伊萊克斯熱水器故障代碼(伊萊克斯熱水器e1故障)

前沿拓展：

近日，浙江康盛股份有限公司（下稱：公司、上市公司或康盛股份）發(fā)布今年上半年業(yè)績報告，今年上半年公司實現(xiàn)營業(yè)收入11.49億元，同比增加35.33%。歸屬于上市公司股東的凈利潤1335.77萬元，同比增長150.48%。

公司副總經(jīng)理、浙江康盛科工貿(mào)有限公司（下稱：康盛科工貿(mào)）董事長王輝良示，伴隨白色家電從全民普及到消費升級，康盛股份憑借上市后的資本助力，不斷擴大市場規(guī)模、提升市場份額，已經(jīng)成長為白色家電制冷管路件領(lǐng)域的全球龍頭企業(yè)，其中冰箱冷凝管國內(nèi)市場份額達70%以上，成為全球各大知名家電品牌的核心供應(yīng)商。康盛股份作為細分市場引領(lǐng)者，在“以鋼代銅，以鋁代銅”的新材料技術(shù)革新方面領(lǐng)跑行業(yè)，為降低冰箱、空調(diào)等的制造成本做出了重要貢獻。

規(guī)模穩(wěn)中有升 效益穩(wěn)步增長

王輝良介紹，康盛股份成立于2002年，前身是成立于1996年的千島湖康盛管業(yè)，目前注冊資本金11.364億元，2010年6月1日于深交所掛牌上市，是杭州淳安縣當(dāng)?shù)匚ㄒ灰患抑靼迳鲜衅髽I(yè)。康盛股份旗下?lián)碛邪咨译娭评渑浼I(yè)務(wù)和新能源商用車兩大核心業(yè)務(wù)，其下屬分子公司遍布浙江、四川、江蘇、安徽、山東和山西等10多個省市，在崗職工達3500余人。

康盛科工貿(mào)作為康盛股份家電業(yè)務(wù)的經(jīng)營主體，以配套白色家電跟汽車空調(diào)為業(yè)務(wù)根基，產(chǎn)品涵蓋冰箱冷柜用管材、蒸發(fā)器、冷凝器、家用及商用空調(diào)、車用空調(diào)器件、微通道換熱器等，具備了全品類、模塊化供應(yīng)和服務(wù)能力。據(jù)王輝良介紹，目前康盛科工貿(mào)擁有年產(chǎn)制冷鋼管10萬余噸、鋁管和銅管各1萬余噸、蒸發(fā)器及冷凝器部件生產(chǎn)能力5000余萬件的生產(chǎn)能力，整體產(chǎn)能保持穩(wěn)中有升，在業(yè)內(nèi)擁有明顯的規(guī)模優(yōu)勢。康盛科工貿(mào)客戶以國內(nèi)外一線家電品牌為主，包括海爾、海信、格力、美菱、西門子、惠而浦 、伊萊克斯、三星、LG等，產(chǎn)品出口遠銷美國、德國、意大利、波蘭、韓國、日本、澳大利亞、印度、南美、南非等二十多個國家和地區(qū)。目前康盛科工貿(mào)已經(jīng)形成千島湖、徐州、青島、合肥四大主力產(chǎn)業(yè)基地，覆蓋全國各個銷售區(qū)域，2020年銷售收入已經(jīng)超過20億元。根據(jù)公司近期披露的半年報顯示，今年上半年，公司家電制冷配件收入超11億元，同比增長34%，體現(xiàn)了公司在此領(lǐng)域多年積累形成的產(chǎn)業(yè)根基和市場優(yōu)勢。

康盛股份車間內(nèi)部生產(chǎn)現(xiàn)場

對于家電市場飽和、產(chǎn)品迭代升級等問題，王輝良認為，康盛科工貿(mào)接下來會在穩(wěn)定現(xiàn)有家電業(yè)務(wù)市場規(guī)模的基礎(chǔ)上，大力推進產(chǎn)業(yè)智能化升級，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷推出高性能新材料產(chǎn)品，像目前新型研發(fā)的KST管會加快市場化推進進度；此外，還將繼續(xù)擴大新能源產(chǎn)業(yè)規(guī)模，逐步形成新能源產(chǎn)業(yè)模塊化集群，像5G散熱、電池散熱等都是目前正在大力研發(fā)的項目，市場前景可期，對于提升整體經(jīng)營效益具有重大意義。

根據(jù)上市公司公告，接下來公司還將出資1,700萬元對汽車電線用銅合金導(dǎo)線的國內(nèi)核心供應(yīng)商常州易藤進行增資，并以此為契機，整合外部資源優(yōu)勢，逐步進入高端銅合金材料領(lǐng)域，推進公司家電制冷配件板塊向新材料業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級，提升公司資產(chǎn)質(zhì)量，增強公司核心競爭力。

深耕不輟 行穩(wěn)致遠

從千島湖康盛管業(yè)時期算起，康盛股份從事家電制冷產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售已逾20年，深耕細作，從未中斷，在家電細分市場領(lǐng)域具有全方位的領(lǐng)先優(yōu)勢，也逐漸構(gòu)建起了具有自身特色的“護城河”，積累了獨特的競爭優(yōu)勢。

王輝良表示，首先是強有力的行業(yè)品牌優(yōu)勢。區(qū)別于一般的配套供應(yīng)商，歷經(jīng)20余年的積累沉淀，以品質(zhì)爭先、創(chuàng)新爭先、服務(wù)爭先而形成的康盛品牌文化已經(jīng)在家電行業(yè)贏得了廣泛的口碑，行業(yè)內(nèi)各大主機品牌都有康盛股份的配套和服務(wù)，并形成了長期的合作伙伴關(guān)系，歷久彌堅。

而在產(chǎn)業(yè)鏈集群規(guī)模方面，康盛股份家電板塊的主要制冷產(chǎn)品所用到的材料、配件基本都已實現(xiàn)自我生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)鏈從零部件擴展到上游原材料，實現(xiàn)銅管、鋁管、鋼管材料的自制及外銷，很好地解決了行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)旺季時產(chǎn)能緊張、材料緊張的問題。以“人無我有，人有我優(yōu)”的理念，以構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈核心優(yōu)勢為根本，充分解決品牌客戶的模塊化供應(yīng)問題。

康盛股份車間內(nèi)部生產(chǎn)現(xiàn)場

“支撐我們深耕家電板塊的當(dāng)然還有我們獨有的技術(shù)優(yōu)勢。”王輝良說，家電板塊每年研發(fā)投入過千萬，康盛股份擁有行業(yè)尖端的實驗室及實驗設(shè)備，從材料測試到產(chǎn)品測試一應(yīng)俱全，擁有專利超140多項，更是《冷拔精密單層焊接鋼管》國家標準第一起草單位，《雙層銅焊鋼管》行業(yè)標準起草單位。

此外，康盛股份2008年就開始投入研發(fā)微通道產(chǎn)品，2009年獲得了空氣能熱水器用微通道產(chǎn)品專利。家電板塊產(chǎn)品以技術(shù)研發(fā)開路，以品質(zhì)保障為基礎(chǔ)，現(xiàn)在已經(jīng)實現(xiàn)制冷管路“鋼代銅”，空調(diào)系統(tǒng)“鋁帶銅”。截止目前，各大主力品牌客戶已經(jīng)推廣實施上述技術(shù)路線，2021年上半年的經(jīng)營業(yè)績也充分驗證了技術(shù)革新的成果。

在渠道體系方面，康盛股份家電板塊以“零距離”為服務(wù)模式，在全國各地都設(shè)有分子公司，完全實現(xiàn)客戶的當(dāng)?shù)嘏涮祝⑶乙渣c帶面，通過核心客戶實現(xiàn)周邊其他客戶的拓展。比如通過海爾各大基地的當(dāng)?shù)鼗涮祝柰ㄇ溃卣沽讼窈Ｐ拧⒚懒狻⒏窳Φ戎髁蛻舻漠?dāng)?shù)鼗献鳌?/p>

緊跟大勢 穩(wěn)步發(fā)展

十三屆全國人大四次會議表決通過了關(guān)于國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要的決議。對于家電板塊在“十四五”期間的發(fā)展問題，王輝良給出了積極的回答。他強調(diào)，“十四五”期間，家電板塊將圍繞“自主創(chuàng)新、用戶導(dǎo)向、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展、智能制造、全球經(jīng)營”的總思路，以客戶和產(chǎn)品為中心，推動技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級與效率提升，加大智能產(chǎn)品開發(fā)與線上線下渠道布局，推動商業(yè)模式變革和全價值鏈運營模式創(chuàng)新。

對于時下熱門的碳達峰、碳中和問題，王輝良也表達了明確的觀點。他表示，作為傳統(tǒng)制造型企業(yè)，很關(guān)鍵的一項發(fā)展愿景，就是社會責(zé)任和貢獻。他強調(diào)，當(dāng)下的企業(yè)發(fā)展不再單單是解決就業(yè)、創(chuàng)造稅收、幫扶貧困，隨著時代的發(fā)展和進步，現(xiàn)代公眾企業(yè)需要體現(xiàn)更深遠的責(zé)任跟價值。

康盛股份車間內(nèi)部生產(chǎn)現(xiàn)場

具體到碳達峰、碳中和問題，家電板塊也有自身完善的解決方案，而絕不是停在口號上，為此康盛股份提出了“四步走”策略。

第一步，產(chǎn)品技術(shù)升級，淘汰舊有工藝，提升產(chǎn)品性能，降低排放。冰箱能效是衡量冰箱的一個重要指標，為了解決傳統(tǒng)低能耗的問題，家電板塊開發(fā)出新型冰箱冷柜專用微通道冷凝器，同樣的低溫冷凍冷藏，實現(xiàn)提效30%，大大的減少了碳排放。另外，原來的管材制造都是采用電鍍工序，環(huán)境污染比較嚴重，為了解決這個問題，家電板塊投入了大量的資金進行技術(shù)研發(fā)，最終完成了熱鍍鋅項目技改，全面拆除了電鍍生產(chǎn)線，極大地的減少了污染排放。

第二步，進一步加大環(huán)保設(shè)備的投入和持續(xù)優(yōu)化管理。家電板塊每年的環(huán)保投入幾百萬，已建立專有的排氣、排水處理設(shè)備，形成了一套科學(xué)的管理方法。

第三步，關(guān)閉清退高能耗的產(chǎn)業(yè)跟工序。隨著自動化程度越來越高，人均效率也越來越高，在保障更好服務(wù)客戶的前提下，提前對高能耗的產(chǎn)業(yè)和工序進行關(guān)閉跟清退。截止目前，已經(jīng)關(guān)閉清退5家高能耗分公司。

第四步，與行業(yè)上游材料企業(yè)強強聯(lián)合。取消了鋁桿熔煉工序，與低能耗的企業(yè)進行合作，大大降低了污染排放。

踐行責(zé)任 反哺社會

企業(yè)的發(fā)展壯大得益于良好的社會環(huán)境，只有飲水思源，反哺社會，才能真正體現(xiàn)企業(yè)的社會責(zé)任，促進社會協(xié)調(diào)健康發(fā)展，實現(xiàn)社會、企業(yè)、個人的共榮共贏。

對于企業(yè)的社會責(zé)任建設(shè)，王輝良認為其首先體現(xiàn)在制造企業(yè)本身的貢獻跟價值。“家電板塊解決了幾千人的就業(yè)問題，每年創(chuàng)造稅收近億元。”

與此同時，還包括企業(yè)的人文關(guān)懷。對內(nèi)致力于困難戶及殘障人員就業(yè)安置保障，解決了千島湖當(dāng)?shù)?00多名殘疾人就業(yè)問題，并建立了博愛殘疾人之家；每年都會開展“困難幫扶”、“一對一，結(jié)對子”、節(jié)日慰問、金秋助學(xué)等活動。對外每年組織針對困難家庭的幫扶，與當(dāng)?shù)丶t十字會建立聯(lián)系，努力爭取向社會貢獻最大的價值。

另外，公司正在通過不斷的提升自動化水平，對產(chǎn)品技術(shù)進行升級，減少碳排放及對環(huán)境的污染，為千島湖的青山綠水貢獻自己的一份力量。

“家電板塊的發(fā)展和取得的成績離不開股東中植企業(yè)集團提供的資金、資源、人力等全方面的支持。”王輝良表示，在股東中植企業(yè)集團的支持下，在康盛股份全體員工的共同努力下，家電板塊一定能取得長足發(fā)展，持續(xù)保有家電細分市場的全方位領(lǐng)先優(yōu)勢。”

拓展知識：