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前沿拓展：

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2007年春晚，宋丹丹飾演的白云大媽，在小品《策劃》中，以一句“下蛋公雞，公雞中的戰(zhàn)斗機(jī)，歐耶”，讓全國人民在年三十那個(gè)夜晚捧腹大笑。

而這句話，改編自一個(gè)我們曾經(jīng)耳熟能詳?shù)膹V告語：波導(dǎo)手機(jī)，手機(jī)中的戰(zhàn)斗機(jī)。

那是個(gè)按鍵功能機(jī)大行其道的年代，滿大街外放的和弦與彩鈴聲不絕于耳，黑夜中的各種跑馬燈華麗炫目。

那也是無數(shù)80后與90后的青春年代。

他們?nèi)松械谝慌_(tái)屬于自己的手機(jī)，也大多出現(xiàn)在那十年里，成為青春回憶的重要載體。

1994年對很多人來說，似乎是個(gè)很平淡的年份，但在國產(chǎn)手機(jī)行業(yè)，那一年卻發(fā)生了一個(gè)“大事件”。

1994年，中國正式啟用自家的 GSM 通訊網(wǎng)絡(luò)，就是現(xiàn)在我們口中的“2G 網(wǎng)”。時(shí)任信息產(chǎn)業(yè)部部長的吳基傳，也在那一年打通了第一個(gè) GSM 電話，宣告中國手機(jī)時(shí)代正式開始。

不過彼時(shí)的中國手機(jī)市場，全是外國貨，當(dāng)愛立信在1995年發(fā)布中國第一臺(tái)手機(jī)“GH337”后，國際大廠諾基亞、摩托羅拉等便蜂擁而至，很快這三家勢力就共同占據(jù)了80%的國內(nèi)手機(jī)市場，呈三足鼎立之勢。剩下的20%則被西門子、阿爾卡特、松下等外國二線公司分割干凈。

自家的通訊設(shè)備被外國人把持，錢被賺走了不說，最主要的是，國民的信息資料也全部掌握在了他們手中。

4年后，有關(guān)部門發(fā)布“5 號(hào)文件”，規(guī)定手機(jī)生產(chǎn)必須經(jīng)過相關(guān)審批，俗稱“手機(jī)審批制”。

在5號(hào)文件的限制下，國外手機(jī)廠商紛紛開始了和國內(nèi)企業(yè)的合作模式，有了國外公司的技術(shù)支持，1998年10月，科健公司生產(chǎn)的“科健 KCH2000”成為第一臺(tái)國產(chǎn)手機(jī)，那兩年也迅速涌現(xiàn)出了第一批國產(chǎn)手機(jī)公司：波導(dǎo)、夏新、熊貓、科健、南方高科，它們成了那個(gè)時(shí)代國產(chǎn)手機(jī)的拓荒者。

這里面，波導(dǎo)是國產(chǎn)手機(jī)當(dāng)之無愧的第一代王者。

1999年，波導(dǎo)的靈魂人物徐立華，在做了幾年尋呼機(jī)后，嗅到了手機(jī)即將爆發(fā)的商機(jī)，果斷與法國薩基姆成立合資公司，轉(zhuǎn)型做起了手機(jī)。

但首批生產(chǎn)的2萬部手機(jī)，卻全部堆在了倉庫，原來當(dāng)時(shí)波導(dǎo)的手機(jī)牌照還沒有批下來。但徐立華膽子賊大，干脆一不做二不休，貸款4000萬上央視打廣告。

不過好在后來通過合并工信部旗下的一家企業(yè)，順利拿到牌照，這一系列前瞻動(dòng)作，讓波導(dǎo)搶占了先機(jī)。

很快，穿著性感黃色皮衣的李玟，喊著“波導(dǎo)手機(jī)，手機(jī)中的戰(zhàn)斗機(jī)”的口號(hào)席卷全國。

在當(dāng)時(shí)代理波導(dǎo)簡直像買臺(tái)印鈔機(jī)一樣，只要波導(dǎo)給你放貨，你就能賺大錢。

2003年，波導(dǎo)首次超越所有國際品牌，實(shí)現(xiàn)中國市場占有率第一，國產(chǎn)手機(jī)也奪取了國內(nèi)手機(jī)市場的半壁江山。

而在2004年11月，國際權(quán)威市場調(diào)研機(jī)構(gòu)公布的2004年度全球十大手機(jī)供應(yīng)商名單，波導(dǎo)更是位列第八，成為唯一上榜的中國手機(jī)品牌。

可惜，好景不長，醉心于“營銷”的波導(dǎo)等國產(chǎn)品牌，只懂投錢打廣告，不懂掏錢搞研發(fā)，核心技術(shù)全由外國公司提供，甘心做外國人的“代工廠”。

2005年，在經(jīng)歷5年的輝煌后，因?yàn)闆]技術(shù)、品控差，質(zhì)量低，波導(dǎo)手機(jī)業(yè)務(wù)急速剎車，走向盛極而衰之路，國產(chǎn)手機(jī)先后被諾基亞、摩托羅拉等洋品牌趕下神臺(tái)。

波導(dǎo)手機(jī)只能靠放高利貸艱難度日，放貸賺來的利潤占到了公司凈利潤的50%，最終得以避免被強(qiáng)制退市的悲慘局面。360回國上市時(shí)，外界都在猜測360會(huì)借殼波導(dǎo)，早年徐立華還曾與周鴻祎商量一起做手機(jī)，沒想到周教主保密工作一流，最終借殼了江南嘉捷。

而曾經(jīng)的同批大佬科健則直接倒閉，夏新、TCL也逐漸日落西山。

自此，第一代國產(chǎn)手機(jī)公司走向了閉幕。

在國產(chǎn)第一代手機(jī)集體沒落的前一年，2004 年，持續(xù) 5 年的“手機(jī)審批制”被取消，取而代之的是“手機(jī)核準(zhǔn)制”。

兩者雖然區(qū)別不大，但后者更照顧“國產(chǎn)手機(jī)”。于是受到政策的照顧，國產(chǎn)手機(jī)的機(jī)會(huì)又來了。

中國第二代國產(chǎn)手機(jī)公司紛紛誕生，以金立、天語、中興為典型代表，這一時(shí)代的王者變成了金立。

1990年，金立創(chuàng)始人劉立榮大學(xué)畢業(yè)后，被分配到天津有色金屬研究院。

但骨子里不安分的劉立榮第二年便辭職南下廣州，加入了紅極一時(shí)的小霸王。

不久之后，段永平帶隊(duì)出走，劉立榮被提拔為技術(shù)主管，公司還分了他一套兩室一廳的房子。

不過，既然編制留不住他，房子自然也留不住。

1997年，公司副總裁楊明貴辭職創(chuàng)辦VCD公司金正，帶走了劉立榮，并讓他做新公司的技術(shù)主管。靠著從小霸王習(xí)來的營銷圣經(jīng)，和過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，金正迅速崛起。

而劉立榮也因?yàn)樽约旱哪芰Γ饾u升為公司的副總裁。

只可惜，2001年，金正卷入了一起供應(yīng)商走私案，楊明貴被迫離職，出走海外，劉立榮也離開了金正。

2002年，在身邊人的慫恿下，劉立榮取前公司名字的“金”字，和自己名字的“立”字，創(chuàng)辦了手機(jī)公司金立。

靠著給其它手機(jī)品牌做貼牌生產(chǎn)積累的經(jīng)驗(yàn)，在決定做自己的手機(jī)品牌后，金立迅速崛起，深得段永平真?zhèn)鞯膭⒘s始終記得“段氏三步走”的真理：抓住用戶心理、廣告鋪天蓋地、線下無孔不入。

2005年，他重金請來了當(dāng)紅明星劉德華做金立的代言人，又請來知名導(dǎo)演馮小剛親自操刀廣告。

前一年，劉德華剛剛主演了票房口碑雙豐收的《天下無賊》和《十面埋伏》，靠著《大塊頭有大智慧》拿到了第23屆香港電影金像獎(jiǎng)最佳男主角，同年還登上了春晚舞臺(tái)，演唱了國民神曲《恭喜發(fā)財(cái)》。

在劉天王的效應(yīng)下，金立銷量暴漲，“金品質(zhì)，立天下”也成了那個(gè)年代大家耳熟能詳?shù)膹V告語。

到了2006年，只用了一年時(shí)間，金立就完成了銷量300萬臺(tái)，利潤2億元的壯舉。

在廣告營銷上嘗到甜頭的劉立榮，再接再厲，不僅冠名了當(dāng)時(shí)熱門的電視劇《金枝欲孽》、還贊助了爆火綜藝《超級(jí)女聲》，從央視到地方衛(wèi)視，都能看到金立的廣告，銷量也持續(xù)走高。

2006年，金立銷量超過400萬臺(tái)；2007年，超過800萬臺(tái)；2008年，直接破1000萬臺(tái)，產(chǎn)品還出口亞非拉美，巔峰時(shí)期的年銷量沖到了2800萬臺(tái)，成為當(dāng)之無愧的國產(chǎn)機(jī)銷量之王。

然而，很多事情就像歷史的車輪，不斷輪回重復(fù)，巔峰過后往往是跌落低谷。

2007年10月，國務(wù)院宣布取消“手機(jī)核準(zhǔn)制”，國產(chǎn)手機(jī)一夜間就失去了特殊照顧。

和第一代手機(jī)公司一樣，沉迷于“廣告營銷”，漠視技術(shù)研發(fā)，不管品控質(zhì)量，還丟了保護(hù)傘的第二代手機(jī)公司們，被諾基亞、摩托羅拉、三星打得節(jié)節(jié)敗退。

而一手締造金立帝國的劉立榮，更是被曝出前往塞班賭博，最大一把輸了7億美金，當(dāng)晚總共輸了100個(gè)億，其中約60億來自于公司資產(chǎn)。

巨大的財(cái)務(wù)漏洞，再加上管理不善，金立也很快走向了沒落，雖然中間有多短暫的回光返照，但終究難逃國產(chǎn)手機(jī)的宿命。

2020年，宣布破產(chǎn)的金立拍賣了3279件專利，只以171.97萬元的起拍價(jià)賣出，而就在倒閉的前夕，金立還被曝出在2652萬臺(tái)手機(jī)中內(nèi)置木馬程序，以“拉活”的方式獲利千萬，轟動(dòng)整個(gè)手機(jī)圈，慘淡結(jié)局令人唏噓的同時(shí)，不免讓人直呼作死。

國產(chǎn)手機(jī)迎來了又一次的低谷。

不過，在正規(guī)手機(jī)公司被國外打得落花流水之時(shí)，國產(chǎn)山寨機(jī)卻意外大行其道，為后來國產(chǎn)手機(jī)再次崛起留下了火種。

山寨機(jī)們憑借著價(jià)格優(yōu)勢，以及雙卡雙待、炫酷的跑馬燈等技術(shù)，迅速風(fēng)靡全國，鼎盛時(shí)期的2008年，銷量達(dá)到了2億臺(tái)，橫掃東南亞和非洲等落后地區(qū)市場。

代價(jià)卻是國產(chǎn)手機(jī)變成山寨、廉價(jià)、劣質(zhì)的代名詞，多年被國際友商嗤之以鼻。

國產(chǎn)手機(jī)的出路似乎已經(jīng)被完全堵死。

2007年，喬布斯用手輕輕一劃，劃開了iPhone的鎖屏界面，也劃開了智能手機(jī)時(shí)代的序幕。

盡管iPhone1開賣三天就售出 100 萬部，刷新了手機(jī)售賣記錄，火遍整個(gè)美國，但中國人真正開始大規(guī)模接觸蘋果手機(jī)還得等到2010年iPhone 4的面世，很多人在水果忍者游戲中，體驗(yàn)到了iOS系統(tǒng)超乎尋常的流暢感。

與此同時(shí)，從1996到2011年，維持了連續(xù)15年全世界出貨量第一的前手機(jī)霸主諾基亞，因一系列失誤，最終走向末路。

那個(gè)用著諾基亞的塞班系統(tǒng)，和同學(xué)相互比較QQ里“太陽”和“月亮”數(shù)量的年代也隨之一去不復(fù)返。

但這些手機(jī)界的大事件似乎都與國產(chǎn)機(jī)無關(guān)，在08年山寨機(jī)盛行的同一年，谷歌公司發(fā)布了“安卓系統(tǒng) 1.0”，這意外地成就了國產(chǎn)手機(jī)的第三次崛起。

這一時(shí)期國產(chǎn)機(jī)的先行者換成了魅族。

2003年，早些年當(dāng)過碼頭工人的黃章，來到珠海創(chuàng)立了魅族科技，并進(jìn)軍mp3市場。

三年之后，黃章看到了MP3市場的衰落，準(zhǔn)備退出MP3市場。

2007年，iPhone 超前的設(shè)計(jì)啟發(fā)了黃章，他預(yù)感到，未來將是智能手機(jī)的時(shí)代。

經(jīng)過深思熟慮，黃章做了個(gè)大膽的決定：放棄魅族MP3業(yè)務(wù)，全面轉(zhuǎn)型做手機(jī)。

2009年2月18日，中國國內(nèi)上市的第一款大屏幕全觸屏智能機(jī)魅族M8正式上市，上市當(dāng)天，每家專賣店都排起了長龍，有人甚至從外地轉(zhuǎn)了4個(gè)省，倒了3趟火車、1趟汽車，只為搶著排個(gè)隊(duì)。

當(dāng)時(shí)國內(nèi)仍處于諾基亞、三星功能機(jī)統(tǒng)治時(shí)期，而黃章這臺(tái)劃時(shí)代的“魅族M8”，因?yàn)閮?yōu)越的體驗(yàn)、時(shí)尚的設(shè)計(jì)，受到用戶追捧，短短5個(gè)月就賣了5億。

此外，還俘獲了雷軍這個(gè)剛從金山公司退隱的超級(jí)迷弟，他逢人便拿出魅族M8科普一番，而這也是后來雷軍做小米手機(jī)的起點(diǎn)。

黃章本人也因魅族M8的大火，被人稱贊為“中國的喬布斯”。然而當(dāng)時(shí)如日中共天的黃章卻不屑一顧，他說：不做中國的蘋果，要做世界的魅族。

不過作為先行者的魅族，也很快走上了功能機(jī)時(shí)代國產(chǎn)手機(jī)的老路子。

因與高通的糾紛，黃章選擇了聯(lián)發(fā)科的芯片，這一決策很快就讓魅族丟掉了高端市場，也錯(cuò)過了國內(nèi)手機(jī)市場快速發(fā)展的黃金期。

而魅族手機(jī)最引以為傲的工業(yè)設(shè)計(jì)也成了它的羈絆，過度重視工業(yè)設(shè)計(jì)，反而忽略了消費(fèi)者真正的訴求，質(zhì)量下降導(dǎo)致用戶流失，淪為小眾品牌。

雖然魅族最終還是沒落了，但它卻吹響了國產(chǎn)機(jī)沖鋒的號(hào)角。如果說喬布斯與其蘋果改變了全球手機(jī)產(chǎn)業(yè)，那么黃章與他的魅族毫無疑問的改變了中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)。

這一時(shí)期，雖然國產(chǎn)高端市場徹底被蘋果、三星瓜分，但低端市場仍保留著國產(chǎn)機(jī)的希望，依靠廉價(jià)便宜的千元安卓機(jī)，以及和運(yùn)營商的緊密合作，當(dāng)時(shí)的“中華酷聯(lián)”，既中興、華為、酷派、聯(lián)想默默積蓄著國產(chǎn)機(jī)復(fù)興的力量。

2010年，從黃章處取經(jīng)回來的雷軍，拉著前谷歌研究院副院長林斌，和前摩托羅家手機(jī)專家周光平等人，在干了一碗小米粥后，一起成立了小米公司。

4個(gè)月后 MIUI 首個(gè)內(nèi)測版推出，一年后的2011年12月，小米1代正式發(fā)售，定價(jià)1999元，正式打響國產(chǎn)手機(jī)逆襲第一槍。

小米1終結(jié)了山寨機(jī)的歷史，掀起了網(wǎng)上搶購手機(jī)的風(fēng)潮，也成了那個(gè)年代90后的第一臺(tái)智能機(jī)。

另一邊如今開遍大街小巷的藍(lán)、綠二廠——OPPO和vivo，也在大張旗鼓的擴(kuò)張著自己的地盤，兩位創(chuàng)始人陳明永、沈煒，當(dāng)年曾跟著段永平一起創(chuàng)造過“步步高點(diǎn)讀機(jī)”的神話，他們對廣告和線下營銷都有著極其高深的造詣。

那些年兩家的廣告簡直就是神一般的存在，BOBO組合的《戀愛新手》、宋慧喬的“噠啦噠啦噠啦噠啦噠噠啦”的廣告曲一出，瞬間就火遍大街小巷。“充電5分鐘，通話2小時(shí)”的洗腦廣告文案，也在那時(shí)轟炸著人們的耳朵。

此外，他們發(fā)揮自己的強(qiáng)項(xiàng)，在二三線城市瘋狂開啟了實(shí)體店，采用線下模式銷售手機(jī)。

轉(zhuǎn)眼到了15年，國產(chǎn)手機(jī)進(jìn)入“百機(jī)大戰(zhàn)”，小米、魅族、華為、Ov、中興、樂視、酷派、一加、努比亞等品牌相互廝殺搏擊。

后來的事情大家都已經(jīng)知道了。

經(jīng)過幾年血雨腥風(fēng)、尸橫遍野的慘烈戰(zhàn)斗后，迎來四位勝利者。

就是如今的國產(chǎn)手機(jī)四巨頭：華為、小米、OPPO、vivo。

小米把互聯(lián)網(wǎng)營銷做到了極致，短短幾年時(shí)間就做到了全球前五；

ov則專注于線下，靠著瘋狂的明星代言和廣告，成為年輕人群的白月光；

華為也背靠自身強(qiáng)大的技術(shù)支持，和國產(chǎn)手機(jī)少有的底蘊(yùn)積累，超蘋果、敗三星，成為國產(chǎn)高端機(jī)的代表。

而曾經(jīng)功能機(jī)時(shí)代的國產(chǎn)王者波導(dǎo)，在2006年開始走向沒落時(shí)，營銷副總帶領(lǐng)部分團(tuán)隊(duì)出走后，做出傳音手機(jī)，轉(zhuǎn)戰(zhàn)非洲市場，最終做到年銷量達(dá)1億+的海外國產(chǎn)手機(jī)之王。

自此，國產(chǎn)手機(jī)步入了人生第三個(gè)巔峰，取得了有史以來最輝煌的成績，完成了似乎不可能的逆襲。

然而故事還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束，國產(chǎn)手機(jī)下的一個(gè)十年，依舊值得我們期待。

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