如何拆洗衣機的離合器(如何拆洗衣機的離合器軸承)

如何拆洗衣機的離合器(如何拆洗衣機的離合器軸承)

前沿拓展：

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在過去十年我國的家電行業一直保持高速增長，造就了A股多個家電行業龍頭，尤其是美的集團，營業收入連續多年超2000多億元，而說起家電零部件行業，耳熟能詳的企業卻沒有幾個，可能大家都不會去拆卸掉自己新買的家電而為了看一看不值一提的零部件。

奇精機械就是一家專門從事洗衣機離合器的機械制造型企業，在洗衣機離合器領域也算是具有較強的市場競爭力和品牌知名度，與美的、松下、日立等洗衣機生產企業均有所合作。而盡管2019年賣洗衣機的喜得豐收，其銷售額同比上漲了37%，但奇精機械的業績卻不如人意。

一、增收不增利，奇精機械的盈利能力、運營能力雙雙下滑

年報數據顯示，2019年公司共實現營業收入 16.66億元，同比增加 20.64%，實現歸屬于母公司所有者的凈利潤 0.76億元，同比減少 1.77%。雖然2019年較2018年相比營業收入有了較大幅度的增長，但是凈利潤下滑的情況仍然沒有得到改善。

對于利潤與營業收入未能同步增長，公司給出的解釋是：部分產品因競爭壓力降價、新增產能未能有效消化導致產品單位成本增加、新增收入中鋁壓鑄業務毛利較低拉低整體盈利水平、直接人工成本上升等。

總結出來就是公司的產品價格下降、成本上升，產品的盈利能力下降了。2019年公司的家電零部件、電動工具零部件、汽車零部件的毛利率分別較去年減少0.67個百分點、6.47 個百分點和10.13 個百分點，事實上近幾年公司的盈利能力一直表現不好。

作為一個家電零部件制造商來說，毛利率本來就相對較低，而且如果再沒有較高的技術壁壘，可想而知奇精機械面臨的競爭有多大。

再來看看公司的營運能力。

近幾年，奇精機械的存貨周轉率一直居于行業平均水平以下，且在其同業最大的競爭對手聚隆科技面前也是相形見絀。2019年公司的營運能力稍微有所改善，而在公司2020年的經營計劃中，第一條就是持續優化管理流程，提高經營效率，想必公司也知道自己生產運作效率不行了。

剩下唯一能夠立得住的恐怕只有奇精機械的經營現金流了，在公司盈利能力、營運能力下滑的關鍵時刻，2019年公司的洗衣機離合器、其他家電零部件、汽車零部件的銷售量分別增長了17.05%、41.68%、46.06%，奇精機械增加產品的銷售使現金流狀況有所改善。

二、奇精機械未來的路怎么走？

第一、加強生產成本管理。近幾年，公司新開拓了汽車零部件業務，計劃在兼顧主導產品洗衣機離合器和電動工具零部件外，將汽車零部件作為公司第二主業。2019年公司就通過發行可轉債和非公開發行多項舉措募集資金，投入公司的汽車零部件業務。

結果便出現了2019年公司汽車零部件的成本增長速度大于收入增長速度，公司在汽車零部件業務新投入產能沒有完全達產導致折舊成本過高。因此在公司應該加強對成本的管理，嚴控拓展業務過程中的機物料、維修、包裝等各環節的成本。

自2017年以來汽車零部件分別給公司貢獻了0.86億元、0.88億元、1.15億元的營業收入，距離成為支柱產品還有一段艱難的路要走。

第二、減費增效。2019年雖然公司的營業收入上漲了20.64%，但是凈利潤卻沒有上漲，主要在于公司的營業成本增加了2.76億元，較去年同期上漲24%，其次便是企業的三項費用也有所上漲。

可以看出，2019年，公司的三項費用合計占到了營業收入的9.43%，總體費用率并不算高。但是除了公司的管理費用率有所下降，銷售費用率和財務費用率均呈上漲趨勢，其中財務費用率較上年同期上漲了三倍多，它的主要原因是2019年公司首年支付可轉債債券利息，且按照計劃企業在接下來五年還將支付更多的利息，因此要想提高企業的利潤，公司的減費增效策略只能靠提高資金的使用效率了。

第三、提高企業的研發能力。對于機械制造業的企業來說，如果缺少產品的核心技術就失去了核心競爭力，因此公司不僅要提高產品的質量還要加大產品的技術創新能力，這才是至關重要的。

三、總結

盡管奇精機械和美的集團相比是差遠了，但小企業也有小企業的生存之路，奇精機械作為一家機械加工類企業，要想在未來的發展路途中，不僅保持住洗衣機離合器行業的龍頭，還要拓展汽車零部件業務尋找新的盈利增長點，光靠提高企業的經營能力還遠遠不夠，更重要的還是培養自己的核心技術。

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