尚朋堂電陶爐E2故障(尚朋堂電磁爐e6故障怎么排除)

前沿拓展：

想要越做越輕松，產品好才是王道（模式是裂變的根本）

營銷重要？

還是產品更重要？

過去幾年，我身邊還有一些朋友，他們的營銷并不是特別擅長，一心都是花心思把一個產品做好，反而發展是一個加速度。

陳榮杰就是這樣一個人，差不多花了十年在一個行業中摸爬滾打，很低調的就做成了一個細分領域藍海市場的隱形冠軍。

一、陳榮杰的創業之路

陳榮杰是80后，出生在農村，中專師范畢業之后，聽從國家安排，去了家鄉的農村小學交了兩年書，當了兩年的小學老師，一個月100元這樣就堅持了2年為家鄉的教育事業做了貢獻。

年紀輕輕，在農村小學呆著非常的沒勁，經過同學的建議，于是通過成人高考進入開封大學學習。

05年在北京游學了半年多，中間做了好幾個工作仍然一事無成，07進入了家用電器行業了。進入尚朋堂公司之后就一直在電器領域。從公司也業務做成代理商，從代理商做自己的工廠，成為SOCUS尚客仕品牌的創始人.

家用電磁爐行業市場巨大，但是競爭巨大，由于線上的影響最終只剩下寡頭。

然后被擠壓到商用電磁爐領域，這個市場還沒有家用市場那么白熱化，但是魚龍混雜，因為沒有標準。我們從13年進入這個行業，慢慢形成了自己的風格，在15年開始有打造自己品牌的計劃，同時合資成立了自己的小工廠。

經過市場的積累我把商用電磁爐大概分為幾個類目：

1、火鍋電磁爐

2、火鍋電陶爐

3、自助餐電磁爐

4、中功率電磁爐

5、大功率電磁爐

6、食品機械電磁加熱

6個品類每個品類想做好對于工廠都是要有巨大的投入才能建立形成自己的產品線，從上升到中功率電磁爐之后對研發的團隊就要求很高，特別是電器的研發，都需要市場不斷的總結和試錯才能形成穩定的方案。所以這個行業也很難有可以上下打通產品線的廠家。

因此我們在做好基礎產品之后選擇了自助餐電磁爐這個類目，這個產品對準的行業也是星級酒店，對于品牌的塑造和定位也非常合適。

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因此我們把SOCUS尚客仕品牌定位自助餐電磁爐我只選尚客仕。

也清晰的確定了品牌對于產品和市場的定位，我們重點產品在火鍋電磁爐和自助餐電磁爐品類上。

火鍋電磁爐系列：

LOGO統一用SOCUS（紅色）+尚客仕（白色）+R（標志）

線控用卡套開關或者線控旋鈕開關：

材質均是塑料機身

自助餐電磁爐：

精品系列LOGO全部用白色印刷只印刷SOCUS+R

不銹鋼用201材質厚度0.6mm,

散熱窗用單格大出風口，7葉風扇2300轉

尊享系列LOGO用紅色印刷，只印刷SOCUS+R

不銹鋼用304材質，厚度0.8mm

散熱窗用雙層出風口，用渦輪風機，

我們通過產品定位之后，很多客戶找到我們就非常容易了，產品也經過反復的測試，穩定性不斷加強，慢慢有很多酒店都認可并使用我們的電磁爐產品了，如凱賓斯基酒店、東山賓館、尼盛萬麗酒店、香格里拉酒店等

由于市場的不斷開拓，漸漸不能滿足更多工程客戶的需求，我們開始延伸產品線，有單一不具備競爭力的火鍋電磁爐和自助餐電磁爐品類延伸；

這時候我們遇到新的問題了，產品線的延伸不是簡單的堆砌產品，這樣隨便一家都可以做到的；中功率和大功率的產品不是一蹴而就的，在挑選合作伙伴的過程中，我們經過差不多2年的測試和改善，也使我們大功率電磁爐的方案形成了統一。

然后開始為了產品矩陣而努力，但是要付出的代價也很大，投入非常多，經過深思熟慮，在蘇州我們做電磁爐最大的短板就是物料供應鏈，痛下決心這一年我賣了工廠退出了生產重資產環節。保留了現有工廠核心技術的部分，留了一個小生產線生產技術核心的電路板。然后把變賣的資產投入到模具和供應鏈投資的領域換來我們可以更穩健的發展。不用擔心后端的短板了……

經過2018年和2019年的努力，我們轉變了單一賣產品的模式，我們形成了2個核心系統：

第一個是電磁爐產品矩陣

形成了真正意義上的產品矩陣，打造一個產品供應上的系統。產品包含：1、火鍋電磁爐

2、火鍋電陶爐

3、自助餐電磁爐

4、中功率電磁爐

5、大功率電磁爐

6、食品機械電磁加熱

目前是行業中產品最全的品牌供應商，從小功率到大功率技術儲備和供應商也不擔心了，能滿足市場多種需求的客戶。

解決了連鎖餐飲在選擇產品上多家選擇的麻煩，因此帶來的售后服務跟不上。因此我們把自己重新定位為——專業的商用電磁爐供應服務商。

第二個是打造產品生態

當我們形成產品矩陣以后，很多連鎖客戶希望我們深入全面的為客戶進行服務，因為我們不單單是一個冰冷的產品，而希望更多的人性化的服務，而我們也可以更靈活的變身。

經過1年多的磨合鉆研，我們也通過一些小投資做了進入了餐飲廚房設備的后端一站式服務的領域，這樣我們就完全可以通過專業化的產品打造，形成了一站式的供應服務。餐飲的不銹鋼廚房設備我們也可以完全自主看現場，量尺寸，出方案出圖紙，減少了合作方的選擇麻煩，在這個過程中我們不斷的優化，不同的餐飲客戶我們出具不同的方案、火鍋店、中餐店、壽司店、小連鎖餐飲，最大化的為連鎖客戶提供一站式的生態供應服務。

我相信：世上無難事，只怕有心人，只要相信自己，用心去做，肯定可以成功。

這樣做了之后，我們把自己變身你買我一個產品，我給你生態服務的閉環

更大的加深了用戶對我們的粘性。

我們不僅可以為經銷商服務，也可以為終端連鎖服務；同時為經銷商搭建管道形成自己的服務閉環。

接下來，我們可以打造一個供應服務模式，為餐飲整個行業服務。

從單一產品，到產品矩陣，到生態服務，到餐飲人，我們打通了整個行業的通路，疫情結束之后，我們將深入餐飲后廚和餐飲經營中去，真正去了解什么是餐飲人？怎么打通供應鏈后的成本核算？

如何從賣產品到賣模式？

如果餐飲人或者設備供應商有興趣可以加私人微信13913558448打通你的生態。

其實，如果一開始選擇一個好產品的話，隨著時間的積累，你就會發現，客戶會積累，口碑會傳播，慢慢的你就有了真正的品牌。

什么是品牌？

品牌幫助消費者降低選擇成本！

只要把你的產品做到極致，同時擁有知名度、美譽度、忠誠度之后，你才是一個有價值的品牌。

在未來，流量成本越來越高，必須擁有回頭客才能賺錢，回到文章開頭的話題，營銷重要，還是產品更重要呢？

老陳認為：產品為王，營銷為皇！

專業的商用電磁爐供應服務商

我們服務兩種場景的用戶：渠道批發及廚房設備工程商；餐飲連鎖負責人可以加創始人的微信13913558448共同探討。

長按3秒加創始人微信

下一篇：

3、商用電磁爐進入租賃時代了嗎

4、獲取種子客戶的心法

5、廚房工程如何嫁接新媒體

6、做好設備是半個餐飲人嗎

拓展知識：