煙臺(tái)榮事達(dá)油煙機(jī)維修服務(wù)(煙臺(tái)榮事達(dá)油煙機(jī)維修服務(wù)電話)

煙臺(tái)榮事達(dá)油煙機(jī)維修服務(wù)(煙臺(tái)榮事達(dá)油煙機(jī)維修服務(wù)電話)

前沿拓展：

---

　　榮事達(dá)，曾經(jīng)的中國(guó)家電一線品牌，它的油煙機(jī)、熱水器等廣受歡迎。在經(jīng)過(guò)幾年沉寂之后，一個(gè)新的榮事達(dá)正在重新崛起，并且它已華麗轉(zhuǎn)身為智能家居供應(yīng)商。這背后有著怎樣的故事？當(dāng)家人如何看十四五規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展？何以執(zhí)著于鄉(xiāng)村振興？?jī)蓵?huì)期間，全國(guó)人大代表、榮事達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)潘保春接受了《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者的采訪。

　　復(fù)興之路：轉(zhuǎn)型智能家居產(chǎn)業(yè)

　　榮事達(dá)集團(tuán)經(jīng)過(guò)前幾年的產(chǎn)業(yè)布局和升級(jí)，已從傳統(tǒng)家電制造產(chǎn)業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級(jí)為智能家居產(chǎn)業(yè)。目前所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品是以智能家居、智能家電和智能建材與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用有機(jī)結(jié)合的智能家居系列產(chǎn)品。

　　潘保春介紹：“大家知道，我們現(xiàn)在正處于第四次工業(yè)革命的洪流之中。智能家居產(chǎn)業(yè)就是第四次工業(yè)革命的風(fēng)口產(chǎn)業(yè)，幾乎所有新技術(shù)的突破都基于5G和人工智能的到來(lái)。”

　　他接著說(shuō)：“作為企業(yè)，首先要積極擁抱技術(shù)和時(shí)代發(fā)展所帶來(lái)的變化，擁抱技術(shù)革命帶來(lái)的成果。其次要提前布局、開(kāi)放兼容，每家企業(yè)都有各自的產(chǎn)業(yè)特長(zhǎng)，打通傳統(tǒng)特長(zhǎng)與新技術(shù)的壁壘，同時(shí)以開(kāi)放兼容的心態(tài)尋求產(chǎn)業(yè)合作，把特長(zhǎng)轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢(shì)。在技術(shù)驅(qū)動(dòng)的時(shí)代，企業(yè)切不可考慮獨(dú)有，只有共享才能不被行業(yè)所淘汰。”

　　就記者關(guān)心的榮事達(dá)集團(tuán)今年將會(huì)有哪些創(chuàng)新發(fā)展舉措以及新的市場(chǎng)布局，潘保春并不回避，他介紹了榮事達(dá)集團(tuán)即將布局和投產(chǎn)的重點(diǎn)項(xiàng)目，以及這些項(xiàng)目的市場(chǎng)價(jià)值和意義，以及需要面對(duì)和解決困難和問(wèn)題。“榮事達(dá)集團(tuán)今年的創(chuàng)新發(fā)展舉措很多，比如推行新的項(xiàng)目合伙制模式，推行新型職業(yè)經(jīng)理模式和能力資本化模式，推行電商大客戶策略等，重點(diǎn)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的方方面面，盤活存量，做足增量。”

　　今年榮事達(dá)集團(tuán)在新零售市場(chǎng)、鄉(xiāng)村振興市場(chǎng)和“品冠E家”場(chǎng)景化全屋定制市場(chǎng)做了全新布局。“品冠E家”全屋定制場(chǎng)景品牌，正是榮事達(dá)集團(tuán)經(jīng)過(guò)10多年的醞釀，結(jié)合集團(tuán)完備的智能家居產(chǎn)業(yè)鏈條和成熟的產(chǎn)品體系結(jié)合先進(jìn)的智能家居控制系統(tǒng)應(yīng)用，重點(diǎn)推出的家裝場(chǎng)景品牌。“品冠E家”能夠解決的不僅僅是整裝的問(wèn)題，還包括空間的利用、智能化產(chǎn)品的集成應(yīng)用等。充分體現(xiàn)了場(chǎng)景的實(shí)現(xiàn)和智能家居、家電產(chǎn)品的功能性與裝修的完美結(jié)合。

　　“十四五規(guī)劃”：113和5個(gè)1

　　2021年，是“十四五”開(kāi)局之年，“十四五”時(shí)期既是全面建成小康社會(huì)的決勝年，也是中國(guó)企業(yè)的階段性新起點(diǎn)，戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，居于規(guī)劃體系最上位，涉及企業(yè)全面發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域。那么榮事達(dá)集團(tuán)以及所屬的行業(yè)在未來(lái)五年將會(huì)有哪些新變化？企業(yè)將如何應(yīng)對(duì)這些變化？

　　國(guó)家“十四五”規(guī)劃對(duì)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提出了新的要求，對(duì)此潘保春的認(rèn)識(shí)是：國(guó)家“十四五”規(guī)劃是在脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)取得全面勝利、全面建成小康社會(huì)之后開(kāi)啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的最重要政策，是今后五年乃至更長(zhǎng)時(shí)間中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的行動(dòng)指南。同時(shí)，“十四五”規(guī)劃對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提出了新的要求，完全基于中國(guó)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展水平和從高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變的過(guò)渡期。每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)該深入學(xué)習(xí)貫徹“十四五”規(guī)劃內(nèi)容，積極主動(dòng)踐行好。

　　今年伊始，榮事達(dá)集團(tuán)全體中高管集體到外地封閉開(kāi)會(huì)幾天，進(jìn)行了“總結(jié)十三五，規(guī)劃十四五”的研討會(huì)。隨后在企業(yè)內(nèi)部也開(kāi)展了“十三五成績(jī)展”“十四五規(guī)劃展”等一系列展示、宣傳活動(dòng)。就是希望通過(guò)提前布局，企業(yè)能夠緊隨國(guó)家戰(zhàn)略步伐，在未來(lái)五年取得更大的發(fā)展。

　　具體來(lái)說(shuō)，榮事達(dá)集團(tuán)“十四五”規(guī)劃設(shè)定了一組目標(biāo)密碼“11311111”，內(nèi)部稱之為“113，5個(gè)1”戰(zhàn)略目標(biāo)，這其中包括構(gòu)建1個(gè)智慧住宅生態(tài)圈、培育3家準(zhǔn)上市公司、實(shí)現(xiàn)1家公司資本上市等8項(xiàng)具體目標(biāo)。潘保春說(shuō)：“未來(lái)五年，智能家居控制系統(tǒng)升級(jí)、智能單品升級(jí)、全屋場(chǎng)景的實(shí)現(xiàn)、遠(yuǎn)程互聯(lián)低延時(shí)高效率等都隨著5G的商用，實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的高可靠性和高穩(wěn)定性集成，并加快商業(yè)化應(yīng)用。”

　　“農(nóng)村保真事業(yè)”推動(dòng)農(nóng)民高質(zhì)量消費(fèi)

　　對(duì)于新項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo)，潘保春向記者分析：“集團(tuán)推出的這些新項(xiàng)目，其市場(chǎng)價(jià)值和意義在于解決消費(fèi)者的消費(fèi)痛點(diǎn)問(wèn)題。以鄉(xiāng)村振興市場(chǎng)為例，目前我們國(guó)家鄉(xiāng)村消費(fèi)市場(chǎng)相對(duì)較為落后，有調(diào)查發(fā)現(xiàn)半數(shù)以上農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)存在假冒偽劣現(xiàn)象。”

　　榮事達(dá)集團(tuán)從前幾年提出建設(shè)“農(nóng)村保真事業(yè)部”開(kāi)始，就致力于以品牌之名推動(dòng)農(nóng)村市場(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量。今年，結(jié)合國(guó)家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的推進(jìn)，集團(tuán)再次布局鄉(xiāng)村振興市場(chǎng)，推出“鄉(xiāng)村振興專賣店”項(xiàng)目，旨在助力解決鄉(xiāng)村消費(fèi)市場(chǎng)假貨橫行的問(wèn)題，推動(dòng)農(nóng)民高質(zhì)量消費(fèi)。

　　而對(duì)于當(dāng)前遇到的困難，潘保春認(rèn)為：目前看來(lái)，我們推行新的市場(chǎng)布局，最大的困難還是來(lái)自企業(yè)內(nèi)部。因?yàn)槲覀兯龅牟季种塾谖磥?lái)，著眼于公益，這與短期利益的獲得有矛盾。而集團(tuán)旗下很多創(chuàng)業(yè)公司需要短期利益支撐發(fā)展，甚至需要短期高毛利以獲得快速發(fā)展。作為集團(tuán)來(lái)說(shuō)，要帶領(lǐng)這些創(chuàng)業(yè)公司共同做好市場(chǎng)布局，需要各自首先犧牲一部分短期利益。

　　“這些問(wèn)題無(wú)解嗎？”潘保春當(dāng)然不會(huì)放棄。一方面集團(tuán)主動(dòng)做好思想引導(dǎo)工作，讓創(chuàng)業(yè)公司有“利潤(rùn)后置”的勇氣；另一方面也要主動(dòng)拿出一些補(bǔ)貼來(lái)支持創(chuàng)業(yè)公司，爭(zhēng)取大家的理解，以共同完成新的市場(chǎng)布局。

　　今年兩會(huì)，潘保春向大會(huì)提議案和建議共4件，其中有1件議案和2件建議是關(guān)于鄉(xiāng)村振興主題的。“履職3年多來(lái)，我每年都提鄉(xiāng)村振興的建議，沒(méi)有鄉(xiāng)村的振興，就沒(méi)有整個(gè)國(guó)家的振興。今年，隨著脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)取得全面勝利，下一個(gè)戰(zhàn)略重點(diǎn)就是全面實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。作為全國(guó)人大代表，更要及時(shí)響應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略，通過(guò)自己的調(diào)研、諫言和履職，為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興和民族復(fù)興貢獻(xiàn)力量。為此我建議三點(diǎn)：完善農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)監(jiān)督管理機(jī)制，成立專門的市場(chǎng)投訴受理部門，鼓勵(lì)各類良心企業(yè)積極拓展農(nóng)村市場(chǎng)。”

　　鼓勵(lì)科技企業(yè)扎根鄉(xiāng)村

　　自2018年實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略以來(lái)，三年多的實(shí)踐表明，在推動(dòng)農(nóng)村“一二三產(chǎn)業(yè)”融合發(fā)展，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)綠色化和綠色產(chǎn)業(yè)化加快發(fā)展，推進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村、信息化鄉(xiāng)村建設(shè)、“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”建設(shè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧與鄉(xiāng)村振興有機(jī)結(jié)合等一系列措施行動(dòng)的推動(dòng)下，基本實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量運(yùn)行，農(nóng)民生活水平不斷提升，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展等一系列良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

　　在一片樂(lè)觀情緒下，潘保春憂慮的是：基礎(chǔ)薄弱的廣大農(nóng)村仍處于相對(duì)落后的狀態(tài)，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生態(tài)保護(hù)依然相對(duì)薄弱，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技水平依然偏低，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化效率尚未完全形成，致使農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力回鄉(xiāng)建設(shè)和創(chuàng)業(yè)的熱情仍然不高。因此，潘保春提出在深入推進(jìn)國(guó)家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的過(guò)程中，要鼓勵(lì)城鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)入鄉(xiāng)村，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興高質(zhì)量發(fā)展。國(guó)家要本著“產(chǎn)業(yè)進(jìn)入，科技先行”的原則，支持城鎮(zhèn)科技型企業(yè)走進(jìn)農(nóng)村，建設(shè)農(nóng)村，扎根農(nóng)村，服務(wù)農(nóng)村。

　　由于中國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村存在底子薄、發(fā)展滯后的基礎(chǔ)性問(wèn)題，僅僅依靠國(guó)家政策引導(dǎo)和農(nóng)村自身發(fā)展，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略整體推進(jìn)速度緩慢，達(dá)到鄉(xiāng)村普遍繁榮更是任重道遠(yuǎn)。因此，潘保春在提交的議案中特別說(shuō)明：應(yīng)重點(diǎn)出臺(tái)政策支持鼓勵(lì)城鎮(zhèn)科技型企業(yè)加大農(nóng)村市場(chǎng)關(guān)注力度，鼓勵(lì)企業(yè)從技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、人才供給、生態(tài)建設(shè)等領(lǐng)域扎根農(nóng)村，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略更快推進(jìn)。

　　潘保春對(duì)具體建議如下：1.建立鄉(xiāng)村振興企業(yè)庫(kù)，鼓勵(lì)引導(dǎo)適應(yīng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興、鄉(xiāng)村人才振興、鄉(xiāng)村文化振興、鄉(xiāng)村生態(tài)振興等企業(yè)積極申請(qǐng)入庫(kù)。2.對(duì)入庫(kù)后實(shí)際支持鄉(xiāng)村振興的企業(yè)給予政策補(bǔ)貼，鼓勵(lì)更多企業(yè)長(zhǎng)期扎根農(nóng)村市場(chǎng)。3.鼓勵(lì)在庫(kù)企業(yè)到農(nóng)村市場(chǎng)建立鄉(xiāng)村振興示范區(qū)，發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技化引領(lǐng)和示范作用，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化形成和農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展。（記者 梁雋妤）

拓展知識(shí)：