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      麗水德意燃?xì)庠罹S修點(diǎn)(麗水修煤氣灶電話)

      發(fā)布日期:2022-11-15 21:30:13 瀏覽:
      麗水德意燃?xì)庠罹S修點(diǎn)(麗水修煤氣灶電話)

      前沿拓展:


      為什么要發(fā)“NM知本產(chǎn)融服務(wù)區(qū)”這篇世界杯的文章呢?

      世界杯跟咱們這個(gè)裝修、建材、家具行業(yè)有關(guān)系嗎?

      有!太有了!

      各位想必也發(fā)現(xiàn)了,最近這個(gè)月來,借勢(shì)世界杯做點(diǎn)文案、海報(bào)推廣的公司,非常多。

      據(jù)大材研究的不完全統(tǒng)計(jì),泛家居行業(yè)里,至少有如下品牌,或多或少借了一下世界杯的勢(shì):

      九牧、Roca、冠軍、高寶廚衛(wèi)、經(jīng)典漆、富森美、圣象、夢(mèng)百合、亞振、德意廚電、法獅龍吊頂、浪鯨、諾貝爾、安華、博德、馬可波羅、箭牌瓷磚等。

      尤其是華帝推出“奪冠套餐”,聲稱如果法國(guó)隊(duì)奪冠,華帝退全款,一石擊起千層浪。

      據(jù)華帝公告稱,如果法國(guó)隊(duì)奪冠,其按所購(gòu)指定產(chǎn)品的實(shí)際退款額度將不超過7900萬元。

      其中,線下渠道退款額低于5000萬元,線下渠道的退款責(zé)任由銷售區(qū)域經(jīng)銷商承擔(dān);線上渠道退款額低于2900萬元,線上渠道的退款責(zé)任由華帝總部承擔(dān)。

      據(jù)公告初步統(tǒng)計(jì),活動(dòng)期間線下渠道總零售額預(yù)計(jì)約為7億元以上。線上渠道總零售額預(yù)計(jì)約為3億元以上。其中“奪冠退全款”指定產(chǎn)品的終端零售額預(yù)計(jì)約為2900萬元。

      小組賽還沒結(jié)束,就有三個(gè)世界杯的廣告

      火了!

      關(guān)鍵是,它們還被評(píng)為三大惡俗洗腦式廣告。

      主角是知乎、BOSS直聘、馬蜂窩。

      boss直聘的廣告,直接就是一群人在那里喊:升職!加薪!找工作!直接!跟老板談!找工作!上!boss直聘!

      黃軒代言的馬蜂窩,廣告里,黃軒和一位扮成唐僧的演員,不斷重復(fù)“旅游之前”、“為什么要先上馬蜂窩”這段對(duì)話。

      有趣的是,其中的兩則廣告都是葉茂中的手筆。

      這位老前輩,長(zhǎng)期以他那葉氏打法聞名江湖,之前也曾出過同樣的作品,比如北極人保暖內(nèi)衣“地球人都知道”、婦炎潔“洗洗更健康”、“男人一年去兩次海瀾之家”等。

      都是同樣的套路,都曾引發(fā)不小的爭(zhēng)議。

      這次借世界杯的熱點(diǎn),三則廣告引發(fā)關(guān)注的效果,看起來是達(dá)到了,但爭(zhēng)議確實(shí)也不小,想順順利利地把效果賺到,還能收獲美名,并不是一件容易的事情。

      跟世界杯生意有關(guān)的事情,廣告只是滄海一粟。有“足球皇帝”之稱的貝肯鮑爾,曾這樣描述足球的財(cái)富效應(yīng):“綠茵場(chǎng)上滾動(dòng)的不是足球,而是黃金?!?/strong>

      而對(duì)于大多數(shù)企業(yè)或者普通投資者來講,這一場(chǎng)綠茵場(chǎng)上的饕餮盛宴,看著很美好,但它不是輕松就能掘到金子的,甚至還可能埋著陷阱。

      01

      這次的俄羅斯世界杯,中國(guó)制造是妥妥地露了臉。

      從萬達(dá)、vivo、海信等7家官方贊助商,到格力、美的、志高、遠(yuǎn)大博林特等場(chǎng)館設(shè)備供應(yīng)商,再到孚德、煒光等紀(jì)念品供應(yīng)商,看起來國(guó)內(nèi)的一些公司攬到了不少世界杯生意。

      更值得關(guān)注的是,賽場(chǎng)之外,正在上演一場(chǎng)場(chǎng)生意上的押注。

      各隊(duì)之間一場(chǎng)比賽的勝負(fù),哪怕是一次進(jìn)球,都可能影響到中國(guó)規(guī)模龐大的小商販們生意的好與壞。

      其中扮演主角的還是義烏,有世界小商品之都,這里生產(chǎn)的喇叭、圍巾、國(guó)旗、玩具等世界杯周邊產(chǎn)品,據(jù)說可以占到整個(gè)世界杯市場(chǎng)的半壁江山。

      對(duì)此,騰訊《棱鏡》有一個(gè)非常全面的報(bào)道,其中提到,長(zhǎng)期做俄羅斯貿(mào)易生意的劉海燕透露,3月初最后一批大客戶的訂單就已經(jīng)通過海運(yùn)發(fā)貨了,最早的春節(jié)前就已經(jīng)發(fā)貨,最大的客戶一次發(fā)了50多個(gè)集裝箱,自家生意和平常相比,增長(zhǎng)了一半,都是和世界杯有關(guān)。

      來自義烏海關(guān)的數(shù)據(jù)顯示,受俄羅斯世界杯等因素影響,2018年14月,義烏對(duì)俄羅斯出口額超過了10億元,同比增長(zhǎng)了4.6%;而體育用品出口額達(dá)10.1億元,同比增長(zhǎng)16.9%,勞動(dòng)密集型和機(jī)電產(chǎn)品占據(jù)主力。

      其中有一個(gè)現(xiàn)象是,哪些國(guó)家的國(guó)旗訂單多,可能意味著奪冠幾率更大一些。反映到市場(chǎng)上,嗅覺敏銳的廠商就得提前備好這些熱門國(guó)家的物料。

      “大家都是在賭的,客人有時(shí)候會(huì)提前一天說,我們明天打誰,有六七成的概率會(huì)贏,趕緊發(fā)貨。”永康必勝旗幟工藝廠老板李江對(duì)騰訊《棱鏡》稱。

      他家的商鋪位于義烏商貿(mào)城H區(qū),兩座家庭式工廠則分布在麗水和永康,李江負(fù)責(zé)接單,妻子李美華則負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)。盡管只有幾平米的商鋪,但已經(jīng)賣出去了超過800萬面世界杯32強(qiáng)國(guó)旗,消耗了300多萬平米的布料。

      不過,據(jù)《棱鏡》報(bào)道,國(guó)旗、喇叭、帽子等小商品的批發(fā)價(jià)很便宜,價(jià)格僅有0.5元5元。

      而本次世界杯的吉祥物“扎比瓦卡”周邊產(chǎn)品,價(jià)格就要高一些,一只25厘米的毛絨玩偶零售價(jià)大概是128元,而它的定價(jià)權(quán)掌握在來自中國(guó)的孚德品牌管理有限公司手中。

      巴西世界杯的吉祥物獨(dú)家授權(quán)商,也是孚德,主要負(fù)責(zé)吉祥物的定價(jià)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售,授權(quán)品類包括毛絨吉祥物、糖果玩具、鑰匙扣、足球桌、手機(jī)殼等十多個(gè)品種。

      拿到授權(quán)商的資格,多多少少往前邁進(jìn)了一步。

      不過,《棱鏡》認(rèn)為,從南非世界杯“嗚嗚祖啦”,到巴西世界杯上的“卡塞羅拉”,這兩個(gè)加油神器的全球流通鏈中,承擔(dān)了大半產(chǎn)量的浙江制造商僅有微利可尋,始終處于最下游,掌握不了供應(yīng)鏈的話語(yǔ)權(quán)。

      世界杯帶來的生意可觀,它的爆發(fā)力非常強(qiáng),短時(shí)間內(nèi)就可以帶來大量生意,但周期很短,過了這個(gè)時(shí)間段,手上如果還壓著庫(kù)存,就可能賣不動(dòng)了。

      據(jù)了解,因?yàn)槿狈?jīng)驗(yàn)與數(shù)據(jù)支持,2014年巴西世界杯期間,孚德就因?yàn)樯a(chǎn)過多,導(dǎo)致庫(kù)存巨大,損失了不少的利潤(rùn)。2016年歐洲杯期間,又因?yàn)閭湄浱伲荣愡€未開打就已經(jīng)斷貨,供應(yīng)鏈來不及補(bǔ)貨,相當(dāng)于喪失了大賺一把的機(jī)會(huì)。

      有了前兩次的經(jīng)驗(yàn),孚德這樣的公司能夠迅速調(diào)整與優(yōu)化,尋找更多的供應(yīng)鏈,目前的30多家核心工廠,分布在廣東、安徽、湖南等10個(gè)省份,可以縮短生產(chǎn)周期,降低庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。

      世界杯生意的激烈還體現(xiàn)在其它方面,比如打價(jià)格戰(zhàn),會(huì)進(jìn)一步壓低供應(yīng)商的利潤(rùn)。如果你無法在成本控制上做到足夠好,即使訂單量比較大,可能也賺不了多少錢。

      02

      整個(gè)世界杯的生意鏈條上,國(guó)際足聯(lián)FIFA肯定是賺到大錢的,有報(bào)道顯示,這一組織已成為世界上最賺錢的體育機(jī)構(gòu)。

      不過,財(cái)富的積累也并不是一蹴而就的,經(jīng)歷了艱辛的積累。

      1906年,國(guó)際足聯(lián)年度總收入僅500瑞士法郎,隨后持續(xù)增長(zhǎng)。

      經(jīng)過100年發(fā)展,2006年FIFA總收入達(dá)到7 .49億美元,增長(zhǎng)了187萬倍;2014年FIFA總收入20 .96億美元,相比1906年增長(zhǎng)了385萬倍。

      它不光賣門票,更大的份額來自轉(zhuǎn)播費(fèi),約占國(guó)際足聯(lián)總收入的70%。

      今年CCTV5轉(zhuǎn)播賽事,版權(quán)費(fèi)高達(dá)24億元人民幣(約3.75億美元)。

      央視當(dāng)然不會(huì)做虧本買賣,隨后就推出了世界杯的廣告資源,蒙牛、VIVO、百威啤酒等一大票商家都買單了。

      從近幾屆的情況看,世界杯不缺贊助商,國(guó)際足聯(lián)將贊助商分成了三個(gè)等級(jí):

      ? 國(guó)際足聯(lián)合作伙伴(FIFA Partners):最高等級(jí),可以出現(xiàn)在有關(guān)世界杯的各項(xiàng)賽事中,屬于長(zhǎng)期合作關(guān)系。

      ? 世界杯贊助商(World Cup Sponsors):在全球范圍內(nèi),可以使用聯(lián)合會(huì)杯和世界杯的品牌進(jìn)行推廣,還有部分票務(wù)和賽事接待的特權(quán)。

      ? 地區(qū)贊助商(National Supporters):只能在指定地區(qū),展開與世界杯相關(guān)的品牌營(yíng)銷,分歐洲、中北美、南美、非洲/中東和亞洲五個(gè)區(qū)域,每個(gè)區(qū)域最多4家贊助商。

      三種贊助商加起來,贊助費(fèi)大約占到國(guó)際足聯(lián)總收入的20%。

      值得一提的是,本屆世界杯上中國(guó)贊助商多達(dá)7家,創(chuàng)下本土企業(yè)贊助世界杯的歷史新高,廣告支出也最多,達(dá)到8.35億美元,是美國(guó)4億美元的兩倍,更是遠(yuǎn)高于東道主俄羅斯的6400萬美元。

      但是,尼爾森的《2018世界足球報(bào)告》顯示,由于嘉實(shí)多、馬牌輪胎等一些頂級(jí)贊助商退出,國(guó)際足聯(lián)獲得的贊助收入正進(jìn)入下降通道,從2014年巴西世界杯的16.29億美元,下滑到了2018年俄羅斯的14.5億美元。

      除此之外,紀(jì)念品特許經(jīng)營(yíng)和門票收入等,僅占國(guó)際足聯(lián)總收入的10%。

      鈦媒體的一篇文章里分析認(rèn)為,鑒于2022年卡塔爾世界杯的巨大爭(zhēng)議,2026年世界杯不得不再度由美國(guó)牽頭(美加墨合辦,80場(chǎng)比賽有60場(chǎng)在美國(guó)舉行,包括四分之一決賽、半決賽和決賽),這應(yīng)該是國(guó)際足聯(lián)的又一次自救。

      “NM知本產(chǎn)融服務(wù)區(qū)”認(rèn)為,自救估計(jì)談不上,畢竟就國(guó)際足聯(lián)來講,只要足球這項(xiàng)賽事的關(guān)注度不降,世界杯虧錢的可能錢幾乎沒有。更準(zhǔn)確的應(yīng)該是,國(guó)際足聯(lián)力保世界杯影響力,以及創(chuàng)收能力的一種策略。

      沒人愿意贊助商廣告、轉(zhuǎn)播費(fèi)等收入下降。

      在世界杯生意場(chǎng)上,主辦國(guó)之所以熱衷引進(jìn)賽事,其中有利可圖是一個(gè)關(guān)鍵原因。

      “NM知本產(chǎn)融服務(wù)區(qū)”查詢發(fā)現(xiàn),世界杯的大部分主辦國(guó),都是賺到錢了的。

      ? 據(jù)公開數(shù)據(jù),1998年世界杯東道主法國(guó),實(shí)現(xiàn)的直接經(jīng)濟(jì)利益大概有80億法郎,還創(chuàng)造了27.5萬個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。法國(guó)在世界杯期間電視的銷售比以往提高了50%,巴黎股市的股市總值也比1997年提高了45%。

      俄羅斯也對(duì)世界杯的經(jīng)濟(jì)效益信心滿滿,他們的總預(yù)算高達(dá)108億美元,已經(jīng)被劃入了史上最燒錢的世界杯。

      但俄羅斯副總理阿爾卡季·德沃科維奇曾表示,在過去五年中,世界杯足球賽的準(zhǔn)備工作已給俄羅斯帶來了140億美元的貢獻(xiàn),約占俄羅斯GDP的1%。

      從去年下半年開始,俄羅斯各賽事舉辦城市的酒店訂單、機(jī)票預(yù)訂單就在不斷增加。半決賽和決賽舉行地圣彼得堡和莫斯科的酒店預(yù)訂最為緊張,許多酒店預(yù)訂都已客滿。

      俄羅斯世界杯籌委會(huì)主席阿列克謝·索羅金甚至認(rèn)為,世界杯為俄羅斯帶來的收益將超過巴西的140億美元、德國(guó)的120億美元和南非的70億美元,達(dá)到150億美元。

      另?yè)?jù)統(tǒng)計(jì),歷年世界杯,對(duì)東道國(guó)入境游客增速的平均貢獻(xiàn)高達(dá)13.45%,并且存在持續(xù)性和外溢效應(yīng)。

      ? 不過,也有例外,2010年南非世界杯。

      主辦國(guó)也曾樂觀預(yù)期,認(rèn)為會(huì)推動(dòng)南非GDP增長(zhǎng)3%,吸引游客49.3萬人。由于過高預(yù)期了經(jīng)濟(jì)效益,南非世界杯的預(yù)算最終達(dá)到驚人的35億美元。

      收入情況卻比較糟糕,總收益接近120億美元,創(chuàng)世界杯之冠,但國(guó)際足聯(lián)和南非政府早在2004年就簽署了“全部收益免稅”的備忘錄,也就是國(guó)際足聯(lián)賺到的錢不繳稅,從總收益中拿到了絕大部分。

      瑞士聯(lián)合銀行甚至為世界杯專門發(fā)表了一份長(zhǎng)達(dá)32頁(yè)的報(bào)告,其中指出,南非承辦世界杯必須承擔(dān)全部開支,但收益卻非常有限。更讓南非頭疼的還有工人罷工和外國(guó)游客銳減。 據(jù)統(tǒng)計(jì),南非在世界杯期間的失業(yè)率反而上升了3個(gè)百分點(diǎn)(由27%上升至30%)。

      援引《國(guó)際先驅(qū)導(dǎo)報(bào)》的報(bào)道,會(huì)計(jì)師行Grant Thornton的報(bào)告顯示,世界杯給南非帶來的GDP預(yù)期實(shí)際增長(zhǎng)只有0.5%。只有預(yù)期的1/6。

      更嚴(yán)重的是,當(dāng)時(shí)為世界杯修的豪華場(chǎng)館,現(xiàn)在面臨著高昂的維護(hù)成本,每年的收入無法彌補(bǔ)所需要的維護(hù)支出。

      可見,作為主辦國(guó),世界杯生意看起來是座金礦,如果挖不好,卻可能成燙手山芋。

      03

      上面提到了,這次俄羅斯世界杯,中國(guó)贊助商多達(dá)7家,贊助費(fèi)8.35億美元。

      幾乎每場(chǎng)球賽,除了看球,就是看他們大量的廣告,鋪天蓋地,無孔不入,甚至達(dá)到了明明是世界杯、國(guó)內(nèi)觀眾以為在看中超的效果。

      光這樣就夠了?

      肯定不是,一場(chǎng)大賽事的贊助商,除了現(xiàn)場(chǎng)露臉外,更多的功夫還在賽場(chǎng)外,比如你的廣告能不能引發(fā)大量關(guān)注?你的產(chǎn)品銷量能不能爆增一輪?你的知名度能提升能不能壓過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?

      七家贊助商,包括萬達(dá)、vivo、蒙牛、海信,還有3家亞洲區(qū)贊助商,雅迪集團(tuán)、VR科技公司指點(diǎn)藝境、帝牌。

      至少到目前為止,還有不少人,如果不是有意識(shí)地去查詢,可能并不知道具體有哪些中國(guó)公司贊助了世界杯。

      它們投放的世界杯廣告,反而沒有像馬蜂窩、知乎那樣火爆。

      所以,贊助商這生意也不是砸錢到現(xiàn)場(chǎng)就算了,事后的營(yíng)銷能不能做好,才真正決定成敗??梢姴⒉皇悄敲春米觥?/p>

      時(shí)間推回到2010年、2014年的兩次世界杯,南非和巴西,當(dāng)時(shí)只有一家中國(guó)贊助商:中國(guó)英利,做光伏業(yè)務(wù)的。

      但最近的消息是,這家開創(chuàng)中國(guó)企業(yè)贊助世界杯先河的公司,面臨被紐約證券交易所摘牌的尷尬。紐交所通知,由于市值低于全球平均市值,暫停英利美國(guó)存托股票(ADS)的交易。

      悲催的不僅是英利,這次俄羅斯世界杯,國(guó)內(nèi)借熱點(diǎn)的公司不少,不過流年不利的應(yīng)該是華帝,一家非常有名的上市公司。

      世界杯期間,該公司推出“法國(guó)隊(duì)奪冠,華帝退全款”的營(yíng)銷方案,隨著法國(guó)隊(duì)晉級(jí)八強(qiáng),華帝股份是否退全款成為熱點(diǎn),備受關(guān)注。

      一場(chǎng)營(yíng)銷事件引發(fā)全民熱議,這本來是大好事。非常不巧,據(jù)媒體報(bào)道,廣東省中山市第二人民法院6月29日前往北京天津,查封北京華帝燃具銷售有限公司和天津華帝燃具銷售有限公司財(cái)產(chǎn),銷售公司法人代表王偉失蹤十余天。

      京津公司是華帝股份全國(guó)第二大經(jīng)銷商,由于企業(yè)盲目擴(kuò)張,庫(kù)房積壓越來越多,資金壓力越來越大,一步步陷入困境。

      隨后股市開盤,華帝股份一度跌停。

      拿到世界杯直播的優(yōu)酷,也正在借這一世界級(jí)的IP布局體育內(nèi)容戰(zhàn)場(chǎng)。

      有消息稱,優(yōu)酷此次大約花了16億,成為2018世界杯央視指定新媒體官方合作伙伴,拿到64場(chǎng)賽事直播、視頻點(diǎn)播、賽場(chǎng)花絮等多項(xiàng)權(quán)益。

      有分析認(rèn)為,對(duì)于不能依靠會(huì)員付費(fèi)賺取收入的優(yōu)酷,這次為世界杯直播權(quán)花的重金可能連本都回不來。

      同時(shí),由于優(yōu)酷與央視最終簽訂的只是播放內(nèi)容合作權(quán),而非真正的版權(quán)分銷,這也意味著優(yōu)酷的招商空間有限。

      值得關(guān)注的是,這次世界杯直播,央視在開賽之際,才突然選擇了播放合作的方式,給優(yōu)酷的時(shí)間并不是很充分。

      不過優(yōu)酷的執(zhí)行力挺不錯(cuò),從目前的情況看,優(yōu)酷圍繞世界杯做了很多事情,比如1萬只小龍蝦宴請(qǐng)球迷、世界杯征文、請(qǐng)了姜文和鹿晗等明星助陣,還有白巖松在優(yōu)酷節(jié)目《白看世界波》現(xiàn)身點(diǎn)評(píng)。

      不過,在優(yōu)酷專門為世界杯開辟的頁(yè)面上,“NM知本產(chǎn)融服務(wù)區(qū)”沒有看到明顯的廣告商。

      優(yōu)酷急于下單,估計(jì)跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有關(guān),PP體育手握西甲、英超、中超賽事的直播權(quán),占當(dāng)前國(guó)內(nèi)足球直播的半壁江山。

      而且騰訊體育也已拿下了NBA、CBA、環(huán)法等大型賽事的版權(quán),絕對(duì)算得上是體育直播行業(yè)的霸主。

      背靠阿里的優(yōu)酷,自然不能離開體育主戰(zhàn)場(chǎng)。

      經(jīng)作家吳曉波說,一切足球的狂歡,都將以足球的名義開始,以經(jīng)濟(jì)的計(jì)算結(jié)束,這才是全部意義上的世界杯。

      又到世界杯算賬的時(shí)候了!

      大材研究,有用的洞察與見解,建材家居與裝修人正在關(guān)注!泛家居老板經(jīng)營(yíng)決策內(nèi)參,裝修、建材與家居市場(chǎng)、公司、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與產(chǎn)業(yè)分析博覽,實(shí)戰(zhàn)精英們的每日讀物!

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