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前沿拓展：

1964年，喬治·海爾邁耶在液晶中發(fā)現(xiàn)了幾種新的電光效應(yīng)，實現(xiàn)了液晶在顯示領(lǐng)域的關(guān)鍵性技術(shù)突破。1968年，喬治·海爾邁耶研發(fā)出第一片液晶顯示面板（LCD）。

然而作為液晶顯示技術(shù)的創(chuàng)始者，美國卻并沒有引領(lǐng)潮流，1983，精工推出了薄膜晶體管的液晶顯示器（TFTLCD），徹底引爆了日本電子產(chǎn)業(yè)界，松下、東芝、日立這些電器公司也紛紛投身到TFTLCD的開發(fā)中，眾多企業(yè)的加入使日本在該領(lǐng)域建立了從原材供應(yīng)、設(shè)備組裝、到生產(chǎn)制程、工藝規(guī)范一整套完善的全產(chǎn)業(yè)鏈體系，液晶面板也開始廣泛應(yīng)用在計算機，電腦，電話，電視等眾多領(lǐng)域。成為了民眾日常生活中不可或缺的必需品。

1987年夏普成功開發(fā)出了92160像素的行業(yè)最高水準(zhǔn)TFT液晶屏，正是這一年成就了“液晶的夏普”。 此次夏普引領(lǐng)了液晶面板行業(yè)的發(fā)展，一路高歌猛進(jìn)，全球第一條6代、8代、10代線均由夏普創(chuàng)造。

后來日本因為金融危機，韓國開始從日本挖人挖技術(shù)，。到1999年，隨著筆記本電腦、臺式機及平板電視需求的急速增長，三星以18.8%的市場份額占據(jù)全球面板行業(yè)的第一，LG則以16.2%的市場份額位居第二，一舉將日本的老霸主夏普趕下臺。

可以說，液晶面板技術(shù)從誕生到如今，一直被日韓所把控，從上個世界80年代開始，中國面板一直要從海外進(jìn)口液晶面板，長期受制于海外，

而國際面板巨頭長期對中國進(jìn)行技術(shù)封鎖，一度曾聯(lián)合抬價，中國消費者被迫買單。國家發(fā)改委曾在2013年對三星等液晶面板巨頭開出壟斷罰單，稱其價格壟斷嚴(yán)重?fù)p害了中國消費者的權(quán)益。可以說中國在液晶顯示面板領(lǐng)域長達(dá)25年受制于西方。

尤其是90年代某，世界電視產(chǎn)業(yè)從傳統(tǒng)CRT（顯像管）顯示器向液晶、等離子等新型平板顯示器轉(zhuǎn)換，液晶面板占液晶電視整機成本的2/3，中國大陸彩電廠商被迫花費巨資，從韓國、日本、中國臺灣廠商手里采購液晶面板等關(guān)鍵零部件。

1998年，京東方的創(chuàng)始人王東升看到了中國液晶面板受制于人的狀況，王東升預(yù)見液晶面板將會有新一輪的技術(shù)替代。提出了“進(jìn)軍液晶顯示領(lǐng)域”的戰(zhàn)略抉擇。

然而這個路卻并不好走，因為國外對中國的技術(shù)封鎖，京東方曾一路艱難掙扎，京東方也是一路虧損。

在2002年的時候，上海廣電集團(tuán)（下稱上廣電）就與日本NEC簽訂液晶項目合作意向書，投資近100億元從NEC引進(jìn)一條5代線。但這次合作依然采用“用合資方式換取技術(shù)使用”的傳統(tǒng)模式。

王東升認(rèn)為這樣的方式是沒有意義的，中國很難從中拿到任何核心技術(shù)。事實證明了王東升的判斷是正確的。

所以王東升想要通過收購的方式，先獲取淘汰的液晶面板技術(shù)，然而徹底了解掌握之后，再進(jìn)行自主研發(fā)，掌握高端液晶面板技術(shù)。

2003年2月，京東方以3.8億美元的價格收購了韓國現(xiàn)代電子的液晶業(yè)務(wù)，在北京亦莊投資12億美元建設(shè)了一條5代線，于2005年5月量產(chǎn)，技術(shù)骨干主要來自于海力士的120多名韓國工程師，中國工程師以學(xué)徒的形式參加。這結(jié)束了中國自主生產(chǎn)液晶顯示屏零時代。

通過這樣的方式，京東方才有機會了解到液晶面板的生產(chǎn)技術(shù)，學(xué)習(xí)消化TFTLCD（薄膜晶體管液晶顯示器）的技術(shù)，這個時候因為研發(fā)投入增加，京東方資金虧損就更加嚴(yán)重。

2005年的時候，因為飽受進(jìn)口面板制約之痛，創(chuàng)維、TCL、康佳、長虹等4家彩電巨頭計劃合資在深圳建設(shè) 6代液晶面板生產(chǎn)線，這就是著名的“聚攏計劃”。在向境外企業(yè)尋求技術(shù)來源時，他們得到的答復(fù)或者干脆是不轉(zhuǎn)讓技術(shù)，或者是技術(shù)轉(zhuǎn)讓費太高。

最后，他們找到了京東方，向京東方投資，這一定程度上緩解了京東方的資金壓力，然而日本廠商擔(dān)心京東方的發(fā)展會擠占它們的市場，2007年，日本夏普主動提出愿意以技術(shù)入股，建設(shè)一條7.5代線，令深圳市和4家彩電商開始動搖。長虹干脆撤出去做等離子（PDP）了，“聚龍計劃”與京東方的合作就此擱淺。

那缺資金的京東方怎么辦，要知道，一條先進(jìn)生產(chǎn)線的投資動輒三四百億人民幣，在這個時候，北京政府及時對京東方給予了資金支持，2006年，北京市政府借款28億京東方，此后每年國家都會對京東方進(jìn)行資金輸血，以其2016年10月投資的綿陽第6代AMOLED生產(chǎn)線為例，在465億的項目總投資中，其中200億由綿陽市政府和其指定的投資平臺負(fù)責(zé)籌集，60億由京東方負(fù)責(zé)籌集;剩下的部分由雙方共同通過銀團(tuán)貸款解決。

自2003年以來，京東方累計投資了合肥第六代LCD生產(chǎn)線、福州第8.5代LCD生產(chǎn)線、綿陽第6代AMOLED等11條面板生產(chǎn)線，總投資金額高達(dá)3062億，這其中大部分都是國資和地方政府投資的。

盡管投資這么多，可是前期京東方卻還是年年虧損，京東方2005年、2006年因連續(xù)虧損15.9億元、17.7億元，2007年因市場轉(zhuǎn)暖，外加股權(quán)出讓和政府補貼，勉強填補了虧損的錢還有些盈余；但2008年金融危機使京東方再虧損8.07億元；2009年在政府補貼7億元幫助下，才沒有虧本，也因此，京東方被民眾屢屢罵“賠錢貨”。（自2001年到2016年，十五年的時間里，京東方營收總和高達(dá)3137.04億，但其凈利潤總和為44.53億，累計計算的凈利率僅為1.41%，所以并不是京東方不賺錢，而是投入太高）

2010年是中國大陸液晶面板產(chǎn)業(yè)的反轉(zhuǎn)時刻，大中尺寸（32英寸以上）液晶電視面板完全依賴進(jìn)口的局面永遠(yuǎn)成為歷史。在這一年10月，合肥平板顯示產(chǎn)業(yè)基地——中國大陸首條第6代TFTLCD 生產(chǎn)線正式量產(chǎn)。這是中國大陸自主建設(shè)的首條高世代線，京東方僅用18 個月時間的建設(shè)周期，創(chuàng)造了全球6 代線建設(shè)的最快速度。

到2012年的時候，京東方已經(jīng)有了4.5代線、5代線、6代線、8.5代線等四條產(chǎn)線布局。而也正是在這個時候開始，京東方才結(jié)束了虧損，多年的付出終于結(jié)出了果實

從1998年進(jìn)軍液晶面板產(chǎn)業(yè)，到2003年建成第一條生產(chǎn)線，再到2012構(gòu)建完整產(chǎn)線布局，京東方用來整整14年才真正進(jìn)入高端TFTLCD產(chǎn)業(yè)，結(jié)束了我國顯示產(chǎn)業(yè)動輒被外企哄抬物價和技術(shù)封鎖的局面。

隨著技術(shù)的發(fā)展和規(guī)模的擴大，京東方對我國半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)上下游的拉動作用也越來越明顯。目前顯示產(chǎn)業(yè)材料本土化率已達(dá)70%，裝備國產(chǎn)化率達(dá)到32%。中國開始構(gòu)建屬于自己的面板生態(tài)。

也正是從這個時候開始，京東方開始和日韓這些壟斷企業(yè)搶占市場。京東方的投入是值得的，全球中小尺寸液晶面板的年需求約為24億片，顯示器面板需求超過2億片，液晶電視面板需求超過1億片，中國大陸市場占比達(dá)到了20%。中國大陸是全球最大的電子產(chǎn)品制造基地，全球約70%的手機和筆記本電腦、80%的顯示器、60%的電視機都在中國大陸制造。

因此，液晶面板是我國每年進(jìn)口消費額最大的產(chǎn)品物資之一，以2010年為例，當(dāng)年中國液晶面板進(jìn)口額超過460億美元，僅次于集成電路(1569億美元)、石油(1351億美元)和鐵礦石(794億美元)。有數(shù)據(jù)顯示進(jìn)口額最高的年份用于購買液晶面板花費更是高達(dá)510億美元。

政府十幾年投資的3000億人民幣僅僅是一年液晶面板的進(jìn)口花銷，這個數(shù)字足以說明京東方的企業(yè)價值。可以說，京東方在中國大陸液晶面板產(chǎn)業(yè)十年來扮演了一個矛盾集合體的角色——為了提升國家的工業(yè)化和技術(shù)裝備水平， 即便虧損慘重，他們不得不繼續(xù)投資，進(jìn)行大規(guī)模擴張。而作為一家公司，他們還必須向投資者負(fù)責(zé)。此外，在承受著巨大虧損的同時，這個產(chǎn)業(yè)還必須對“過剩論”、“OLED 替代論”作出解釋。

京東方的崛起，也使得中國液晶面板的進(jìn)口額持續(xù)下降。更倒逼海外企業(yè)不得不降價出售，“你賣的太貴，我就用京東方的去”這句話讓中國擁有了議價的權(quán)利。

據(jù)海關(guān)總署數(shù)據(jù)，2016年中國液晶面板進(jìn)口額為318.49億美元，與2012年相比，大跌了36.69%，進(jìn)口額已經(jīng)跌回到十年前的水平。而且在京東方的壓力下，進(jìn)口液晶面板的價格大幅度下降。2018年110月，我國液晶面板進(jìn)口額更是下降到了219.0億美元。

中國在京東方上砸的錢，可以說為國家省去用在進(jìn)口液晶面板上萬億的花銷！

不僅如此，京東方還積極搶占海外市場，成為全球液晶面板行業(yè)新的龍頭。2018年，京東方顯示屏出貨量高居全球第一，目前，京東方正在積極研發(fā)制造尖端OLED顯示屏產(chǎn)品，在未計入高世代液晶面板生產(chǎn)線投入的情況下，京東方僅OLED面板一個戰(zhàn)略上累計投資已高達(dá)1860億，我們也期待未來在OLED面板領(lǐng)域，我們可以趕上三星的步伐。

京東方的發(fā)展也說明了，中國在扶持高新技術(shù)企業(yè)上向來是不計較成本。只有把技術(shù)掌握在自己手里，就算差一點，我們也要搞，這樣我們就有了議價的權(quán)利，就不需要擔(dān)心被海外卡脖子。

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