武漢市青山區維修燃氣灶(武漢燃氣灶上門維修電話)

前沿拓展：

紅衛路街虹蔚社區“天天敲門組”為居民發放平安創建宣傳單

“天天敲門18法”密切黨群關系

“好樣的工作隊”推動部門進社區

“順順吧”營造基層和諧氛圍

全區各街道以“順順吧”為載體，是打造基層一線傾聽民聲、掌握民意、解決民難的有效工作平臺，進一步密切黨群干群關系。

社區黨員群眾服務中心“談心說事室”統一更名為“順順吧”，按照“三在”工作機制要求，街道干部定期到社區黨員群眾服務中心接待來訪群眾并做好記錄。按照“在職黨員進社區”結對安排，職能部門、區“兩代表一委員”每月到結對聯系社區接待來訪群眾不少于1次。

深化在職黨員進社區、職能部門進社區，職能部門成立單位主要領導負責的“好樣的工作隊”，深入街道社區開展工作；明確人員、職責、任務并在結對社區黨建宣傳欄公示，與結對社區一道開展各類聯系服務群眾活動。嚴格按照“雙認領”要求，每年集中認領“微心愿”不少于2次、集中開展服務活動不少于4次。

職能部門“好樣的工作隊”參與街道“大工委”、加入有關工作組，立足崗位職責與街道黨工委一同解決好轄區重點難點問題。

開展“星級爭創” 推進“兩學一做”

“三聯工作法”推動“八個紅色”落地生根

在全區基層黨組織和黨員中開展“星級爭創”活動。其中，對基層黨組織，設置“班子建設、隊伍建設、運行機制、工作業績、基礎保障”等五個評星項目及指標體系。對黨員，設置“學習星、服務星、業績星、道德星、廉潔星”等五個評星項目及指標體系，教育引導黨員做到政治合格、執行紀律合格、品德合格、發揮作用合格，把合格標尺立起來，把先鋒形象樹起來。

堅持問題導向，強化整改落實。堅持把查找解決問題作為規定要求，及時發現問題、敢于直面問題、有效解決問題，推動各級黨組織和黨員依靠自身力量修正錯誤、改正提高。

堅持領導帶頭，強化示范帶動。充分發揮領導機關、領導干部引領帶頭作用，引導各級黨員領導干部以更高的標準、更嚴的要求，帶頭講政治、講學習、講理想、講擔當、講自律，以上率下，層層示范。帶頭加強理論學習，帶頭旗幟鮮明講政治，帶頭嚴格雙重組織生活，帶頭擔當作為拼搏趕超。

【紅色引擎】

為進一步推動“紅色引擎工程”具體化、常態化，真正落到實處、做出實效，青山區將不斷深化“天天敲門組”、“順順吧”、“好樣的工作隊”等聯系服務群眾的工作載體。

策劃：青山區委組織部 撰文：顧曉芳 李銳

6月9日，青山區召開全區實施“紅色引擎工程”暨推進“兩學一做”學習教育常態化制度化動員部署會，學習貫徹中央、省委、市委相關會議精神，部署全區加強和創新基層黨建工作，推動基層治理體系和治理能力現代化。會上，青山區“紅色引擎工程”暨“兩學一做”學習教育常態化制度化指揮部成立，區委主要負責人任指揮長，該區將開展三個“百日行動”，切實推進“紅色引擎工程”和“兩學一做”學習教育常態化制度化。

“辦好群眾雞毛蒜皮的小事，就是基層黨建工作最大政績。”按照這一理念，青山區將以“三聯工作法”推動“紅色引領”、“紅色頭雁”、“紅色細胞”、“紅色陣地”、“紅色物業”、“紅色文化”、“紅色旋風”、“紅色基金”“八個紅色”落地生根，不斷提升居民群眾獲得感和幸福感。

以“三責聯動”明確街道黨工委主體責任、職能部門職能職責、轄區單位共建責任，強化街道黨工委“紅色引領”主導地位。以“三級聯動”構建街道、社區、網格三級縱向到底、緊密融合，分級負責、互聯互通的服務體系，建強“紅色引領”傳動軸。以“三員聯建”強化街道（開發區）黨建工作指導員、社區黨建工作聯絡員、“兩新”組織（新經濟組織、新社會組織）黨組織專兼職工作人員隊伍建設，強化對“兩新”組織的“紅色引領”。以“三隊聯考”對街道干部、社區（村）工作者、職能部門基層站所隊（網格專員）三支隊伍實行聯述聯評聯考，培育“紅色頭雁”、掀起“紅色旋風”。以“三型聯推”統籌發揮單位自辦型物業服務機構、市場盈利型物業服務企業、公益非盈利型物業服務實體作用，完善物業管理、打造“紅色物業”。以“三育聯抓”開展黨員全員教育、群眾宣傳教育、網絡引導教育，激活“紅色細胞”、繁榮“紅色文化”，營造基層組織建設良好氛圍。以“三所聯建”優化街道網格化綜合管理中心、政務服務中心和社區黨員群眾服務中心建設，建強“紅色陣地”。以“三向聯投”明確區級財政撥付、街道社區自籌、駐區單位支援相結合的經費來源，進一步加大基層黨建工作投入，做實“紅色基金”。

據悉，青山區將重點在“紅色引領”、“紅色陣地”、“紅色物業”三個方面進行突破。指導街道摸排轄區重點難點問題，有針對性統籌職能部門、駐區單位黨建資源，為群眾辦好事、解難事，將街道黨組織引領作用落實落地。實施陣地建設“建一升一”計劃，所有街道均確定一個黨員群眾服務中心建設項目和一個功能重點升級項目，全區整合各方面投入近3億元，將新增1000以上黨員群眾服務中心14個、新增面積近3萬平方米。依托區屬興城物業管理有限公司組建公益性物業服務實體，在紅衛路街、鋼花村街有關社區開展自治型、公益型物業服務試點工作，對老舊小區、棄管小區提供基本物業服務。

全面構建“社區—網格—天天敲門組”三級網絡，所有網格成立“天天敲門組”，由網格員或網格黨支部書記擔任組長，廣泛發動黨員、群眾骨干參與，并將網格各類志愿服務隊伍納入“天天敲門組”統一管理。

“天天敲門組”必須具備18般武藝，也就是“天天敲門18法”。

真情感化法：對兒女不在身邊的轄區空巢、孤寡老人，堅持上門探望、談心拉家常，排解老年人內心郁結，用真情拉近距離。見縫插針法：針對工作時間家中無人的上班族，抓住午飯、晚飯時間,上門入戶。巧借機遇法：結合發放社區黃頁、文明創建宣傳物品等工作上門入戶。以幫促進法：針對困難家庭、留守兒童家庭，上門關愛幫扶、輔導功課，在解決困難的同時收集住戶信息。問計于民法：針對社區環境、社區服務等問題，上門入戶收集居民意見建議，凝聚群眾智慧。群眾議事法：針對社區電梯、消防、物業等與群眾切身利益相關的事情，上門入戶尋求群眾意見，并商討解決辦法。志愿活動法：廣泛動員居民走出家門、走進社區，以參與社區志愿服務的方式，拉近“天天敲門組”與居民之間的距離。文體參與法：開展各類社區文體活動，邀請社區居民積極參與，感受社區文化、提升個人素養。鄰里結親法：通過樓上樓下、鄰里左右結對幫扶需要關照的困難群體，形成鄰里和睦、守望相助的氛圍。家庭帶動法：通過與每戶家庭中的至少一人建立聯系，從而帶動整個家庭支持、參與社區活動和建設。“互聯網+”法：通過建立社區、網格微信群、qq群等互聯網方式，將社區居民，特別是年輕人，緊密聯系在一起。需求摸排法：上門入戶了解居民需求，建立民情日志，深入掌握群眾多元化的需求。政策宣傳法：向居民宣傳低保、醫保、社保及公租房等惠民政策法規，向有需求的居民提供講解、代辦服務。矛盾化解法：針對有矛盾糾紛的住戶，上門入戶進行調解，讓居民更順心順氣。小事關愛法：通過為有需要的居民更換燈泡、修理水管、清理煤氣灶等小事，拉近居民群眾距離，體現社區關愛。網格互動法：建立網格微信群，通過網格員天天入戶走訪的機會，加強網格互動，讓網格內成員相互關照、相互幫助。組團服務法：通過“在職黨員進社區”認領群眾“微心愿”活動，發揮轄區共駐共建單位獨特優勢，解決群眾實際困難。節日送情法：利用傳統節假日，上門入戶為困難居民送粽子、送年貨、送祝福，體現社區關愛暖民心。

拓展知識：