、二十幾萬元。

量子小店則藏身街道里、社區中、家門口，提供包含家電、家裝、家居、家生活在內的一站式定制智慧家服務，滿足用戶各種需求。源于用戶對服務的認可，各地量子小店先后拿下多個空調大單。

另一方面，積極布局抖音、快手等新觸點，創新視頻內容、眾播等方式，海爾空調也在促進與年輕用戶交互升級。

第三，空氣概念引領，拓寬空調邊界；

只會制冷、制熱的空調已無法滿足當下消費者的需求，舒適、健康成了高質量空氣的標準。而海爾空調，實現從“賣空調”到“賣空氣”的轉身。

先看產品端，2022新冷年海爾空調陸續發布“8合1” 洗空氣空調、雷神者Ⅱ睡眠空調、幻彩空調等除菌艙系列新品。以洗空氣空調為例，除了是一臺空調，還可以是凈化器、加濕器、清新機、消毒機、除濕機、新風機、香薰機……“黑科技”可以去除7類空氣污染物，釋放空氣健康因子，1小時洗一遍空氣。

服務端方面，2015年全國“集塵行動”、2017年入戶免費深度清洗空調、2021“全民洗空調”活動……6年來，海爾空調堅持通過深度清洗服務，普及健康空氣理念，更好服務于用戶家庭的健康空氣需求。

不止于此，海爾空調在健康空氣產業領域的創新同樣贏得市場認可。10月最新出爐的62個山東省新舊動能轉換重大產業項目中，智能家居類僅海爾空調主導的“基于新一代信息技術的智慧健康空氣產業項目”成功入選。

第四，場景生態引領，打開增量空間。

難能可貴的是，海爾空調并沒有止于此，而是繼續探索、換道場景。

以健康空氣場景替代空調產品，海爾空調整合空氣網內數千家生態資源方，帶來了包括在家庭（全屋空氣）、在校（海享匯）、在途（海爾駐車空調）、在職（中央空調）等在內的綜合空氣環境解決方案布局。

“專用空間、專屬空氣”，以海爾空調8月發布的全屋空氣解決方案為例，覆蓋智慧客廳、智慧臥室、廚房、衣帽間、兒童房、老人房、衛浴空間、影音室、地下室等9大家庭空間，能夠進行空氣私人定制——

在廚房里，海爾中央空調采用抗油煙、耐腐蝕、易清洗的專業選材，即便是煎炸爆炒，也能享受到清涼和舒適；在衛浴空間，海爾空調實現冬季不聚濕，低溫情況下除濕不降溫，一年四季都能享受干爽清新……

據悉，海爾空調是唯一一家換道場景生態的廠商，并借此打開了新的增量空間，市場份額穩中有升。

傳統空調依靠單一硬件競爭的時代成為過去，在未來場景解決方案的大潮中，“空調、空氣、空間”三步走的海爾空調將持續提供范本。