中建八局風波過后，中建五局沖上熱搜，項目經理官不大脾氣不小

眾所周知，中國建筑股份有限公司是國內知名的央企巨頭，而中國建筑第八工程局有限公司（中建八局）和中國建筑第五工程局有限公司（中建五局）都是該央企巨頭的全資子公司。

日前，中建八局因為在高鐵施工過程中疑似存在偷工減料行為被承包商實名舉報，該事件被媒體曝光后，相關部門已經介入調查。根據承包商舉報的內容，中建八局負責的山東萊榮高鐵三標段有大量的螺紋樁實際施工長度低于設計長度，如果舉報屬實，那么這起事件將是十分嚴重的工程質量事件，讓總投資297億的項目能否按期正常投用成為未知數。

而就在中建八局仍處在風口浪尖之際，中建五局又被曝光某項目經理在工作群中肆意辱罵承包商以及單位員工，真真切切地向大家演示了什么叫做官不大，脾氣不小。

事情的起因是在中建五局南布荔景項目部工作群中，中建五局員工潘建偉詢問安全員劉虎有沒有編寫施工日志。

劉虎認為自己是安全員，施工日志不應該是自己編寫才對。然而潘建偉卻回懟劉虎，干項目需要的是一專多能的人，言外之意，就是就算劉虎是安全員，也應該編寫施工日志。

就在潘建偉和劉虎溝通過程中，項目經理張鵬看到了兩人之間的對象，于是張鵬直接發號施令，直接讓人將劉虎調離本項目，并怒稱：

“我們項目不需要聽不懂中國話的人，馬上走人！”

對于張鵬和潘建偉的言論，劉虎也不慣著，直接反問：

“你要一專多能，那我安全日志是不是你們幫忙寫了？說的這么大義凜然，那你帶個頭唄，幫我先寫一個月”

在劉虎看來，自己作為項目安全員，負責寫好安全日志是本職工作。而施工日志并不屬于他的職責范圍。

眼看劉虎還敢和自己頂嘴，項目經理張鵬直接將劉虎踢出項目群。同時為了警示群內其他成員，張鵬還直接在工作群中說出了下面的話：

“無論是華南建設的人還是五局安裝的人員，敢在我項目裝X，你就試一下”

張鵬還稱，如果五局安裝的人不配合，就會被他要求退場；如果是華南建設的人不服從管理，那么就會向上面領導反饋直接辭退！

“一個安全員，我要是搞不定，老子這么多年白混了”張鵬氣憤且囂張地說。

在將劉虎踢出項目工作群之后，張鵬又將怒火瞄準了潘建偉，質問潘建文連施工日志安排都搞不定，是否工作水平變低了。

潘建偉很懂得該如何與張鵬打交道，盡管能從張鵬的話語中感受到他的怒火，但是潘建偉懂得隱忍，也不敢得罪張鵬，便回復稱施工日志已經重新安排好了。

在懟完潘建偉之后，張鵬又將怒火瞄向了陳國藝，簡短的幾句話，卻讓陳國藝感受到了巨大的壓力。

通過這些網上曝光的工作群聊天截圖，大家最直觀的感受就是項目經理張鵬的官僚主義十分嚴重。項目經理在整個公司來說并不是多么大的職位，只是在具體項目上具有較高的話語權。

但是這并非意味著項目經理就得高高在上，下面的工作人員就得低人一等。

不可否認，在項目施工過程中會遇到不少問題，有很多事情需要溝通協調。但是在溝通的方式方法上需要注意分寸。

如果只是單純地通過辱罵、指責、施壓等方式去管理，那么就很容易激發矛盾，也不利于同事間的良好關系。在這種情況下，就算下面的人口頭答應了要做某件事，最終在執行過程中也可能不會保質保量地去推進落實。

另外，根據最新消息，目前中建五局華南建設有限公司已經暫停了張鵬的相關職務，同時也會針對此事作進一步的核查處理。