太原容聲燃氣灶售后維修(太原太太樂燃氣灶售后維修)

前沿拓展：

太原容聲燃氣灶售后維修

1.產品在7天之內發生故障的話，消費者可以選擇退貨或者換貨。

2.產品在15天之內發生故障的話，消費者可以選擇換貨或者維修。

3.消費者如果您為使用不當造成損壞的話要收取一定的維修費用。

4.因不可抗力的因素而使產品損壞的話要看損壞的程度來判斷維修費用。

5.免費提供上門檢查，清洗熱水器和關鍵配件。

6.消費者可以用家中的舊熱水器來以舊換新。

7.如果產品購買的時間超過三包的范圍的話，在發生故障并且需要維修的時候，消費者需要支付上門的交通費，維修費用等。

1992年，就在小平同志發表一錘定音的南巡講話后不久，出生于山西晉中的趙世忠從父母手中接過東拼西湊的一萬塊錢，開啟了他二十多年的家電創業路。時間往回撥2年，1990年，張近東辭去事業單位的鐵飯碗，用同樣是東拼西湊而來的10萬塊錢在南京租下一家小門面，創立了蘇寧。再往回撥2年，1988年，黃宏生毅然決定只身"下海"，開啟了創維電器的創業征程。

近30年過后，一家小小的蘇寧易購精選店將從同一時代背景下走出的三個主體再度聯系起來。上個月，趙世忠加盟的精選店在山西左權開業，成為蘇寧零售云與創維電器合作的第一家樣板店，也是蘇寧位于全國各地的1000多家零售云店中最為特殊的店面之一。

據了解，蘇寧易購精選店左權店開業后，在蘇寧與創維的雙重加持和賦能下，銷售異常火爆，開業三天銷售同比暴增400%，截至目前，月均銷售同比增長超過100%。

（圖：零售云左權店）

"1992年，我開了第一家店，只賣收錄機、彩電和DVD，2001年加盟了創維，大牌子的影響力就是好，創維的彩電、空調和洗衣機賣得都不錯！"趙世忠稱，左權店是他的第二家創維專賣店，2015年才開業，卻早已成為山西地區的佼佼者。

然而，市場經濟的達摩克里斯之劍從沒有離開過。

趙世忠的創維店雖然屬于"經營得不錯"的那一批，但市場環境瞬息萬變。有調查就指出，如今在電商巨頭紛紛拓展縣鎮市場的趨勢下，"夫妻加盟店"的傳統模式或將難以為繼，"預計2018年家電、手機類專賣店關店率甚至會超過30%。"趙世忠的"舒適區"隨時可能成為"雷區"。

"彩電屬于技術更新迭代非常快的產品，市場周期短，所以風險比其他品類的大很多。"趙世忠很有自己的見解，"而且，現在的消費水平提高了，空氣凈化器、微波爐、油煙機等產品的需求增長也很快，品類的豐富很重要。"

創維專賣店在產品上優勢明顯，但在品類上似乎力有不逮。

而此時蘇寧易購太原大區總經理嚴春永和創維山西分公司總經理呂全學聯手拋出的橄欖枝，成為他最終嫁接上智慧零售、完成店面升級的關鍵因素。

在蘇寧和創維的雙重加持下，趙世忠的店迎來"一次重生"：經營品類極大地豐富，從原來的彩電、空調、洗衣機擴充到黑電、冰洗、小家電、3C全品類；品牌也實現了多樣化，創維、美菱、美的、西門子、容聲、惠而浦、方太等等紛紛入駐。同時，零售云的模式還給他帶來了CPS模式，共享蘇寧易購的線上產品池。

僅200平左右的小店搖身一變，成為全品類、全品牌的綜合性"微型賣場"。

（圖：店內擴充了美菱、海信、美的等全品類）

"創維在當地有龐大的用戶基礎，但他們買了創維之后，就失去了粘性價值，因為沒有其他品類可以選擇。"太原大區零售云經理吳艷飛稱，加盟零售云以來數以萬計的創維用戶仿佛又被"激活"了，廚衛、冰洗、3C、小家電是巨大的潛在需求。事實上，零售云的賦能不僅可以激活創維用戶，同樣也能將蘇寧的會員體系再度利用，通過數字營銷工具將流量精準導入到店里，實現坪效和運營效率的大幅提升。

更值得一提的是創維的賦能，作為國內家電領域的佼佼者，創維在全國分布有25200家城鄉專賣店，有一套獨特而完整的銷售管理政策，這些都可以借助雙方合作的精選店進一步落地。據了解，加盟后，精選店仍然可以享受到創維的補貼力度、樣機折扣力度、中高端包銷政策和產品培訓等，而這也可以成為零售云平臺的重要補充。

如今，雙方的合力賦能實現了1+1＞2的效果，蘇寧零售云與創維的雙通路給予了趙世忠更多的信心和產出，結果也就顯而易見：開業至今，左權店的冰洗品類銷售提升了3倍，廚衛品類提升1.1倍，小家電提升2倍，而原有的創維品牌銷售同樣也增長超過2倍。

"左權店開業以來可以明顯地感受到變化，人氣的增長，銷售的增多，這家店'活'了。"在趙世忠看來，蘇寧和創維通過他的小小店鋪實現了模式打通，實現了蘇寧、創維和自己的"三贏"。

（圖：銷售在向顧客介紹熱水器）

"蘇寧和創維合作的這家店，像是打開了另一扇門。"創維山西分公司總經理呂全學稱，"明年爭取把這家店的年銷做到1000萬以上。"

值得一提的是，左權店的銷售上去了，庫存卻降下來了。

"16、17年的時候，我的庫存資金能占300萬，現在品類雖然多了，但在零售云模式下只有樣機，用戶下單后直接從蘇寧的中心倉發貨。"趙世忠顯得輕松了一些，"現在的庫存資金還不到原來的三分之一。"低庫存也就意味著低風險，趙世忠甚至萌發了再開一家的想法。

（圖：趙世忠）

"敢試點就敢讓它成功！"這是蘇寧太原大區總經理嚴春永曾經打下的包票，如今看來這個諾言似乎已至少實現了一半，"未來我們還會對零售云店進一步賦能，除了3C、家電，我們還會嘗試不同的產品類型，爭取把它打造成鄉親們解決生活問題的連接點。"

據了解，目前零售云與移動、聯通、電信運營商的合作已順利展開，而與其他品牌商的合作也在積極探索，未來有望打造更多"三贏"的零售云店。就在最近召開的零售云大會上，蘇寧還聯合品牌商推出"縣鎮產品策略"："頭等艙"、"金卡"、"銀卡"計劃預計囊括12個戰略品牌、36款買斷產品和108款重點產品。蘇寧攜品牌商、加盟商一起，共同開啟了一場智慧零售提振縣鎮市場實體經濟、助力消費升級的大潮。

而趙世忠的左權店，就是這場時代潮流的試驗田和排頭兵。

拓展知識：

太原容聲燃氣灶售后維修

容聲家用電水壺維修點是當地的容聲電器售后服務部。

但家用電開水壺的問題維修起來比較簡單，大都是開關損壞，或者是底座內的金屬片凹陷變形導致接觸不良，或者是水壺底座內的溫控器觸點燒蝕造成的，可以就近到附近的電器維修店進行維修更換。

售后服務熱線：4008099999。

拓展：

海信、科龍、容聲三大的主導產品，從技術研發、工藝質量、生產制造、物流運輸、市場銷售等各個環節充分共享資源，整體布局，各有側重，協同運作，均衡發展，形成各自獨特的產品風格和優勢，培養各自鮮明的品牌個性，全面滿足不同國度和地域、不同特征和偏好的消費者的需求。