關于燃氣灶的維修軟文(燃氣灶的維修方法大全1.4萬閱讀)

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前沿拓展：

關于燃氣灶的維修軟文

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【拓展資料】
一、燃氣灶是指以液化石油氣(液態)、人工煤氣、天然氣等氣體燃料進行直火加熱的廚房用具。燃氣灶又叫煤氣灶、爐盤、灶臺、灶具，其大眾化程度無人不知，但又很難見到一個通行的概念。按氣源講，燃氣灶主要分為液化氣灶、煤氣灶、天然氣灶。按灶眼講，分為單灶、雙灶和多眼灶。
二、家用燃氣灶具品種增多，款式新穎，安全措施增強，材質、功能和性能等均有所改善。在生產質量和可靠性，工藝水平，自動化和智能化程度，性能指標的先進性，節能和環保，安全使用等方面也都有所改善。
三、灶具的材料基本上淘汰了鑄鐵。不銹鋼面板，表面噴涂不粘油涂層材料，鋼化玻璃面板等在灶具中占有重要地位，陶瓷面板也獨樹一幟。
四、嵌入式灶具主要由嵌入燃燒器(爐頭、內外火蓋等)、閥體(含噴嘴、風門板、錐形彈簧、電磁閥)、面板(有鋼化玻璃面板、不銹鋼面板和不粘油面板等)、爐架、旋鈕、盛液盤、爐腳、底殼、進氣管、連接管、脈沖點火器(嵌入式灶具一般都是脈沖點火方式，燃氣灶具的點火方式主要分為電子點火和脈沖點火兩種)、熱電偶(熄火安全保護裝置是指在燃氣灶具火焰熄滅后自動切斷燃氣通路的裝置)。
五、燃氣灶在工作時，燃氣從進氣管進入灶內，經過燃氣閥的調節(使用者通過旋鈕進行調節)進入爐頭中，同時混合一部分空氣(這部分空氣稱之為一次空氣)，這些混合氣體從分火器的火孔中噴出同時被點火裝置點燃形成火焰(燃燒時所需的空氣稱之為二次空氣)，這些火焰被用來加熱置于鍋支架上的炊具。

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7月2日（周四）晚20:0021:30“管理百家大講堂”，新潮傳媒首席增長官、品效新增長專家方立松全面解讀《社區引擎：后疫情時代品牌增長新機遇》。

綜述：王爽 責任編輯：軒轅鏡

面對新冠疫情，幾乎所有行業都如臨大敵，紛紛縮減預算，囤“糧”抗疫。現在有些企業甚至復印多用一張A4紙都不行了，還要追求增長？

這并非異想天開，無論何時都有紅利出現。疫情中，人們被迫居家，大量碎片化時間被整合，大量新需求誕生。人們習慣了定鬧鐘網上搶菜、遠程辦公、上網課……人們在改變中尋得自洽，企業則需在改變中尋得新生機。

疫情期間，“社區”成為企業品效協同的核心陣地。后疫情時代，數字化、社區化、品效化成為經營模式新趨勢。但獲取流量的競爭日趨激烈，如何在品牌、效果、獲取用戶成本上破局？如何抓住品牌增長新機遇？

7月2日（周四）晚20:0021:30“管理百家大講堂”，新潮傳媒首席增長官、品效新增長專家方立松全面解讀《社區引擎，后疫情時代品牌增長新機遇》。

讓用戶眼里和心里再沒別人

疫情后，企業不僅在尋找新的增長機遇，更在尋找增長的確定性。于廣告投放而言，兩個需求凸顯：一、廣告投放是否能夠實現品牌銷量雙增長？二，品牌的增長紅利在哪里？

現在，隨時隨地盯著手機成為最常見的現象。“品效合一”自此有了新方向：“品”是分散的，從線上、線下的廣告，到公眾號軟文，再到朋友圈的推薦，推廣無處不在。但“效”是集中在手機里的，不管在任何地方看到，拿起手機就可以完成“效”的轉化。而且幾乎所有的“效”，只要消費者樂意，1分鐘之內就可以完成購買。

在這樣的環境中，消費者的轉化路徑是看到——查找——行動，看到廣告，查找商品和評價，心動就馬上下單。此時，從品到效的路徑，不再是掃描二維碼，或者點擊購買鏈接這樣的物理路徑。從品到效的真實路徑是人們的心理路徑，廣告出現的時機對不對？內容是否打動我？是否有購買沖動？

因此，只有曝光的流量沒有意義，對心智有影響的流量才有意義。抓住用戶心智，形成品牌長期發展和增值的可能性才是核心。

尼爾森的研究顯示，心智認同指數決定著轉化效率。而提升心智認同需要品牌擁有兩個能力，一個是數據流，一個是場景流。數據流是對用戶的洞察，場景流是能夠影響人、與人的心智結合的場景。當品牌將數據流和場景流兩個核心引擎，變成一個雙核驅動引擎，才能影響消費者，實現“效”的最大化。

而一旦品牌成功抓住用戶心智，就能長久占領用戶的心，長期為品牌帶來增長紅利。鉆戒品牌DR被稱為“求婚鉆戒”，品牌自誕生之日起便立下浪漫規定:男士憑身份證一生僅能定制一枚,寓意“一生唯一真愛”。人們認可的不僅是鉆戒本身的價值，更是對愛情的忠貞和唯一。當你跳脫產品和服務的局限，開始關注給用戶傳遞價值的時候，你的推廣才最有誘惑力。這是你離消費者最近的時候，也是品效轉化的最佳時刻。

用好“社區引擎”，實現品牌進階

無論用何種手段實現從品到效的轉換，在移動互聯網時代都離不開流量，但眾所周知線上流量越來越貴，而有著天然優勢的線下社區擁有穩定且龐大的用戶流量。下一個時代的連接，場景將不再是微信、電商、網游等純虛擬場景，而是社區、寫字樓、商業綜合體、學校、醫院等實體場景，其中最核心的新場景在社區。

購物越來越便利，競爭越來越激烈，所以商品離消費者越來越近，服務和消費者越來越親。社區零售，不僅節省消費者的時間成本，而且更容易服務到每個細節。因而，依托于社區的生意，服務是關鍵。

例如煙機、灶具，使用一段時間后需要保養，如果這個時候，你為消費者免費提供上門保養服務，消費者對品牌的好感度會馬上增強。再通過品牌口碑，實現社區用戶的積累和裂變。以前的銷售，產品成交后，一切就結束了，但現在成交才是銷售的開始。如今的“社區營銷”是在一個區域圈子里，為品牌打造一波高質量的潛在用戶，通過不斷影響更多的用戶，實現品牌增長。

仔細分析市場會發現，在三四五線市場幾乎所有的家電品類都開始重視“社區營銷”，紛紛開始構建壁壘，主動尋找、開發新裝修客戶，激活老用戶，搶回流量。畢竟，這片區域的市場有增長點，就肯定有品牌的廝殺，如果代理商再以“守”的心態去經營終端，最終結果：被競爭對手圍剿得無路可走！

追根溯源品牌是一種信任，是一種契約精神，因為有這樣的信任消費者才會選擇購買這個品牌。品牌的本質到現在今天沒有變化，甚至被不斷加強。相反，真正變化的是用戶。與之前相比，用戶對品牌的認知路徑已從線性變成點狀形態。而觀察過往優質品牌的成長路徑，從產品到品類明星、再到網紅爆款并發展成為有擔當的“隱形冠軍”，做有價值、有趣、有溫度的營銷，是品牌進階的關鍵。

5G時代萬物互聯，傳統社區正在走向智慧社區，未來社區的功能和含義都將更加豐富。這意味著，屆時“社區+”的流量黏性有望比肩社交通訊（微信）、吃住行（美團）等一線入口。疫情引發的潛在紅利已悄然顯現，這場危中尋機的戰斗，你準備好了么？

來源：中外管理

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