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      發(fā)布日期:2022-09-16 11:39:55 瀏覽:
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      前沿拓展:


      來(lái)源:新華每日電訊

      佛山新明珠陶瓷的綠色智能工廠。受訪(fǎng)者供圖

      淄博1954陶瓷文化創(chuàng)意園,由陶瓷烤花車(chē)間改成的餐廳。受訪(fǎng)者供圖

      【編者按】

      雖然China(中國(guó))與china(陶瓷)尚有同形異源的考據(jù)之爭(zhēng),但陶瓷作為中國(guó)與世界對(duì)話(huà)的國(guó)家名片則有口皆碑。

      以瓷磚為主的現(xiàn)代建筑陶瓷,大多是舶來(lái)品。1983年,我國(guó)引進(jìn)第一條全自動(dòng)陶瓷墻地磚生產(chǎn)線(xiàn)。此后,建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,逐步形成以廣東、山東、四川、福建、江西為主的五大產(chǎn)區(qū)。

      “南有佛山,北看淄博”的業(yè)內(nèi)說(shuō)法,頗具行業(yè)風(fēng)向標(biāo)意義。在轉(zhuǎn)型升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整與環(huán)保整治多重壓力下,這兩個(gè)全國(guó)建陶主產(chǎn)區(qū)相繼遭遇發(fā)展陣痛。2008年,佛山市決定推進(jìn)建陶產(chǎn)業(yè)“雙轉(zhuǎn)移”,大批企業(yè)遠(yuǎn)走他鄉(xiāng);2016年,淄博市開(kāi)始對(duì)建陶產(chǎn)業(yè)實(shí)施精準(zhǔn)轉(zhuǎn)調(diào),削減產(chǎn)能近八成。

      雖然都是地方政府強(qiáng)力主導(dǎo),兩地的轉(zhuǎn)型時(shí)機(jī)卻相距整整8年。它們究竟遇到了哪些相同的困難、不同的疑惑?新華每日電訊記者試圖通過(guò)南北兩大產(chǎn)區(qū)的“對(duì)話(huà)”,勾勒出傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的完整圖譜。

      盛夏,從廣東佛山到山東淄博,馬潔內(nèi)心并未感受到家鄉(xiāng)宜人的清涼。在她身后,中國(guó)(淄博)陶瓷產(chǎn)業(yè)總部基地“涼意襲人”,購(gòu)銷(xiāo)冷清景象遠(yuǎn)非淡季所能解釋。

      2013年,這個(gè)按照全國(guó)第二大產(chǎn)區(qū)規(guī)劃的陶瓷商貿(mào)園區(qū),由佛山中國(guó)陶瓷城集團(tuán)有限公司投資興建。馬潔被派回老家淄博,做項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。彼時(shí),淄博市有近200家建陶企業(yè),370條生產(chǎn)線(xiàn)。

      2016年,淄博市為改變建陶行業(yè)“產(chǎn)品低檔、技術(shù)落后、污染嚴(yán)重”的被動(dòng)局面,通過(guò)“提升改造一批、搬遷入園一批、關(guān)停淘汰一批”,將全市建陶產(chǎn)能與其最高峰時(shí)相比削減了近八成。

      產(chǎn)能規(guī)模和品牌容量的急劇下降,令投資方始料不及。馬潔表示會(huì)增加一些業(yè)態(tài)融入,但不會(huì)偏離家居產(chǎn)業(yè),至于后續(xù)規(guī)劃是否仍與陶瓷有關(guān),則尚無(wú)定論。

      “原來(lái)計(jì)劃5年成熟的商圈,現(xiàn)在已經(jīng)第4年了,看來(lái)還得3到5年。”她對(duì)產(chǎn)能規(guī)模削減、集中度下降帶來(lái)的市場(chǎng)蕭條不無(wú)憂(yōu)慮。

      時(shí)隔不久,馬潔遠(yuǎn)在佛山的集團(tuán)公司總部,迎來(lái)了一批到訪(fǎng)的北方客人——淄博市委書(shū)記周連華率領(lǐng)黨政考察團(tuán)一行,對(duì)標(biāo)佛山產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展等經(jīng)驗(yàn),探索改革發(fā)展新路徑。

      產(chǎn)能調(diào)整,轉(zhuǎn)型越早越主動(dòng)

      “2008年,我們?cè)诜鹕降?個(gè)廠就關(guān)了3個(gè)。由于我們主動(dòng)率先轉(zhuǎn)移,沒(méi)有感到太大壓力”

      2016年9月19日,淄博市發(fā)布建陶產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)轉(zhuǎn)調(diào)工作方案。下決心關(guān)停散亂污企業(yè),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造,最終形成2億平方米的高檔精品建陶產(chǎn)能。

      聚集了淄博市80%左右建陶企業(yè)的淄川區(qū),通過(guò)轉(zhuǎn)調(diào)關(guān)停,由2015年的149家企業(yè)、261條生產(chǎn)線(xiàn)和6.36億平方米產(chǎn)能,調(diào)減至20家企業(yè)、49條生產(chǎn)線(xiàn)和1.37億平方米產(chǎn)能。

      如此壯士斷臂去產(chǎn)能,無(wú)異于改變了行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。山東省建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)宋超謀認(rèn)為,無(wú)論生產(chǎn)還是銷(xiāo)售,淄博產(chǎn)區(qū)真正緩過(guò)來(lái)需要一段時(shí)間。

      淄川區(qū)雙楊鎮(zhèn)建陶企業(yè)密集。當(dāng)?shù)匾晃换鶎庸賳T向新華每日電訊記者證實(shí),此前建陶產(chǎn)業(yè)占鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政收入“半壁江山”,現(xiàn)在不到三分之一。曾經(jīng)車(chē)水馬龍的三大建陶市場(chǎng),已經(jīng)門(mén)可羅雀。

      “前幾年陶博會(huì)客商云集,手機(jī)信號(hào)都是滿(mǎn)格的,就是打不出電話(huà)。”如此冷熱分明的市場(chǎng)變化,令宋超謀唏噓不已。

      金獅王陶瓷銷(xiāo)售總經(jīng)理袁桂玲告訴記者,為降低產(chǎn)能調(diào)減的影響,他們從退出建陶生產(chǎn)的同行手中,以1300萬(wàn)元的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)了一條生產(chǎn)線(xiàn)的停產(chǎn)指標(biāo)。現(xiàn)在賣(mài)方停產(chǎn)的生產(chǎn)線(xiàn),已經(jīng)改種蘑菇了。

      “我們一共6條生產(chǎn)線(xiàn),現(xiàn)在只允許3條線(xiàn)生產(chǎn),只好在佛山又租了一條生產(chǎn)線(xiàn)。”統(tǒng)一陶瓷營(yíng)銷(xiāo)處總經(jīng)理陳世偉并不諱言,面對(duì)600多家經(jīng)銷(xiāo)商,他最怕接到對(duì)方質(zhì)詢(xún)斷貨的電話(huà)或信息。

      說(shuō)話(huà)間,這位3年前因看好淄博建陶產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景,從杭州諾貝爾瓷磚“跳槽”而來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)高管,隨手打開(kāi)一條經(jīng)銷(xiāo)商的微信留言:“死定了!又是月底,客戶(hù)都等了一個(gè)月了!”

      陳世偉皺了皺眉頭,回復(fù)了一連串示意“尷尬”的表情包。

      山東省建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)姬文直言,光他知道就有10家淄博建陶企業(yè),到外地去承包生產(chǎn)線(xiàn),最遠(yuǎn)到了哈薩克斯坦。“虧多賺少,有些老板已經(jīng)回來(lái)了!”他說(shuō)。

      相形之下,早于淄博建陶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的佛山,更側(cè)重轉(zhuǎn)移“強(qiáng)體”而非關(guān)停“瘦身”。

      2008年,在金融危機(jī)沖擊下,珠三角地區(qū)很多企業(yè)訂單驟減,利潤(rùn)下降。廣東省政府實(shí)施產(chǎn)業(yè)和勞動(dòng)力“雙轉(zhuǎn)移”戰(zhàn)略,推動(dòng)珠三角地區(qū)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向東西兩翼、粵北山區(qū)轉(zhuǎn)移。

      如同淄川之于淄博,佛山大部分陶瓷企業(yè)都集中在禪城區(qū)。全區(qū)原有115家建陶企業(yè),生產(chǎn)環(huán)節(jié)關(guān)閉和搬遷的占大多數(shù),如今保留下來(lái)只有15家。

      據(jù)禪城區(qū)經(jīng)濟(jì)和科技促進(jìn)局副局長(zhǎng)陳嫻回憶,當(dāng)時(shí)企業(yè)外遷主要轉(zhuǎn)移到清遠(yuǎn)、肇慶、江西、四川、湖南和山東。走出去的企業(yè),升級(jí)了環(huán)保;留下來(lái)的企業(yè),環(huán)保提升更大。

      “產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移主要是環(huán)保壓力,也有企業(yè)尋求擴(kuò)張的考慮。”陳嫻向新華每日電訊記者補(bǔ)充當(dāng)時(shí)佛山陶瓷轉(zhuǎn)移的動(dòng)機(jī)。

      年產(chǎn)超過(guò)2億平方米的新明珠陶瓷集團(tuán),是從佛山主動(dòng)走出去的典型。早在2004年至2007年,這家年產(chǎn)量相當(dāng)于現(xiàn)在整個(gè)淄博產(chǎn)區(qū)的企業(yè),先后在佛山三水、廣東肇慶和江西高安建立了三大工業(yè)園區(qū),提前謀劃了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移布局。

      “2008年,我們?cè)诜鹕降?個(gè)廠關(guān)了3個(gè),由于部分產(chǎn)能提前轉(zhuǎn)移,沒(méi)有感到太大壓力”,新明珠陶瓷集團(tuán)副總裁陳先輝體會(huì)尤深,“轉(zhuǎn)型越早越主動(dòng)!超前一步,高人一籌。”她說(shuō)。

      與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移同步,企業(yè)發(fā)展理念也在轉(zhuǎn)變。

      禪城區(qū)經(jīng)濟(jì)和科技促進(jìn)局局長(zhǎng)李凱認(rèn)為,生產(chǎn)外遷是一個(gè)雙贏的選擇,企業(yè)原有土地可由工業(yè)改為商業(yè)用地,政府鼓勵(lì)總部經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā),且有財(cái)稅優(yōu)惠政策,土地增值收益高;對(duì)產(chǎn)業(yè)承接地來(lái)說(shuō),可加速其工業(yè)發(fā)展,壯大地方實(shí)體經(jīng)濟(jì)力量。

      “產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移遲早都得發(fā)生。新明珠如果不走出去,也不會(huì)成就現(xiàn)在百億級(jí)的體量。”他說(shuō)。

      據(jù)佛山市陶瓷行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),實(shí)施“雙轉(zhuǎn)移”后,僅佛山和肇慶、清遠(yuǎn)、恩平等地泛佛山陶瓷的墻地磚,年產(chǎn)能已超過(guò)35億平方米,是此前佛山產(chǎn)能的2.5倍。佛山產(chǎn)區(qū)停產(chǎn)關(guān)閉的建陶企業(yè),與向外擴(kuò)張轉(zhuǎn)移的數(shù)量基本吻合,都在300家左右。

      品牌賦能,“蹭佛山”不如“去佛山”

      當(dāng)年,人們對(duì)品牌概念模糊,甚至將產(chǎn)品名稱(chēng)與品牌相混淆。有的企業(yè),品牌竟達(dá)30多個(gè)

      佛山與淄博,皆是歷史悠久的陶瓷產(chǎn)區(qū)。

      據(jù)考證,淄博陶瓷生產(chǎn)最遲始于新石器時(shí)代早期的后李文化時(shí)期,距今已有8000年的歷史,先民們掘地筑窯,焚柴而陶。

      佛山石灣河宕貝丘遺址出土的幾何印紋陶片,證實(shí)了這里5000多年的石灣制陶史。走進(jìn)佛山鬧市區(qū)的“南風(fēng)古灶”,可以看到已燒了500多年的爐火。傳統(tǒng)工藝在這里得到了活態(tài)傳承。

      1983年,佛山石灣利華裝飾磚廠引進(jìn)國(guó)內(nèi)首條全自動(dòng)陶瓷墻地磚生產(chǎn)線(xiàn)。彼時(shí),改革開(kāi)放剛剛起步,短缺經(jīng)濟(jì)導(dǎo)致的巨大需求,推動(dòng)我國(guó)建陶產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展,加快與國(guó)際接軌。

      1982年大學(xué)畢業(yè)就來(lái)到佛山的蔡初陽(yáng),見(jiàn)證了當(dāng)?shù)亟ㄌ掌髽I(yè)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)設(shè)備、快速完成資本積累的發(fā)展歷程。“那時(shí)進(jìn)口一臺(tái)壓磚機(jī),就等于一臺(tái)印鈔機(jī)。”如今已是佛山眾陶聯(lián)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總裁的蔡初陽(yáng),追憶當(dāng)年情景仍感慨不已。

      在陳先輝記憶中,由于產(chǎn)品供不應(yīng)求,一條街全是專(zhuān)賣(mài)店,根本不需要打廣告。當(dāng)時(shí),新明珠幾乎每年兼并一個(gè)廠,創(chuàng)一個(gè)品牌。

      當(dāng)年,人們對(duì)品牌概念模糊,甚至將產(chǎn)品名稱(chēng)與品牌相混淆。有的企業(yè),品牌竟達(dá)30多個(gè)。

      “你看我們‘冠珠’品牌的LOGO,皇冠上有一顆明珠,外加一個(gè)小十字星光,不用放大鏡都看不出來(lái)。”陳先輝對(duì)現(xiàn)在看起來(lái)有點(diǎn)土氣的品牌標(biāo)識(shí)并不避諱,稱(chēng)一直沒(méi)改與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)情結(jié)有關(guān)。

      從低端突破到模仿創(chuàng)新,從產(chǎn)品思維到用戶(hù)思維,已擁有2萬(wàn)多家專(zhuān)賣(mài)店的新明珠陶瓷,不僅獨(dú)享4個(gè)“中國(guó)馳名商標(biāo)”、4個(gè)“中國(guó)500最具價(jià)值品牌”,產(chǎn)品還遠(yuǎn)銷(xiāo)100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

      新明珠陶瓷的品牌之路,是佛山眾多建陶品牌成長(zhǎng)的縮影。作為全國(guó)建陶行業(yè)品牌、銷(xiāo)售和信息的中心,佛山產(chǎn)區(qū)雖然也曾經(jīng)歷轉(zhuǎn)型陣痛,但產(chǎn)業(yè)龍頭的地位始終無(wú)人撼動(dòng),僅禪城區(qū)就有建陶行業(yè)“中國(guó)馳名商標(biāo)”19件,占全國(guó)同行的46%。

      相對(duì)于國(guó)內(nèi)其他產(chǎn)區(qū),佛山建陶產(chǎn)業(yè)與品牌相得益彰。國(guó)內(nèi)稍有規(guī)模的建陶企業(yè),都在佛山注冊(cè)了品牌。這種“蹭佛山”品牌的現(xiàn)象,在業(yè)內(nèi)早就是一個(gè)公開(kāi)的秘密。蔡初陽(yáng)給出一組數(shù)字,“大約有8000個(gè)建陶品牌在佛山注冊(cè),占全國(guó)所有建陶品牌的60%”。

      而最讓佛山陶瓷行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)潘勇文頭痛的是,礙于各地政府的地方保護(hù)主義,他們每年花大量精力做品牌維權(quán),效果并不明顯。

      “我們牽頭會(huì)員企業(yè)申報(bào)的‘佛山陶瓷’集體商標(biāo),已經(jīng)拿到受理通知書(shū)。一旦注冊(cè)成功,以后‘佛山陶瓷’需要審批才能使用。”潘勇文呼吁盡快將品牌保護(hù)落到實(shí)處。

      淄博建陶幾乎與佛山同時(shí)起步,影響力一度超過(guò)后者。上世紀(jì)90年代初,淄川區(qū)楊寨鎮(zhèn)建陶產(chǎn)業(yè)異軍突起,皇冠、強(qiáng)冠等骨干企業(yè)快速成長(zhǎng)。淄博與佛山兩地的產(chǎn)能和質(zhì)量基本上旗鼓相當(dāng)。

      直到2000年以后,聚焦產(chǎn)品差異化和渠道拓展的品牌戰(zhàn)略,在佛山產(chǎn)區(qū)受到眾多企業(yè)追捧;專(zhuān)注產(chǎn)能規(guī)模和生產(chǎn)效率的增長(zhǎng)方式,似乎更符合淄博建陶企業(yè)的口味。

      由于缺乏品牌和渠道競(jìng)爭(zhēng)力,難以消化不斷擴(kuò)張的產(chǎn)能,淄博建陶企業(yè)庫(kù)存壓力增大。而日漸強(qiáng)勢(shì)的佛山陶瓷品牌,持續(xù)拉升產(chǎn)品的贏利空間,以至于同樣的產(chǎn)品,價(jià)格相差1倍到2倍。

      最先嗅到商機(jī)的浙江溫州建材商,去佛山注冊(cè)品牌,到淄博尋求合作,開(kāi)啟了淄博建陶OEM貼牌代工模式。福建、廣東等地建材商和淄博本地零售商,也紛紛轉(zhuǎn)型做貼牌商,誘使不少?gòu)S家直接取消了銷(xiāo)售部門(mén)。

      有業(yè)內(nèi)人士統(tǒng)計(jì),淄博陶瓷貼牌商一度高達(dá)600多家。當(dāng)?shù)匾患姨沾沙欠从?市場(chǎng)在銷(xiāo)的1000多個(gè)品牌,80%都是貼牌產(chǎn)品。

      2014年,旨在促進(jìn)南北互動(dòng)、孵化當(dāng)?shù)靥沾善放频闹袊?guó)(淄博)陶瓷產(chǎn)業(yè)總部基地投入運(yùn)營(yíng)。園區(qū)商戶(hù)雖多為淄博本地企業(yè),但注冊(cè)地在淄博的僅有30%,其余都是佛山品牌運(yùn)營(yíng)商。

      馬潔回憶說(shuō),她剛來(lái)時(shí)就感覺(jué)到了品牌之間的落差,深知淄博品牌“去佛山化”并不容易。一些淄博當(dāng)?shù)氐慕ㄌ掌放?羞答答不敢說(shuō)自己是淄博的。

      近幾年,淄博建陶企業(yè)痛定思痛,奮起直追。除了品牌運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)操作仍有較大差距,瓷磚的品質(zhì)和花色進(jìn)步很快,令佛山同行刮目相看。純平玻化大理石、禪意系列、木紋磚等產(chǎn)品,榮獲西班牙、中意設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)賽等國(guó)家級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)28個(gè)。

      2016年廣交會(huì)期間,馬潔看到不少淄博建陶企業(yè)老板,拿著本地營(yíng)業(yè)執(zhí)照參展,向中外客商推介自己的產(chǎn)品。他們已悄然開(kāi)始擺脫貼牌模式束縛,逐步找到了重建品牌的自信。

      穩(wěn)定預(yù)期,企業(yè)也能算清“環(huán)保賬”

      環(huán)保政策不宜變化過(guò)快。用穩(wěn)定的環(huán)保政策,來(lái)穩(wěn)定企業(yè)家預(yù)期,穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期

      多年來(lái),在建陶行業(yè)流行這樣一個(gè)說(shuō)法:中國(guó)陶瓷看佛山,佛山陶瓷看南莊。陳先輝還記得,南莊鎮(zhèn)最多時(shí)有79家陶瓷廠,到處煙囪林立,塵土飛揚(yáng),隨手一抹滿(mǎn)臉灰。

      “一些污染比較嚴(yán)重的陶瓷企業(yè),老板自己住在空氣清新的別墅里,當(dāng)?shù)匕傩諈s生活在有害的環(huán)境中。”2008年,時(shí)任佛山市委書(shū)記林元和在接受媒體專(zhuān)訪(fǎng)時(shí),為老百姓算了這樣一筆“環(huán)保賬”。

      陳先輝笑著承認(rèn),由于環(huán)境污染問(wèn)題,當(dāng)年確實(shí)都不愿住在南莊。

      然而,無(wú)論是先行調(diào)整的佛山,還是剛經(jīng)歷陣痛的淄博,建陶產(chǎn)業(yè)環(huán)保水平大幅提高,但壓力并未解除。環(huán)保整治的深度影響,逐漸由居民生活環(huán)境向企業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移了。

      一些淄博建陶企業(yè)反映,受地理位置影響,近年來(lái)為華北地區(qū)的藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn),企業(yè)沒(méi)少限產(chǎn)停產(chǎn)做貢獻(xiàn)。尤其是遇到舉辦一些重大活動(dòng),他們也會(huì)接到限產(chǎn)停產(chǎn)通知。有時(shí)候窯剛熱好,還沒(méi)生產(chǎn)幾天又被限產(chǎn),直到2015年環(huán)保整治重壓下的大規(guī)模停產(chǎn)才算結(jié)束。

      早在2013年,淄博被列入京津冀及周邊地區(qū)9個(gè)“大氣污染傳輸通道城市”之一,執(zhí)行大氣污染物特別排放限值。淄博市決定執(zhí)行最嚴(yán)地方標(biāo)準(zhǔn),提前4年達(dá)到《山東省區(qū)域性大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》的第四時(shí)段標(biāo)準(zhǔn),迫使全行業(yè)必須統(tǒng)一改燒天然氣。

      “以80×80厘米規(guī)格的瓷磚為例,每塊磚成本將增加3元錢(qián)左右。”陳世偉稱(chēng),統(tǒng)一陶瓷今年已完成煤改氣,年底前還將投資500萬(wàn)元,引進(jìn)脫白冷凝回收技術(shù),建成無(wú)白氣工廠。

      佛山面臨的環(huán)保壓力同樣剛性。2017 年,佛山也出臺(tái)了《陶瓷行業(yè)大氣污染深化整治方案》等文件,實(shí)行排放濃度和排放總量雙達(dá)標(biāo)控制,并要求陶瓷行業(yè)大氣污染物氮氧化物排放限值,收嚴(yán)為每立方米100毫克。

      廣東省清遠(yuǎn)市佛山禪城產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園,集中承接了15家來(lái)自佛山的建陶企業(yè)。園區(qū)企業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)蘇淑雯向新華每日電訊記者反映,廣東省環(huán)保廳要求園區(qū)50條生產(chǎn)線(xiàn)今年6月份都要完成接入天然氣的技術(shù)改造。

      蘇淑雯有些想不通,此前使用的煤制氣技術(shù)成熟,也符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),且排放口都安裝了24小時(shí)在線(xiàn)監(jiān)測(cè)設(shè)備。現(xiàn)在改用天然氣,原有的環(huán)保投入都變成沉沒(méi)成本了。

      按照淄博市建陶產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新示范園的規(guī)劃要求,園區(qū)將實(shí)現(xiàn)“使用天然氣、標(biāo)準(zhǔn)化廠房、在線(xiàn)監(jiān)測(cè)、處理廢棄物”的“四統(tǒng)一”,建成國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流的建陶生產(chǎn)基地。

      “有的產(chǎn)區(qū)要求燒天然氣,有的產(chǎn)區(qū)還可以燒煤,勢(shì)必會(huì)造成企業(yè)成本負(fù)擔(dān)不同,影響市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)。”前述雙楊鎮(zhèn)的基層官員擔(dān)心,“一刀切”會(huì)損害當(dāng)?shù)亟ㄌ债a(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

      對(duì)此,統(tǒng)一陶瓷集團(tuán)負(fù)責(zé)人袁國(guó)梁深有同感。他并不反對(duì)統(tǒng)一使用天然氣,認(rèn)為建陶產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是全國(guó)乃至全球性的,此類(lèi)事關(guān)產(chǎn)區(qū)發(fā)展大局的政策,亦應(yīng)兼顧對(duì)企業(yè)及產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的影響。

      “我們?cè)?jì)劃投資5000多萬(wàn)元,再建一個(gè)數(shù)字化生產(chǎn)基地。現(xiàn)在非常糾結(jié),怕投產(chǎn)之后沒(méi)多久,環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)再次提高,新投入的環(huán)保設(shè)備又要面臨改造升級(jí)。”袁國(guó)梁的擔(dān)憂(yōu)在當(dāng)?shù)仄髽I(yè)中并不鮮見(jiàn)。

      部分受訪(fǎng)建陶企業(yè)呼吁,各類(lèi)環(huán)保政策不宜層層加碼,更不能“翻燒餅”。有的地方環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)提高之后,市場(chǎng)上又沒(méi)有能滿(mǎn)足其環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備,企業(yè)花錢(qián)也解決不了問(wèn)題。

      姬文則建議環(huán)保政策不宜變化過(guò)快,應(yīng)該保持一定的穩(wěn)定性,環(huán)保指標(biāo)調(diào)整周期應(yīng)公開(kāi)明確,讓企業(yè)家自己去算這個(gè)賬。用穩(wěn)定的環(huán)保政策,來(lái)穩(wěn)定企業(yè)家預(yù)期,穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期。

      如何破解建陶行業(yè)自主創(chuàng)新能力差、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次低、節(jié)能環(huán)保壓力大的難題,實(shí)現(xiàn)建設(shè)建陶行業(yè)“五個(gè)中心”、培植十大龍頭企業(yè)、培育十個(gè)知名品牌的目標(biāo),成為淄博轉(zhuǎn)型升級(jí)的必答題。

      曾6次去意大利考察的陳先輝,從為什么人家的陶瓷廠能建設(shè)在城市當(dāng)中的疑問(wèn),到新明珠陶瓷環(huán)保設(shè)備14年仍不落后的結(jié)論,舉例說(shuō)明企業(yè)有能力算清“環(huán)保賬”。

      陳先輝回憶說(shuō),當(dāng)年很多廠家都投設(shè)備上產(chǎn)量,煙囪冒的是黃煙和黑煙,新明珠則選擇投環(huán)保改環(huán)境,煙囪冒出來(lái)的就是水蒸氣。只不過(guò),現(xiàn)在水蒸氣也不讓冒了。現(xiàn)在回頭看,環(huán)保投入不吃虧。

      她還以投資江西高安工業(yè)園區(qū)為例,揭開(kāi)當(dāng)年園區(qū)選址為何與其它集中園區(qū)相隔40多公里的秘密:“如果都集中在一起,萬(wàn)一哪家環(huán)保出問(wèn)題,豈不要連帶一起受拖累?”

      動(dòng)能轉(zhuǎn)換,既要集聚度又添新業(yè)態(tài)

      球磨機(jī)成為餐廳背景,泥漿池進(jìn)了陶瓷博物館,陶瓷烤花設(shè)備成了烤披薩的“利器”……

      中國(guó)(淄博)陶瓷產(chǎn)業(yè)總部基地的“前身”,曾是佛山東鵬陶瓷集團(tuán)在長(zhǎng)江以北最大的生產(chǎn)基地;為了解決產(chǎn)能不足問(wèn)題,淄博建陶企業(yè)也到佛山去租借生產(chǎn)線(xiàn),兩地管理和技術(shù)人才交往頻繁。

      盡管淄博建陶企業(yè)習(xí)慣用“江北”來(lái)框定自己的存在感,但在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的行業(yè),南北兩大產(chǎn)區(qū)互相交融的趨勢(shì)非常明顯,新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換離不開(kāi)產(chǎn)業(yè)集聚和業(yè)態(tài)更新。

      今年7月3日,淄博新金億陶瓷點(diǎn)火投產(chǎn),給許多品牌運(yùn)營(yíng)商提振信心,加速此前外流客戶(hù)的回流。新金億陶瓷董事長(zhǎng)孫兆波解釋了客戶(hù)回流的原因:“入園之后,無(wú)論是企業(yè)還是客戶(hù),大家都踏實(shí)了很多。”

      這個(gè)產(chǎn)業(yè)園是海爾COSMO模式在建陶行業(yè)的落地實(shí)踐。海爾集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,企業(yè)入園后不但可有效解決環(huán)保問(wèn)題,還可以享受原材料集中采購(gòu)、智能制造、物流配送、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、投資孵化于一體的供應(yīng)鏈一體化解決方案,加快產(chǎn)業(yè)智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

      而千里之外的蔡初陽(yáng),不遺余力推廣其眾陶聯(lián)模式——以供應(yīng)鏈為切入點(diǎn),以金融資本為驅(qū)動(dòng),以互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為支撐,構(gòu)建陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈全球性集采平臺(tái),實(shí)現(xiàn)降本增效。

      截至目前,眾陶聯(lián)14家股東企業(yè),產(chǎn)值達(dá)到了800億元,占了中國(guó)建陶產(chǎn)值的22%。東鵬陶瓷通過(guò)眾陶聯(lián)平臺(tái),一噸煤炭的采購(gòu)價(jià)格,足足比同城的老對(duì)手便宜了103元。

      “這家企業(yè)一共采購(gòu)了8萬(wàn)噸(煤炭),因?yàn)闆](méi)有通過(guò)眾陶聯(lián),等于多掏了800多萬(wàn)元,老板破例沖負(fù)責(zé)采購(gòu)的老板娘發(fā)了火……”蔡初陽(yáng)笑著說(shuō)道。

      球磨機(jī)成為餐廳背景,泥漿池進(jìn)了陶瓷博物館,陶瓷烤花設(shè)備成了烤披薩的“利器”……淄博1954陶瓷文化創(chuàng)意園,成為淄博陶瓷轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中一種引人注目的新業(yè)態(tài)。

      這個(gè)陶瓷文化創(chuàng)意園坐落在淄川區(qū)昆侖鎮(zhèn),前身是建于1954年的原國(guó)有淄博瓷廠。1982年,該廠生產(chǎn)的魯青瓷刻瓷文具榮獲德國(guó)慕尼黑第34屆手工藝品博覽會(huì)金獎(jiǎng)。

      在上世紀(jì)90年代,受制于行業(yè)環(huán)境,這家國(guó)有陶瓷企業(yè)最終破產(chǎn)。從2012年起,淄博瓷廠“老員工”任峰,開(kāi)始對(duì)該片區(qū)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)駐扎廠區(qū),對(duì)老工業(yè)遺存進(jìn)行高起點(diǎn)規(guī)劃布局。

      “已經(jīng)投資了7個(gè)多億,每年銀行利息就得2000多萬(wàn)元,壓力很大。”這位企業(yè)家坦言,對(duì)于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的探索還在路上,將陶瓷和年輕人對(duì)接,將傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代設(shè)計(jì)對(duì)接的方向沒(méi)有錯(cuò)。

      在佛山,為“喚醒”建陶企業(yè)搬離后留下了的老廠房,“中國(guó)陶谷”應(yīng)運(yùn)而生。

      禪城區(qū)石灣鎮(zhèn)街道辦事處副主任楊濤表示,幾年前,企業(yè)還熱衷于將這些空置的廠房用于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),現(xiàn)在則更傾向于承接文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)。

      坐在佛山泛家居電商創(chuàng)意園的露天咖啡館,楊濤將這個(gè)廢舊廠房的改造過(guò)程娓娓道來(lái)。

      由南風(fēng)古灶、石灣古鎮(zhèn)文創(chuàng)園、泛家居電商創(chuàng)意園、新美術(shù)陶瓷廠等節(jié)點(diǎn)組成的“中國(guó)陶谷”,已成為廣東省首批36家特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建示范點(diǎn)之一,未來(lái)3年將推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目24項(xiàng),共投資超過(guò)55億元,努力實(shí)現(xiàn)舊業(yè)的活化提升和陶瓷的文化復(fù)興。(記者劉荒、黃海波)

      拓展知識(shí):

      皇冠燃?xì)庠罹叻鹕绞芯S修

      家里的燃?xì)庠畲虿恢鹦铏z測(cè)原因并維修。
      一、看有沒(méi)有氣
      遇到燃?xì)庠畲虿恢饡r(shí),首先要查看是否還有氣,若沒(méi)有就要加氣。
      二、點(diǎn)火針或熄火保護(hù)針有污染
      在平常使用完燃?xì)庠睿话愣紩?huì)將臺(tái)面擦拭一下,往往忽略了灶頭的清潔,這時(shí)候會(huì)造成點(diǎn)火針或者熄火保護(hù)針上油垢積累過(guò)多,影響正常點(diǎn)火,只需用干毛巾將點(diǎn)火針和熄火保護(hù)針擦拭干凈,然后再?lài)L試點(diǎn)火。
      三、看電池是否有電或者電池線(xiàn)路接觸不良
      若燃?xì)庠钣袣猓诖蚧饡r(shí)觀察燃?xì)庠畲蚧饡r(shí)的火花,仔細(xì)看火花是否微弱,聽(tīng)打火聲音是否綿軟無(wú)力,如果是這種情況就說(shuō)明電池沒(méi)電或者線(xiàn)路接觸不良,只需要抬起燃?xì)庠睿鼡Q底部的電池或者將鐵銹清除、線(xiàn)路準(zhǔn)確連接即可。
      四、氣壓是否過(guò)高
      很多燃?xì)庠疃紟в羞^(guò)壓保護(hù)功能,一旦燃?xì)獾臍鈮禾撸遣粫?huì)啟動(dòng)燃?xì)庠畹模枰獡Q一個(gè)減壓閥試一下。
      五、管道堵塞或者噴嘴堵塞
      如果以上三點(diǎn)都沒(méi)有問(wèn)題,那要看下是不是管道或者噴嘴堵塞了。檢查出氣閥,如果能聞到煤氣味有可能就是堵塞了,對(duì)燃?xì)夤艿肋M(jìn)行疏通,再取下分火蓋,用牙簽或者細(xì)鐵線(xiàn)通下噴嘴孔,再放回分火蓋重新點(diǎn)火。 詳情 官方電話(huà)

      皇冠燃?xì)庠罹叻鹕绞芯S修

      燃?xì)庠钜恢贝蚧鸬慕鉀Q辦法:
      1.正確點(diǎn)火。帶熄火保護(hù)裝置的燃?xì)庠罹唿c(diǎn)火時(shí),按下按鈕,打開(kāi)開(kāi)關(guān)出現(xiàn)火苗后,不能馬上松開(kāi),至少要按下開(kāi)關(guān)3秒以上后再松開(kāi)。
      2.燃?xì)庠畎惭b時(shí)調(diào)節(jié)好風(fēng)門(mén)。調(diào)節(jié)火焰和風(fēng)門(mén)大小,使燃燒火焰呈藍(lán)色錐體,火苗穩(wěn)定。原因:風(fēng)門(mén)過(guò)大,空氣量太多,火不易點(diǎn)著;風(fēng)門(mén)太小,易產(chǎn)生紅火和不完全燃燒。
      3.首先檢查閥體下壓后是否卡死不能彈回,如果不能彈回,清理閥體內(nèi)部油污、污物看是否恢復(fù)正常,如果無(wú)法恢復(fù)正常則更換閥體;若更換閥體后仍連續(xù)點(diǎn)火,則更換點(diǎn)火器。
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