中山石岐區(qū)康寶油煙機維修點售后(康寶抽油煙機維修點)

前沿拓展：

曾經(jīng)的消毒柜大王康寶，沒有想到不是敗于競爭對手之手，而是內(nèi)部經(jīng)營管理內(nèi)亂。如今想重返主流廚電市場的競爭，還能如愿嗎？

池梅||撰稿

從去年年底開始，經(jīng)歷高層管理人員更替，創(chuàng)始人與職業(yè)經(jīng)理人爭權(quán)，業(yè)績下滑，如今消毒柜開創(chuàng)者的康寶電器，總算是塵埃落定。康寶集團創(chuàng)始人、有著中國消毒柜之父之稱的羅小甲，年逾六旬后重出江湖，全面發(fā)力廚電市場并謀求借油煙機突圍。

64歲的羅小甲作為掌舵人，稱“未來三年，康寶電器的銷售業(yè)績要實現(xiàn)從15億到30億的跨越。”并且一口氣展示他重掌公司以后推出的80多款消煙灶等廚電新品，以及兩項“產(chǎn)學(xué)研一體化”新技術(shù)——熱干洗和納米技術(shù)，稱其能直擊現(xiàn)代廚房“清潔難”痛點，實現(xiàn)真正免清洗。

早在1988年，羅小甲組織研發(fā)并制造出家用遠紅外線食具消毒碗柜，并獲得國家實用新型專利，以此為依托成立廣東康寶股份有限公司，如今在消毒柜領(lǐng)域，康寶曾以30%市場份額穩(wěn)居行業(yè)內(nèi)頭把交椅。后來卻被方太、老板，以及美的等同行紛紛超越。

細數(shù)康寶的發(fā)展之路，卻血淚不少。雖然發(fā)力全線廚電產(chǎn)品，培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人，但沒想到職業(yè)經(jīng)理人卻忙著參股收購康寶下屬的廠商，意圖控股整個公司資產(chǎn)。由于沒有跟上市場變化，康寶暴露出的最大問題就在于產(chǎn)品品類太少，缺乏創(chuàng)新，不注重產(chǎn)品品質(zhì)。而這，也是很多家電企業(yè)發(fā)展中會遭遇的普遍性問題。

如今，在羅小甲重掌公司后，康寶舉行全體股東大會，改選董事會，調(diào)整公司組織架構(gòu)，重新任命公司的中高層管理團隊。尤其值得注意的是，康寶之后打算以消毒柜為主導(dǎo)產(chǎn)品，重點發(fā)力煙機，開辟拉動業(yè)績提升的新增長極。其中由康寶自主研發(fā)的熱干洗技術(shù)，在行業(yè)居于領(lǐng)先位置。而預(yù)計10月份啟用新的煙機生產(chǎn)車間，年底全面啟動，產(chǎn)能達到50萬臺。而康寶的最終目標是：在消毒柜行業(yè)內(nèi)保持第一;在廚電業(yè)內(nèi)進入前十。

從消毒柜，到向吸油煙機側(cè)重，以后還要發(fā)力全線廚電產(chǎn)品。康寶的做法應(yīng)該是無奈之舉，雖然中國廚電市場增長迅猛，2016年廚電市場規(guī)模847億元，同比增長14%；但消毒柜市場卻不樂觀，去年零售額為61.4億元，同比增長也僅為5.2%。所以康寶要實現(xiàn)15億到30億的跨越，才不得不選擇進入煙機行業(yè)，與方太和老板，以及美的、海爾等大佬們搶市場。

而且近年來洗碗機發(fā)展迅猛，并且具備高溫水洗、烘干和存儲功能，與消毒柜在家庭廚房中幾乎可以發(fā)揮同樣作用。加上嵌入式消毒柜和緊湊型洗碗機的尺寸相近，在相同的櫥柜孔位下，兩者甚至可以互相替代。消毒柜行業(yè)產(chǎn)品更新慢，無法抓住需求，市場陷入尷尬，康寶才會不得已尋求新機遇。

品牌為尋求市場空間加速多元化，無可厚非。但是對消毒柜行業(yè)發(fā)展來說，市場空間變小其實更多的在于企業(yè)創(chuàng)新力不足。如果產(chǎn)品更新快，能滿足細分市場和快速變化的消費需求，自然會找到屬于自己的用戶。所以說，進軍哪個領(lǐng)域、發(fā)力哪個品類不是關(guān)鍵，關(guān)鍵還在于產(chǎn)品，康寶如此，整個家電行業(yè)都是如此。

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