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前沿拓展:
個人富了不算富,人家富了才叫富,下面列舉了小本創(chuàng)業(yè)的經(jīng)典案例,希望有創(chuàng)業(yè)者可以借鑒的地方。
科技開門
馮健雄出生在中山市一個普通農(nóng)民家庭,父親勤勤懇懇,任勞任怨,年紀小小的馮健雄,立志長大后要為國家為人民干一番事業(yè)。
1991年他毅然放棄了廣州那個令人羨慕的職位,回到生他養(yǎng)他的故鄉(xiāng),和幾個志同道合的朋友創(chuàng)辦了阜城電子廠。產(chǎn)品投放市場后受到客戶的歡迎。
馮健雄經(jīng)過醞釀的思想找到了路標,個人富了不算富,人家富了才叫富,他想到個體廠應(yīng)該向集體廠發(fā)展,讓更多的鄉(xiāng)親共同走向富裕之路。馮健雄的設(shè)想得到鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)的熱情支持。1992年8月,這個私營電子廠與鎮(zhèn)工業(yè)總公司合作,成立了川婷電器制造有限公司,馮健雄眾望所歸當(dāng)上了總經(jīng)理。
1993年6月,馮健雄又與公司科技人員合作,研制出國內(nèi)第一個電子泵開水瓶。為此,他被國內(nèi)貿(mào)易部授予“發(fā)展中國家電器事業(yè)功臣獎”。公司組建后短短的一年多時間,便先后開發(fā)生產(chǎn)了微電腦電飯煲、全自動電子泵開水瓶、抽油煙機、燃氣爐、消毒碗柜、豪華型電子光管支架等一系列產(chǎn)品,在激烈的市場競爭中站穩(wěn)了腳跟。目前已在全國20多個省市,開辟了600多個銷售網(wǎng)點,“川婷”電器成為市場的搶手貨,以至公司偌大的倉庫形同虛設(shè),而且常常停滿了等待要貨的汽車。企業(yè)生產(chǎn)的微電腦飯煲、抽油煙機、燃氣具還分別獲得了全國首屆科技“金窗獎”,并被國家消費者委員會評為“信得過產(chǎn)品”,中國沿海開放城市商品博覽會評為金獎。1993年這個500多人的公司年創(chuàng)產(chǎn)值超過1億元,為國家集體創(chuàng)造利稅近千萬元。這不能不說是一個奇跡。
技術(shù)競爭
廣州啤酒廠廠長陳嘉祥,經(jīng)過出國考察后,認識到;現(xiàn)代商品的競爭實際是技術(shù)的競爭,不集中資金革新50年代陳舊設(shè)備,就不能快速趕上世界先進技術(shù),就不能提高勞動生產(chǎn)率。他決定千方百計,集中力量引進具有世界先進水平的丹麥嘉士伯啤酒釀造技術(shù)。
一些同志聽說買這項工藝技術(shù)要花100萬港幣,要占廠一年利潤的四分之一,認為不劃算!陳嘉祥給大家算經(jīng)濟帳。他說:“引進這項技術(shù),在現(xiàn)有的設(shè)備水平上產(chǎn)量能增加一至兩倍,利潤可以同樣增加”。一些同志又說“沒有錢”,他說“可以向銀行貸款”。貸款不夠用,他聽說南海縣南莊農(nóng)民正在為閑散資金找出路,陳嘉祥便趕去同農(nóng)民商量:“可否以產(chǎn)品補償貸款?”雙方一拍即合,終于解決了資金不足的問題。不料,陳嘉祥的做法,觸動了專事銷售煙酒的單位。他們四處告狀,說啤酒廠與南莊農(nóng)民,利用緊俏商品做交易。各種責(zé)難紛至沓來,以致上級有關(guān)部門也責(zé)成廣州啤酒廠停止與南莊的合作,要廠領(lǐng)導(dǎo)寫檢討。廠黨委書記張稼智支持他說:“廠長走的這條路是搞活經(jīng)濟的變通做法,絕不是歪門邪道,要檢討,我去!”陳嘉祥想:“別人的死錢,變成了我們的活錢,對國家對工廠對農(nóng)民都有利,不會有錯。”始信守著與南莊的合同。廣州市政府經(jīng)過深入調(diào)查研究,肯定了他們的做法。他們又進一步擴大與南莊農(nóng)民的合作,進行第二期擴建,4000萬元資金,一半由南莊農(nóng)民集資提供,仍以產(chǎn)品償還。合同簽定,陳廠長立即與外商談判,旋風(fēng)式似地把先進技術(shù)引進來。
一間全新的啤酒廠展現(xiàn)在人們的面前,過去生產(chǎn)啤酒,一個周期長達75天,現(xiàn)在縮短為22天,設(shè)備利用率提高了兩倍,能源消耗降低三分之一,僅這一項新技術(shù),一年能創(chuàng)利潤100萬元人民幣。而且,啤酒清爽醇香,質(zhì)量達到部頒優(yōu)級標準。美國等一些外商,要求包銷到世界各地。啤酒廠短時間內(nèi)引進一項新技術(shù),結(jié)果使廣州啤酒廠釀造技術(shù)接近了國際水平,榮獲了國家經(jīng)委、國家科委的開發(fā)釀造技術(shù)一等獎和引進科技成果二等獎。
1980年前,廣州啤酒廠整整用了30年,年產(chǎn)啤酒量才達到9000多噸,而1980年后的近五年,年產(chǎn)啤酒量卻增加到了5000噸,年創(chuàng)利潤增加了12倍,5年勝過30年,這是多么巨大的變化。一些開始思想不通的同志說:“如果老是小打小鬧,永遠也不會有現(xiàn)在這個樣子。”
物超所值
廣東強力集團有限公司,1989年還是一個瀕于破產(chǎn)的企業(yè)。然而短短的3年功夫,成了國內(nèi)飲料界的強者。“強力”何以再生?當(dāng)丘敬華走馬上任后,他認識到,“強力”的生命是改變產(chǎn)品品種。當(dāng)時國內(nèi)絕大部分都是碳酸飲料。
如果總是跟在別人后面跑,那只能撿別人的殘湯剩飯,所以,必須自己闖出一條路子。經(jīng)過反復(fù)推敲,丘敬華最后選定了芒果汁。雖然北京沒有芒果,但“文革”中毛主席給工宣隊送過芒果,當(dāng)時全國曾大張旗鼓宣傳過,因此,大家都知道芒果是一種珍貴的水果。好的產(chǎn)品還要有好的包裝。選定產(chǎn)品后,丘敬華就考慮怎樣給它好的包裝,從而給消費者耳目一新的感覺。當(dāng)時,新產(chǎn)品的罐子交給了廣東某工廠,做出后。質(zhì)量、裝演總覺得不理想,結(jié)果是花了十幾萬,用于試產(chǎn)的產(chǎn)品都分給了職工,一罐也不敢投入市場。因為這是事關(guān)企業(yè)生死存亡的新產(chǎn)品,它一面世就必須是“靚女”,必須一炮打響。在產(chǎn)品的外包裝設(shè)計上,丘敬華動了不少心思。從市場來劃分,消費品有高、中、低三個檔次,消費者可以分成老年、中年、青年、兒童等。當(dāng)時,丘敬華注意到,市場上飲料沒有禮品包裝。他想,為什么其他商品可以作為禮品而飲料不行?飲料同樣可以作禮品嘛。
于是,他決定試試,設(shè)計了一個檔次既高、花錢又少的包裝。結(jié)果,一箱12罐裝的零售只需30來元錢,比一條煙便宜,也大方。花30來元錢讓人感到像80多元錢的,丘敬華把它稱為“物超所值”。不出所料,“強力”芒果汁成了全國飲料市場的搶手貨。“危險的夢”
1986年,萬家樂燃氣具廠籌建時,連一向以膽大著稱的順德人都說這是個“危險的夢”。理由是:全國已有燃器具廠近70個,光廣東就有30多家,小小順德就有五六家之多!“萬家樂”難有立錐之地!
“萬家東”卻不信這個邪,偏要絕處逢生。他們堅信:只要起點高,就能戰(zhàn)勝對手。總經(jīng)理何紹文說:“現(xiàn)時的燃具生產(chǎn),質(zhì)次檔低者多,難以適應(yīng)現(xiàn)代家庭的需要。我們不在低檔次與之競爭,一上馬就和世界一流水平的日本“百樂滿”交手,試比高低!在與日本人談判中,日方提出必須全套引進,他們卻堅持只買部分關(guān)鍵設(shè)備,并花140萬美元買了全部技術(shù)圖紙,一下子節(jié)省了200萬美元。設(shè)備調(diào)試前,日本“百樂滿”公司老板親自來廠,拿卷尺量氣路、水路、電路,結(jié)果無一差錯。按國外標準:四年才能建成的燃器具廠,“萬家樂”僅用一年就試車投產(chǎn)了。令日本老板驚訝不已。“不怕老虎就怕漏”。這是生產(chǎn)熱水器的一條警悟。因為熱水器的質(zhì)量關(guān)系到用戶的生命。“萬家樂”不惜花200多萬元從日本購買全套電腦自動檢測儀器,建立了國內(nèi)一流的檢測中心。自1988年投產(chǎn)以來,生產(chǎn)出的熱水器返修率在萬分之一以下,真正做到了“萬家樂,樂萬家”。現(xiàn)在,“萬家樂”正像一股擋不住的旋風(fēng)席卷南北市場。技術(shù)就是金錢
廣東省順德金龍油墨實業(yè)公司,大膽改革引智工作,以外國專家技術(shù)入股形式辦合資企業(yè)進行了成功的嘗試,給了人們有益的啟示。這種技術(shù)入股是指國外專用技術(shù)、專利等作為投資負責(zé)產(chǎn)品設(shè)計、制造工藝、外銷渠道以及技術(shù)培訓(xùn)等,達到合同要求之后,享受企業(yè)的一定股份。
在一般情況下,還要求外國專家投入少量資金作為其技術(shù)股份有效性的資金擔(dān)保,并以如下條件衡量外方專家的股權(quán)分成。必須配合我方辦企業(yè)的宗旨,研制國內(nèi)緊缺和依賴進口的產(chǎn)品;保證產(chǎn)品的質(zhì)量達到國際先進水平;提供生產(chǎn)需要進口原材料的信息并保證供貨;保證平均每年有兩至三個新產(chǎn)品的開發(fā)和質(zhì)量改良;保證配合我公司完成上級下達的各項經(jīng)濟指標;負責(zé)開拓海外市場;十年合約期為我方培養(yǎng)一批工程技術(shù)人員。這樣,就把外方專家的利益與企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合在一起,使專家在根利益上關(guān)心企業(yè)的技術(shù)進步和經(jīng)濟效益。
把眼光瞄準高科技
深圳市富程光電科技實業(yè)公司是1993年剛成立的國營公司,一開始他們就把眼光放在了發(fā)展高新技術(shù)的研究和新技術(shù)產(chǎn)品的開發(fā)。
這個公司首期投資1千多萬元,建立了以研制開發(fā)激光系列產(chǎn)品為主科,工、貿(mào)一體化的光電研究所。并以最快的速度,在短時間內(nèi)組織起一支由國家級水平的專家教授掛帥的科研隊伍,瞄準國際先進水平,以國內(nèi)外市場需求為導(dǎo)向,夜以繼日地進行科研開發(fā)攻關(guān),研制成功了我國第一批國際或國內(nèi)一流水平的高新技術(shù)產(chǎn)品。其中的前列腺激光治療儀器和治癌儀,采用了最先進的光導(dǎo)纖維技術(shù),不僅療效好,患者無痛苦,療程短,無任何副作用,而且具有操作方法簡便,設(shè)備成本低等優(yōu)點。這些設(shè)備的材料和主配件都是國產(chǎn)化,年創(chuàng)產(chǎn)值可達4千萬元以上。
他們研究開發(fā)成功的超精超硬材料加工新工藝新技術(shù),其加工效率比目前國內(nèi)采用的傳統(tǒng)加工方法提高10到20倍以上,這一新的加工技術(shù),可以在航天、航空、發(fā)電、化工、機械等領(lǐng)域廣泛采用,具有很好的推廣價值和良好的推廣前景。
廣東省一些企業(yè)把產(chǎn)品打入國際市場稱之為“產(chǎn)品出海”。“產(chǎn)品出海”對于技術(shù)力最薄弱的小企業(yè)來說是望塵莫及。但是,宣化電動工具廠借外國樣品,經(jīng)過仿制,使自己的產(chǎn)品不僅出了“海”,而且“遠航”到了西歐及東南亞8個國家。
東莞一家修理電視機的小企業(yè),由于業(yè)務(wù)不足,生產(chǎn)很不景氣。1985年11月,廠長到省機械設(shè)備進出口公司承擔(dān)業(yè)務(wù),看到該公司剛從秋季廣交會上弄回一臺外國產(chǎn)的臺式砂輪機,正準備聯(lián)系廠家組織業(yè)務(wù),他二話沒說,就把這臺樣機背回了廠。
論設(shè)備和技術(shù)條件,啃這樣的硬骨頭困難不小。但他們經(jīng)過認真分析,刻苦鉆研,硬是“照貓畫虎”摳了出來。當(dāng)年就生產(chǎn)銷售了5000臺,創(chuàng)外匯7.5萬美元。在去年春季廣交全上,與外商簽訂了3萬臺的合同,創(chuàng)外匯45萬美元。
三劑良藥
名聲顯赫的廣東強力啤酒廠,在1989年曾重創(chuàng)“三刀”:決策上的嚴重失誤,造成原材料大量積壓;主要負責(zé)人出走,造成職工思想混亂和工作被動;存放過久的麥芽、啤酒花影響啤酒質(zhì)量,加上市場變化,產(chǎn)品銷售銳減。這“三刀”把企業(yè)逼到了破產(chǎn)邊緣。三水縣委、縣政府對強力啤酒廠“會診”后,給工廠連服了三劑良藥。一服“提神醒腦劑”:振奮企業(yè)精神,提高職工的凝聚力。二服“強身壯骨劑”:靠“科技興廠”。花錢請專家,對生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量進行科學(xué)整治。三服“生肌造血劑”:在確保現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量的同時,積極開發(fā)新產(chǎn)品,形成更有力的“拳頭”產(chǎn)品。他們選定芒果汁飲料為開發(fā)品種,用來“生肌造血”。經(jīng)過半年多的試驗,向市場投放,受到南北方消費者的歡迎。不到兩個月,這一新型“珠江水”就從廣東流到黑龍江、北京、陜西等10多個省、市、區(qū),進入了星級賓館和高級飯店。從此,企業(yè)得以康復(fù),重振雄風(fēng)。
閃動的是希望
珠海市斗門縣有甘蔗20多萬畝,年產(chǎn)量100萬噸以上,除制糖和少量提取酒精,用蔗渣造紙外,甘蔗究竟還能做什么用?斗門每年凈產(chǎn)30萬噸糖蜜,糖蜜除提取少量酒精外,還能不能開發(fā)新的或更高級的產(chǎn)品?一個偶然的機會,珠海市斗門縣白蕉糖廠廠長陳榮高結(jié)識了香港企業(yè)家敦汝簽先生和許枚先生,探悉到當(dāng)前國外利用甘蔗開發(fā)新產(chǎn)品的重要信息:利用甘蔗制糖后的副產(chǎn)品—甘蔗糖蜜取代淀粉,不經(jīng)水解而直接發(fā)酸提取谷氨酸,可生產(chǎn)出品味更高、質(zhì)量更優(yōu)的糖蜜味精。為了印證此信息的確切程度,陳榮高“三顧茅廬”,專程拜謁華南理工大學(xué)食品系專家。
專家說:“利用甘蔗糖蜜直接發(fā)酸提取谷氨酸,奧秘在于擁有優(yōu)良奇特的微生物菌種。我國目前尚處于中間實驗階段,無法應(yīng)用。如果你們率先引進,那你們將是全國獨一的。”就在此時,咫尺之遙的香港正傳言四起:某民間團體發(fā)起了“把味精趕出廚房”的倡議。頓時,白蕉糖廠議論紛紛:“趕出廚房,不就是說味精有問題嗎?”“既然這樣,我們廠怎么還在上味精,不怕沒出路?”陳榮高進入了艱難的決策階段。一旦沒有市場,傾其全廠家當(dāng)也還不起引進技術(shù)的6000萬元貸款,他本人將成為全廠的“千古罪人”。多少個日日夜夜,他翻著厚厚的關(guān)于味精醫(yī)藥和食用知識的論著;多少回不顧鞍馬勞頓,他奔波于華南理工大學(xué)、省微生物研究所之間,虛心地向?qū)<覀冋埥獭?/p>
專家們一致認為:味精是一種高營養(yǎng)的物質(zhì),不應(yīng)該也不可能被“趕出廚房”。
香港市場每日都離不開味精,而大陸每年最少需20萬噸味精..這一切都表明:市場有的是!陳榮高吃下了定心丸。1986年6月7日,一宿未睡的陳榮高同香港穗華企業(yè)開發(fā)有限公司郭汝簽先生、香港翡翠塑膠投資有限公司許枚先生,在《斗門縣白蕉糖廠味精補償貿(mào)易合同》書上鄭重簽字。1989年7月1日,第一包“益力味精”在白蕉糖廠下屬的益力味精廠問世。它是大陸以甘蔗糖蜜取代糧食淀粉制造出的最新一代味精,節(jié)約糧食60萬噸。那一包包晶瑩透亮的味精,閃動的是希望,也折射出成功決策前的艱難..
創(chuàng)造自己的名牌
縱觀神州大地,經(jīng)營服裝的商店中以掛“洋”字招牌為多,尤其是那些時裝精品屋和時裝專賣店里的服裝更以洋貨為主。面對著海外名牌服裝潮水般涌入中國大陸的形勢,我們的服裝企業(yè)怎么辦?
廣州彩馬時裝公司認為:品牌是企業(yè)的“靈魂”,加工海外名牌產(chǎn)品雖也能獲益一時,但長期“魂不附體”的狀態(tài)必然削弱企業(yè)的市場競爭力,最終無法改變“為他人作嫁衣裳”的附屬地位,我們的企業(yè)不能永遠做“藍領(lǐng)”,必須傾注全部心力創(chuàng)造自己的名牌。
首先,他們?yōu)椤翱ǚ疬B”進行市場定位。經(jīng)過廣泛、深入、詳盡的市場調(diào)查,該公司果敢地決定他們創(chuàng)立的“卡佛連”牌時裝以上班一族女性和事業(yè)型男士服士服飾市場為目標消費群,提供流行、多樣的商品組合。滿足人們對衣著的需求,發(fā)揮都市人在緊張工作后生活輕松優(yōu)閑的一面。其次,他們每季根據(jù)國際流行趨勢及國內(nèi)流行的款式,引導(dǎo)市場,讓“卡佛連”隨時維持消費者新鮮的感受,體現(xiàn)最流行的風(fēng)格。
裕華公司的領(lǐng)導(dǎo)還不就此滿足,在把這種迷你風(fēng)扇定格為“鴻運扇”的同時,又開發(fā)具有藝術(shù)感的“大廈”式風(fēng)扇等新型產(chǎn)品,事實正如達家公司預(yù)測一樣,銷售工作迅速打開局面,產(chǎn)品風(fēng)靡全國。
搖身一變躋身世界先進行列
廣東佛山陶瓷工貿(mào)集團公司是在我國古老的石灣陶瓷行業(yè)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。過去的石灣陶瓷,以生產(chǎn)家庭用品為主,而這些產(chǎn)品是沿襲幾百年甚至上千千年土法生產(chǎn)出來的。
1983年10月公司把主要技術(shù)力量組織起來,成立了消化引進辦公室,從組織、人力、財力各方面為引進設(shè)備作好充分準備。1984年5月引進了第一條輥道窯生產(chǎn)線也點火投產(chǎn)了。采用先進設(shè)備生產(chǎn)的產(chǎn)品,搖身一變躋身世界先進行列,生產(chǎn)效率、經(jīng)濟效益數(shù)倍增長。為適應(yīng)市場的需求,公司及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),把陶瓷產(chǎn)品的重點轉(zhuǎn)移到以建筑材料為主的軌道上來,并相繼引進國外不同產(chǎn)品類型的陶瓷生產(chǎn)線12條。
他們邊引進、邊吸引消化,并結(jié)合實際創(chuàng)新發(fā)展,自己先后研制出彩軸磚輥道窯、釉面磚隧道窯等生產(chǎn)線53條,以及大型濕式球磨機、施釉線、噴霧干燥塔等設(shè)備394臺(套),被輕工業(yè)部列為全國第一批十五個重點支持的大型企業(yè)之一。
目前,佛山陶瓷集團公司不僅產(chǎn)品銷往70多個國家和地區(qū),而且生產(chǎn)設(shè)備也從引進到出口,開始銷往東南亞和其他各國。常飲“生命力”生命有動力
深圳生命力保健科技有限公司根據(jù)“機能食品”新概念與“醫(yī)食問源”傳統(tǒng)理論,將香菇多糖、靈芝多糖提取技術(shù)運用于生產(chǎn)實踐,研制成功跨世紀的機能保健產(chǎn)品—“生命力”。當(dāng)年幾個研究生,在極其艱苦的條件下拿出“生命力”的中試樣品時,已經(jīng)囊空如洗了,投產(chǎn)變成了難產(chǎn)。當(dāng)時擔(dān)任深圳寶誠工貿(mào)發(fā)展總公司董事長的莊光明聽說后,心中難以平靜。
在認真聽取專家的介紹和細致的市場調(diào)查后,果斷決定投資五百萬元創(chuàng)辦“生命力”保健科技有限公司,并讓科技人員入股。此外,還拿出15萬元對科研小組進行獎勵。此舉終于使保健品的“寵兒”呱呱墜地。如今,這個只有60名職工(研究生以上學(xué)歷近10人)的企業(yè),年產(chǎn)值達六千萬元。最近,莊光明又決定將該公司的投資追加到一千萬元,并在香港設(shè)經(jīng)銷總代理,將“生命力”打入國際市場。
廣東省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家
廣東恩平縣康益飲料廠經(jīng)理嶺錦波在逆境中,抓住機遇,奮力拼搏,終于搏出了一家廣東省首家與國內(nèi)25個省區(qū)180多個廠家聯(lián)營的集團企業(yè),博得了該縣第一個被省人民政府授予“廣東省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”的稱號,其名字也被列入《全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家名人錄》。嶺錦波初中畢業(yè)后,因家貧只好輟學(xué),于是,開始了他浪跡江湖的生涯。誰知走南闖北多年卻兩手空空。但嶺錦波咬緊牙關(guān),對人生作一次強有力的沖刺。
他了解到裝飾板在市面暢銷,便尋找有關(guān)技術(shù)資料,并從外地請來師傅,開展合成裝飾板生產(chǎn)實驗,不久便掌握了這方面的技術(shù),于一九八五年在縣城辦起了一間裝飾材料廠。幾年來,他作出一番努力,但經(jīng)濟效益不大。一九八七年初,他從報刊上看到國外正積極開發(fā)我國被稱為第二人參的膠股藍和黑龍江特產(chǎn)黑加倫等植物的信息,便聯(lián)想到要用絞股藍、黑加倫等制作保健飲料。
他找到廣州中心醫(yī)科大學(xué)姚銘琛教授并獲得支持。于是,由廣州中山醫(yī)科大學(xué)和恩平縣江南科技實驗廠聯(lián)合,終于制成了保健飲料——長壽可樂。隨后,他一鼓作氣創(chuàng)辦了縣康益飲料廠。這時,長壽可樂經(jīng)國家級鑒定技術(shù)配方,質(zhì)量參數(shù)超越同類產(chǎn)品,被譽為“當(dāng)代名飲”,先后6次在全國食品展評會上榮獲優(yōu)秀獎。目前,除西藏、寧夏和臺灣外,已在全國省內(nèi)建立180多家聯(lián)營合作廠,產(chǎn)品遍及大江南北。他這家集團企業(yè)聯(lián)營合作廠分布面和廠家數(shù)量居全國同行業(yè)的第二位。去年7月,“長壽可樂”雙喜臨門,在北京舉行的中國老區(qū)保健企業(yè)產(chǎn)品展評會上,長壽可東榮獲一九九一年飲料行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量評比“解放杯”大獎;波牌長壽可樂系列產(chǎn)品在上海榮獲國內(nèi)市場最受歡迎信譽產(chǎn)品“金羊杯”獎。
高科技是企業(yè)的生命線
高科技是企業(yè)的生命線,提高產(chǎn)品科技知識含量是企業(yè)競爭制勝之本,而加強新技術(shù)的專利保護,則是企業(yè)形成市場壟斷勢力的重要保證。因為,現(xiàn)在已進入了高科技迭出的時代和信息社會,科技知識的傳播與轉(zhuǎn)移已不受時空限制,一方面消費者追求新產(chǎn)品的步伐大大加快,一方面生產(chǎn)者仿制新產(chǎn)品的能力大大增加。所以,誰能最快取得和掌握最新科技知識,并使之迅速化為生產(chǎn)力,處于科技領(lǐng)先和專利保護的雙保險地位,誰才能在市場上爭取主動權(quán),成為競爭中獨領(lǐng)風(fēng)騷的勝利者。
廣東順德萬和集團,幾年前還是一個為熱水器生產(chǎn)零部件的小廠。他們邊當(dāng)配角邊干當(dāng)主角的事,請高科技幫忙,攻入所短,直接開發(fā)出了新一代全自動燃氣熱水器,以其機型超薄,水控全自動、高靈敏度保護三大特點打入市場,供不應(yīng)求。強烈的專利意識提醒他們,不能只圖一時眼前的利益,要把目光放長遠,長期占領(lǐng)中場,于是他門及時地將其熱水器申請了專利,產(chǎn)品更加名聲大震,經(jīng)濟效益和社會效益均得到了不同程度的提高。在市場經(jīng)濟的大潮里,企業(yè)有高科技與專利保護兩道防線,面對洶涌的競爭對手,將會所向披靡。
“多功能可視電話”
“多功能可視電話”是中山大學(xué)一位教授留學(xué)歸國后花費10年心血研究成功的,它用普通電話線路傳輸黑白或彩色圖象,而且能高效壓縮數(shù)據(jù),縮短傳輸時間,無差錯傳送數(shù)據(jù),分辨率高,圖象清晰,一機多用。這項國內(nèi)領(lǐng)先的應(yīng)用技術(shù)1989年就開發(fā)成功了,但學(xué)校由于本身的種種條件限制,難以自己實施。
中山大學(xué)花了3年時間尋找合作伙伴,直到1992年4月,才找到深圳飛鈴機電有限公司。中山大學(xué)對這家公司進行了詳細的考察,十分滿意。“飛鈴”公司是一家民間高科技企業(yè),具有一定的經(jīng)濟實力。公司負責(zé)人畢業(yè)于電子科技大學(xué),公司有一批專門的科技人員。“飛鈴”公司1987年創(chuàng)辦之后,就一直在關(guān)注著國際國內(nèi)的高科技信息,選擇企業(yè)在高科技領(lǐng)域的主攻方向。
校方非常高興,因為該企業(yè)有經(jīng)濟實力,又懂技術(shù),適合開發(fā)這一高科技產(chǎn)品的企業(yè)很難找;而“飛鈴”公司也確認中山大學(xué)是一個好的合作伙伴,多功能可視電話是一項前景遠大的高技術(shù)產(chǎn)品。雙方一拍即合,立即進入實質(zhì)性談判。
雙方不但坦誠,而且都很實事求是,很快確定了一個十分合理、可行的合作計劃:大學(xué)將“多功能可視電話”技術(shù)轉(zhuǎn)讓給“飛鈴”公司,由公司結(jié)合市場需求進行二次開發(fā),轉(zhuǎn)化成不同行業(yè)需要的商品。一次開發(fā)的成果歸大學(xué);二次開發(fā)的成果歸公司,公司承擔(dān)全部的經(jīng)濟風(fēng)險和負責(zé)解決二次開發(fā)的技術(shù)問題,投入中場過程中屬一次開發(fā)的技術(shù)問題由大學(xué)負責(zé)解決。由于實現(xiàn)慎重選擇合作伙伴,談判中坦誠相見,實事求是,科技成果開發(fā)的“接力棒”順利地從大學(xué)傳到企業(yè)手中。
“多功能可視電話”目前已投入中小規(guī)模試生產(chǎn),通過了小范圍的試用,贏得了公安,銀行等部門的一致好評。經(jīng)過這次成功的接力,雙方建立了信任,合作進一步擴大,現(xiàn)在“飛鈴”公司已聘請大學(xué)的發(fā)明人為公司的技術(shù)顧問,合作研制自動報警傳圖象,用普通電話線遠程監(jiān)視以及與油田三遙自動化系統(tǒng)結(jié)合的通訊工程。
起點要高質(zhì)量要好
一家成立僅一年多的企業(yè),竟然創(chuàng)下年產(chǎn)值1.5億元的紀錄。一個組建兩年,產(chǎn)品投產(chǎn)僅一年的企業(yè),產(chǎn)銷量竟能一躍而成為廣東熱水器行業(yè)第3位、全國第5位的大型企業(yè),奇跡是廣東萬和集團公司的人創(chuàng)造的!熱水器行業(yè)是一個新興的行業(yè),目前全國燃氣用戶已超過5000萬戶,其中燃氣用戶熱水器的用戶不到一半,市場的前景相當(dāng)廣闊。面對如此誘人的市場,誰不想占有一席之地。在“萬和”出道之前,國內(nèi)熱水器生產(chǎn)廠家已是群雄林立,如何找到自己生存和發(fā)展的空間呢?
“萬和”人確立了“起點要高,質(zhì)量要好”的目標,他們考察了國內(nèi)廠家的產(chǎn)品后發(fā)現(xiàn)。國內(nèi)的產(chǎn)品普遍存在體積較大,不夠美觀的缺陷,不太適合我國居住面積較小的國情,同時,設(shè)計上也較落后,如低壓不能起動,要先點火預(yù)留火種等方面的不足。在分析了國內(nèi)產(chǎn)品不足后,他們又解剖了國外產(chǎn)品,借鑒國外的先進設(shè)計,然后根據(jù)國情,研制出國內(nèi)首創(chuàng)的萬和牌全自動超薄型燃氣熱水器。萬和牌燃氣熱水器突破了傳統(tǒng)式熱電偶作缺氧保護,采用電子線路作缺氧保護,檢測靈敏度高,反應(yīng)快,真正起到了保護作用。整體超薄型設(shè)計。結(jié)構(gòu)緊湊,熱效率高,水控后制式全自動控制無需點火,打開進水管熱水即出。
如遇缺氧、無水或意外熄火,均能迅速關(guān)閉氣門,又能低壓起動。在如何開拓市場方面,他們采用的是依靠國營批發(fā)企業(yè)的優(yōu)勢,實行以點帶面,各個擊破的策略。通過廣州輕工業(yè)品進出口集團公司、廣東省家電公司、廣州市家用電器公司等大型批發(fā)企業(yè)的主渠道為他們推銷產(chǎn)品,國營批發(fā)企業(yè)銷售渠道多,信譽好,而且資金雄厚,起到“蓄水池”的作用,利于調(diào)節(jié)產(chǎn)品在市場的投放率,使產(chǎn)品莊市場競爭中占據(jù)主動的位置。此外,他門還在全國各地布點,通過各地的銷售情況,制定銷售策略,以點帶面。
“萬和”人取得了成功,但他們決不在成績面前止步不前。“萬和”不斷邁出更大的步伐,一座占地4萬平方米的新廠房已經(jīng)拔地而起。一系列新產(chǎn)品開發(fā)計劃正在實施之中,一種大容量適合寒冷地區(qū)使用的熱水器已經(jīng)投放市場。“萬和”人將繼續(xù)在珠江三角洲的土地上創(chuàng)造奇跡。
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