石化油煙機(jī)維修(煙臺(tái)油煙機(jī)維修)
前沿拓展:
“要讓自己保持‘燃’狀態(tài),只要心中有一團(tuán)火,腳步才不會(huì)停?!?洛陽(yáng)石化煉油一部設(shè)備副主任師李艷松說(shuō),“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)的大幕已拉開(kāi),他將對(duì)已確定的優(yōu)化一催化煙機(jī)和常減壓加熱爐運(yùn)行,以及降低Szorb裝置加熱爐瓦斯單耗等創(chuàng)效目標(biāo)值,責(zé)任到人,細(xì)化措施,精耕細(xì)作,全力以赴保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
果斷的言語(yǔ),篤定的神情,李艷松身上洋溢著石化人特有的一種氣質(zhì)。
篤學(xué),做崗位佼佼者
“認(rèn)真工作,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值?!边@是李艷松入職時(shí)送給自己的一句話(huà)。2007年,大學(xué)畢業(yè)的他,在邁進(jìn)洛陽(yáng)石化的那一刻,感受到了這里的勃勃生機(jī),篤定這就是他所向往的光和熱。
學(xué)習(xí)操作、深悟原理、細(xì)查流程……李艷松如海綿般汲取著知識(shí)的營(yíng)養(yǎng)。從最初的旁觀,最基礎(chǔ)的操作,到摸清各條管線的來(lái)龍去脈,李艷松快速成長(zhǎng)。
“有想法,能吃苦”是他留給班組同事的印象。
“大檢修雖累,卻是學(xué)習(xí)設(shè)備結(jié)構(gòu)原理的好時(shí)機(jī)?!?次年5月,上班不到一年的李艷松,迎來(lái)了裝置大檢修,師傅的話(huà),他牢記在心。只要有進(jìn)塔鉆罐的任務(wù),他都以自己年輕為理由,爭(zhēng)著搶著干,塔器內(nèi)空間狹窄,只能蜷縮著身子艱難移動(dòng),不一會(huì)兒,工作服就被汗水浸透。40多天的檢修時(shí)間里,他鉆完了二催化裝置30多臺(tái)罐、13座塔、2個(gè)反應(yīng)器。
如此拼的他,收獲滿(mǎn)滿(mǎn)——對(duì)裝置設(shè)備結(jié)構(gòu)和工作原理了然于心。
擔(dān)當(dāng),做檢修沖鋒者
成功總是留給有準(zhǔn)備的人。2014年,李艷松走上了設(shè)備工程師崗位。他跑現(xiàn)場(chǎng)查隱患,督促指導(dǎo)設(shè)備消缺維護(hù),在實(shí)踐中不斷提升專(zhuān)業(yè)管理水平。
走上新崗位僅三個(gè)多月,李艷松面臨新挑戰(zhàn)。新建環(huán)保裝置脫硫脫硝建設(shè)接近尾聲,為完成相關(guān)管線碰頭,二催化裝置組織停工消缺。檢修時(shí)間短、交叉作業(yè)多,而且還有脫硫脫硝新裝置的開(kāi)工任務(wù),責(zé)任重大。
任務(wù)面前,李艷松敢于擔(dān)當(dāng),他承擔(dān)了反應(yīng)器檢修和更換120多臺(tái)閥門(mén),以及隱蔽項(xiàng)目的檢查提報(bào)等多項(xiàng)任務(wù)。他帶領(lǐng)設(shè)備組成員分工協(xié)作,高效推進(jìn),第一天就排查出26項(xiàng)隱蔽問(wèn)題。在趕進(jìn)度的同時(shí),李艷松對(duì)檢修質(zhì)量緊盯不放,從舊閥門(mén)的拆卸、型號(hào)登記、新閥門(mén)查驗(yàn)等準(zhǔn)備工作,到反應(yīng)器檢修質(zhì)量驗(yàn)收,每一個(gè)項(xiàng)目他都跟蹤監(jiān)督、親自把關(guān)。為實(shí)現(xiàn)裝置提早開(kāi)工,他帶著施工單位從晚上7時(shí)到次日凌晨5時(shí),連夜封完了反應(yīng)器22個(gè)人孔。
如果說(shuō)這次的消缺檢修,對(duì)李艷松的只是次“小考”,那么2015年的大檢修,無(wú)疑是場(chǎng)“大考”。為保證裝置“停得穩(wěn)、修得好、開(kāi)得順”,李艷松和團(tuán)隊(duì)提前梳理各項(xiàng)檢修項(xiàng)目,可就在檢修準(zhǔn)備工作的關(guān)鍵時(shí)間,設(shè)備組1名骨干遞交了辭職報(bào)告,一時(shí)出現(xiàn)設(shè)備專(zhuān)業(yè)人員緊缺的局面。檢修不等人,面對(duì)難題,李艷松義無(wú)反顧承擔(dān)起了兩人的工作量。他常常奮戰(zhàn)到深夜,反復(fù)確認(rèn)檢修項(xiàng)目,認(rèn)真編寫(xiě)技術(shù)方案,逐項(xiàng)做好項(xiàng)目交底。在他的帶領(lǐng)下,成功克服時(shí)間緊、人員少、工作量大的困難,高效完成了260余項(xiàng)靜設(shè)備檢修任務(wù)和10余項(xiàng)技改技措,突出的個(gè)人能力讓大伙兒有目共睹。
“每一次考驗(yàn)都是進(jìn)步的階梯,只有在實(shí)戰(zhàn)中才能真正提升實(shí)力,有了實(shí)力才有底氣?!被厥走^(guò)往,李艷松從容說(shuō)道。
攻堅(jiān),做創(chuàng)效踐行者
“只要摸透了各設(shè)備的‘脾性’,就能找到解決瓶頸的突破口?!崩钇G松始終秉承 “跳起來(lái)摘桃子”的工作理念。
他認(rèn)為,作為設(shè)備管理者,保證設(shè)備安穩(wěn)運(yùn)行是基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行才是突破,而要實(shí)現(xiàn)這個(gè)突破必須秉承一顆追求極致的匠心。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展Szorb裝置設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)行攻關(guān),實(shí)現(xiàn)了程控閥和吸附劑線使用壽命大幅提高目標(biāo),其中清洗再生后的ME101過(guò)濾器濾芯使用時(shí)間長(zhǎng)達(dá)21個(gè)月,節(jié)約維修費(fèi)用60余萬(wàn)元,遠(yuǎn)超過(guò)廠家估算的10個(gè)月使用壽命。去年大檢修,他和團(tuán)隊(duì)在外請(qǐng)專(zhuān)家的指導(dǎo)下,提出重新設(shè)計(jì)煙機(jī)管線等可行性技改方案。開(kāi)工后,煙機(jī)可發(fā)電0.7MW?h,創(chuàng)歷史最好水平,截至去年底,并網(wǎng)電量約201.6萬(wàn)kW?h,折算年發(fā)電效益達(dá)524.4萬(wàn)元。
今年的春節(jié)對(duì)于李艷松是難忘的,突如其來(lái)的新冠疫情讓平常的生活按下了“緩慢鍵”,但是裝置還在運(yùn)行,生產(chǎn)還在繼續(xù)。臘月29,二催化三旋出口煙氣線膨脹節(jié)發(fā)生泄漏,搶修立即展開(kāi)。因是疫情特殊時(shí)期,在保證搶修進(jìn)度的同時(shí),還要保證現(xiàn)場(chǎng)防疫措施到位,李艷松和設(shè)備組的3名成員24小時(shí)輪流在現(xiàn)場(chǎng)值守。從臘月29到正月初五,7天搶修時(shí)間里,李艷松幾乎全在現(xiàn)場(chǎng)度過(guò)。“大伙兒都非常給力,每次都是無(wú)數(shù)遍的催才肯回家?!碧峒爱?dāng)時(shí)搶修,李艷松對(duì)團(tuán)隊(duì)點(diǎn)贊道。
“行走在裝置現(xiàn)場(chǎng),實(shí)時(shí)專(zhuān)注查看,身影堅(jiān)定?!边@是李艷松最常見(jiàn)的工作畫(huà)面。13年來(lái),也正是通過(guò)許多這樣的畫(huà)面,他從一名“小白”逐步成長(zhǎng)為了設(shè)備管理行家。(饒艷)
拓展知識(shí):
石化油煙機(jī)維修
1、電機(jī)無(wú)法啟動(dòng)或者啟動(dòng)是困難此故障大多是因?yàn)殡姍C(jī)起動(dòng)電容的漏電或者失效導(dǎo)致;直接換一個(gè)電機(jī)就好了。
2、電機(jī)可以轉(zhuǎn)動(dòng),但是噪聲很大,外殼也燙
此故障多是由于電機(jī)的轉(zhuǎn)子含油軸承嚴(yán)重缺油或磨損。處理方法:拆下扇葉,捏住轉(zhuǎn)子軸端搖動(dòng):但是如果感覺(jué)沒(méi)有松動(dòng),手感也很緊,此現(xiàn)象是嚴(yán)重缺油;要是有松動(dòng),手感間隙較大,此是軸承磨損,需更換軸承。
3、按琴鍵開(kāi)關(guān),電機(jī)時(shí)轉(zhuǎn)時(shí)不轉(zhuǎn)
琴鍵開(kāi)關(guān)動(dòng)觸片變形,導(dǎo)致動(dòng)靜觸點(diǎn)若即若離。需要洗凈動(dòng)觸片,再矯正動(dòng)觸片根部,使其恢復(fù)彈性,正常接觸。電機(jī)接線器螺釘松動(dòng),導(dǎo)線接觸不良,需要重新擰緊螺釘。電機(jī)接線頭松動(dòng),需要重新接牢。
4、功能開(kāi)關(guān)沒(méi)有反應(yīng)
電源不同所導(dǎo)致的;開(kāi)關(guān)損壞;運(yùn)輸導(dǎo)致觸屏開(kāi)關(guān)震動(dòng);
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