東芝洗衣機(jī)售后(東芝滾筒洗衣機(jī)售后電話)

前沿拓展：

持續(xù)發(fā)酵接近一年的傳聞終于塵埃落定，東芝電視花落海信并不僅僅是兩家的事。

11月14日，海信集團(tuán)旗下上市公司海信電器股份有限公司與東芝株式會(huì)社在東京聯(lián)合宣布：東芝映像解決方案公司(Toshiba Visual Solutions Corporation，簡(jiǎn)稱TVS)股權(quán)的95%正式轉(zhuǎn)讓海信，轉(zhuǎn)讓完成后，海信電器將享有東芝電視產(chǎn)品、品牌、運(yùn)營(yíng)服務(wù)等一攬子業(yè)務(wù)，并擁有東芝電視全球40年品牌授權(quán)。該項(xiàng)股權(quán)轉(zhuǎn)讓金額暫計(jì)為129億日元，預(yù)期將于18年2月底完成交割。

海信集團(tuán)總裁、海信電器董事長(zhǎng)劉洪新表示，收購(gòu)后東芝電視業(yè)務(wù)后，海信將整合雙方研發(fā)、供應(yīng)鏈和全球渠道資源，快速提升市場(chǎng)規(guī)模，加快國(guó)際化進(jìn)程。

事實(shí)上，此次收購(gòu)不僅為海信全球擴(kuò)張?zhí)峁┝恕氨憷ǖ馈保覍?duì)東芝來說也是意義重大，甚至還有可能打破全球彩電市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局。

東芝離不再to C更近一步

受旗下美國(guó)核能業(yè)務(wù)公司西屋電氣的拖累，東芝的財(cái)務(wù)狀況持續(xù)惡化，虧損額度到2018 年 3 月底前預(yù)計(jì)約為 7500 億日元(約合人民幣440億元)。東芝計(jì)劃以2萬億日元向美國(guó)基金貝恩資本主導(dǎo)的“日美韓企業(yè)聯(lián)合體”出售半導(dǎo)體子公司“東芝存儲(chǔ)器”(東京)，以填補(bǔ)虧空。

不過，受日本及國(guó)際《反壟斷法》審查的影響，市場(chǎng)普遍認(rèn)為東芝半導(dǎo)體完成出售的時(shí)間趕不上 2018 年 3 月底，也就是東京證交所強(qiáng)制東芝股票摘牌退市的最后期限。

因?yàn)閾?dān)心半導(dǎo)體出售來不及反壟斷審查，就業(yè)績(jī)持續(xù)低迷的個(gè)人電腦和電視等業(yè)務(wù)，日本東芝早已考慮把退出市場(chǎng)計(jì)劃納入運(yùn)營(yíng)重整的范圍。

早在2015年末，東芝就把印度尼西亞自主彩電生產(chǎn)工廠和二槽式洗衣機(jī)生產(chǎn)制造基地的土地和建筑資產(chǎn)(作價(jià)約2500萬美元)出售給中國(guó)創(chuàng)維集團(tuán)。

2016年，東芝又把以洗衣機(jī)、冰箱等主營(yíng)白色家電業(yè)務(wù)的子公司出售給了中國(guó)美的集團(tuán)。

現(xiàn)在，電視業(yè)務(wù)花落海信，而東芝電腦業(yè)務(wù)也在出售之列。如果再退出電腦市場(chǎng)，東芝旗下面對(duì)一般消費(fèi)者的業(yè)務(wù)將幾乎消失，以社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和能源為主營(yíng)業(yè)務(wù)的to B色彩會(huì)愈加濃烈。

海信全球化擴(kuò)張有了長(zhǎng)遠(yuǎn)“支架”

此前，青島海信國(guó)際營(yíng)銷股份有限公司副總經(jīng)理朱聃接受媒體采訪時(shí)介紹，海信是日本市場(chǎng)本土品牌以外的品牌里市場(chǎng)占有率最高的。海信日本公司成立于2010年底，2011年3月電視產(chǎn)品正式上市，2014年冰箱、2016年洗衣機(jī)進(jìn)入日本市場(chǎng)。2018年空調(diào)產(chǎn)品也會(huì)進(jìn)入日本市場(chǎng)。

目前海信品牌的產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入日本五家大的連鎖超市和量販店。海信日本公司在2015年3月和2016年12月購(gòu)置了房地產(chǎn)，作為售后服務(wù)的中心。2017年在日本市場(chǎng)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入達(dá)到100億日元，GFK第三方數(shù)據(jù)顯示，海信日本銷量在市場(chǎng)份額也能達(dá)到4.6%。

據(jù)了解，TVS公司主營(yíng)東芝電視及各種周邊產(chǎn)品(包括商用顯示器及廣告顯示器)，并在日本擁有優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，在電視畫質(zhì)、芯片、音響等方面積累了深厚的技術(shù)功底。

而國(guó)際市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)IHS的數(shù)據(jù)顯示，2016年，東芝電視銷量仍位居日本市場(chǎng)前三，收購(gòu)?fù)瓿珊髮⒂兄诤Ｐ烹娨曁嵘谌毡臼袌?chǎng)甚至全球市場(chǎng)的影響力。

事實(shí)上，這并非海信首次進(jìn)行跨國(guó)并購(gòu)，2015年7月31日，海信與日本夏普同時(shí)宣布：海信出資2370萬美元收購(gòu)夏普墨西哥工廠全部股權(quán)及資產(chǎn)，同時(shí)海信將獲得夏普電視美洲地區(qū)品牌使用權(quán)和所有渠道資源。

不過，這次并購(gòu)發(fā)生在鴻海收購(gòu)夏普之前。入主夏普的鴻海希望，從海信集團(tuán)手中收回夏普電視美洲地區(qū)品牌使用權(quán)。一旦夏普品牌的使用權(quán)到期，海信集團(tuán)在美洲地區(qū)的家電業(yè)務(wù)勢(shì)必會(huì)受到一定程度的影響。

而在本次收購(gòu)中，海信集團(tuán)可以獲得東芝電視全球40年的品牌使用權(quán)，這將為海信的全球化擴(kuò)張?zhí)峁╅L(zhǎng)久、穩(wěn)定的發(fā)展支撐。

全球彩電市場(chǎng)座次或?qū)⑸?/p>

集邦咨詢光電研究中心(WitsView)最新研究報(bào)告顯示，今年第三季度，由于TCL在北美渠道耕耘有成，加上中國(guó)市場(chǎng)回暖，仍穩(wěn)坐出貨量第三名。海信則受惠于內(nèi)外銷訂單回籠，重回出貨量第四名。夏普電視經(jīng)歷了上半年的高速增長(zhǎng)，第三季出貨量有所下滑。

不過，中國(guó)家電網(wǎng)記者了解到，目前富士康已經(jīng)施行多品牌策略，夏普品牌定位中高端整機(jī)、富可視產(chǎn)品線主打性價(jià)比，憑借多渠道、多品牌以及強(qiáng)大的面板資源整合能力，夏普整體的向上勢(shì)頭有望持續(xù)。

而海信集團(tuán)收購(gòu)東芝電視，則很有可能打破現(xiàn)在的“生態(tài)平衡”。一方面，海信收購(gòu)東芝會(huì)在品牌、產(chǎn)業(yè)鏈、市場(chǎng)等層面形成“轟動(dòng)效應(yīng)”，可能會(huì)短暫掩蓋夏普洶涌的發(fā)展勢(shì)頭，為資源整合留下寶貴時(shí)間。另一方面，東芝電視的出貨量也為數(shù)不少，海信和東芝兩個(gè)品牌的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，將在出貨量上對(duì)TCL形成奮起直追之勢(shì)。

2018年2月完成最終交割之后，全球彩電市場(chǎng)的座次排名或?qū)l(fā)生一系列的變化。

來源: 中國(guó)家電網(wǎng) 作者：薛奎

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