蘇泊爾燃?xì)庠罹S修哪里好(蘇泊爾燃?xì)庠钍酆?
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蘇泊爾燃?xì)庠罹S修哪里好
上海雪里廚房清洗有限公司是一家專(zhuān)業(yè)從事廚房清洗、油煙管道清洗、風(fēng)機(jī)安裝維修、爐灶維修等清潔設(shè)備的現(xiàn)代化企業(yè)。公司實(shí)力雄厚,擁有大批經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和配套的清潔設(shè)備。雪里公司奉行“品質(zhì)卓越、信譽(yù)永恒“的經(jīng)營(yíng)宗旨,發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、努力、以用戶(hù)為中心、視質(zhì)量為生命、憑信譽(yù)為根本“的企業(yè)精神,憑借價(jià)廉質(zhì)優(yōu)的服務(wù)、高素質(zhì)的人員在行內(nèi)和客戶(hù)中獲得良好的口碑。無(wú)論在企業(yè)管理還是清潔設(shè)備領(lǐng)域上一直不斷地探索與創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)自我超越,為打造潔凈的廚房環(huán)境而不懈努力。本文來(lái)源:價(jià)值投資牛股(ValueFirst1)
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引言
中國(guó)白色家電(空調(diào)/洗衣機(jī)/冰箱)市場(chǎng)接近飽和,但中國(guó)家庭小家電保有量每戶(hù)在10種以下,遠(yuǎn)不及歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家每戶(hù)30種的保有量水平,增長(zhǎng)空間仍很大。國(guó)內(nèi)小家電市場(chǎng)增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力在于:懶人經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)升級(jí)、智能技術(shù)崛起。1)懶人經(jīng)濟(jì):國(guó)內(nèi)消費(fèi)者生活節(jié)奏加快,在工作/通勤/社交等方面花費(fèi)更多時(shí)間,不愿意花時(shí)間做家務(wù)雜事,增加對(duì)小家電的需求;2)消費(fèi)升級(jí):消費(fèi)者對(duì)生活品質(zhì)要求提高,傾向于使用價(jià)格更高、而且質(zhì)量/功能/美觀更好的小家電;3)智能技術(shù)崛起:機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)中國(guó)智能居家設(shè)備20182023年的年復(fù)合增長(zhǎng)率為17.4%。價(jià)值集訓(xùn)營(yíng)今天將介紹中國(guó)最大的炊具企業(yè)和小家電龍頭:蘇泊爾。
01
公司簡(jiǎn)介
按照用途,小家電可分為(中式、西式)廚房小家電、家居小家電和個(gè)人護(hù)理小家電。其中,廚房小家電在國(guó)內(nèi)小家電市場(chǎng)占比高達(dá)7080%,中式廚房小家電(如豆?jié){機(jī)、電飯煲等)已經(jīng)飽和,而西式小家電(如料理機(jī)、洗碗機(jī)等)正快速滲透,發(fā)展空間較好。
相比白電/黑電/廚電等傳統(tǒng)家電而言,小家電具有消費(fèi)頻次高、單價(jià)低、生命周期短、售后要求低、剛需程度低、標(biāo)準(zhǔn)化程度高等屬性。因此小家電類(lèi)似快消品,沖動(dòng)型消費(fèi)占比更高。
自建線下銷(xiāo)售渠道對(duì)渠道利潤(rùn)的要求很高,通常只有白電/白酒/汽車(chē)等高價(jià)/大宗的消費(fèi)品才有足夠利潤(rùn)養(yǎng)活渠道經(jīng)銷(xiāo)商,從而自建線下渠道。相比白電而言,由于小家電的單品價(jià)值量低,很多小家電企業(yè)的規(guī)模及利潤(rùn)都不能支撐起線下銷(xiāo)售渠道,線下渠道的壁壘很高。因此在線下銷(xiāo)售方面,小家電的市場(chǎng)集中度高,很多小家電的前三強(qiáng)市占率合計(jì)在90%以上,遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)的白電、黑電和廚電。
由于小家電大多無(wú)需安裝、運(yùn)輸成本低,對(duì)商品獲取便利性的要求高,線上銷(xiāo)售(網(wǎng)購(gòu))成為重要銷(xiāo)售渠道。2018年,小家電線上銷(xiāo)售占比均超過(guò)40%。即使是線下渠道布局較廣的美的/蘇泊爾/九陽(yáng)等三大龍頭,也集中在KA(大型連鎖)和類(lèi)KA等便利性高的銷(xiāo)售渠道(占比超過(guò)50%)。
品質(zhì)和功能是消費(fèi)者選購(gòu)小家電的首要考慮,權(quán)重高達(dá)約60%。其次是價(jià)格、設(shè)計(jì)和品牌。
蘇泊爾作為中國(guó)最大的炊具企業(yè)和小家電龍頭。在過(guò)去二十年,公司經(jīng)歷了炊具到廚房小家電,到廚房大家電,再到生活環(huán)境電器這三輪品類(lèi)擴(kuò)張。
(1)炊具到廚房小家電:蘇泊爾最開(kāi)始是做高壓鍋等炊具的,公司把炊具進(jìn)行電氣化改造,順勢(shì)推出電飯煲/電水壺/電磁爐等電熱類(lèi)小家電,充分利用了原有炊具的“制鍋技術(shù)、經(jīng)銷(xiāo)商資源及品牌效應(yīng)”。
(2)廚房小家電到廚房大家電:廚房大家電和炊具、廚房小電一樣,都具有廚房場(chǎng)景延伸性,品牌容易遷移。同時(shí),大廚電的技術(shù)、產(chǎn)能壁壘低。蘇泊爾作為炊具及小家電龍頭,容易進(jìn)入。蘇泊爾廚房大電具有性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì),并抓住了高端廚電品牌老板電器、方太忽視電商的機(jī)遇,采用電商銷(xiāo)售。蘇泊爾線上銷(xiāo)售的廚房大電以套裝、燃?xì)庠畹葹橹鳎骄鶈蝺r(jià)不足千元,低于行業(yè)均價(jià)20%以上。
灶具的外觀/功能標(biāo)準(zhǔn)化程度很高,蘇泊爾灶具可以靠線上低價(jià)來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)份額。但部分廚房大電(比如油煙機(jī))具有強(qiáng)安裝屬性(需要全面的售后服務(wù)體系和網(wǎng)點(diǎn)配合),對(duì)噪聲/排風(fēng)量等也有一定的體驗(yàn)式需求,僅靠線上紅利難以突圍,蘇泊爾原有渠道資源難以提供流量入口和專(zhuān)業(yè)售后服務(wù)。
(3)廚房大家電再到生活環(huán)境電器:由于“環(huán)境家居市場(chǎng)巨大、母公司SEB具有相應(yīng)技術(shù)積累”,2014年蘇泊爾進(jìn)軍環(huán)境家居行業(yè),推出了空氣凈化器、吸塵器、掛燙機(jī)、電熨斗這四大品類(lèi)。
總體而言,蘇泊爾采用高性?xún)r(jià)比策略進(jìn)行品類(lèi)拓張,主要進(jìn)入:1)競(jìng)爭(zhēng)格局分散、壁壘較低的小家電行業(yè);2)各個(gè)品類(lèi)間可以形成產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。
02
業(yè)務(wù)模式
法國(guó)SEB集團(tuán)持有蘇泊爾股權(quán)高達(dá)81%。SEB集團(tuán)是全球最大的小家電和炊具生產(chǎn)商之一,在全球150個(gè)國(guó)家開(kāi)展業(yè)務(wù),2018年生產(chǎn)約2.5億件產(chǎn)品。SEB擅長(zhǎng)于收購(gòu)本地企業(yè)實(shí)現(xiàn)在全球擴(kuò)張,再進(jìn)行本地化運(yùn)營(yíng)。蘇泊爾被定位為SEB在中國(guó)、東南亞市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中心、全球生產(chǎn)中心。SEB集團(tuán)為蘇泊爾提供生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、研發(fā)、銷(xiāo)售等多重便利。
(1)生產(chǎn):2019年,蘇泊爾來(lái)自SEB集團(tuán)的外銷(xiāo)訂單規(guī)劃為50.8億元,約占蘇泊爾營(yíng)收25%。蘇泊爾憑借外銷(xiāo)訂單快速提升了小家電規(guī)模經(jīng)濟(jì),降低了生產(chǎn)成本,能以性?xún)r(jià)比策略快速切入各個(gè)小家電賽道。同時(shí),《協(xié)議》規(guī)定SEB訂單毛利率不低于18%,考慮到SEB訂單的銷(xiāo)售/出口費(fèi)用率低,也不需要承擔(dān)匯率風(fēng)險(xiǎn),SEB訂單實(shí)際凈利潤(rùn)率會(huì)高于國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù),提供了穩(wěn)定盈利能力來(lái)源。
但由于全球主要小家電和炊具品牌都是SEB競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很難將代工訂單交給蘇泊爾。目前炊具代工(OEM/ODM)龍頭還是愛(ài)仕達(dá),小家電代工龍頭是美的集團(tuán)和新寶股份。
(2)設(shè)計(jì):SEB還直接參與蘇泊爾部分生產(chǎn)線設(shè)計(jì),使部分生產(chǎn)線成本降低約20%,生產(chǎn)效率提高近30%。
(3)研發(fā):蘇泊爾只需支付產(chǎn)品銷(xiāo)售額的3%,就可使用SEB相關(guān)專(zhuān)利技術(shù),還可借鑒SEB小家電原型進(jìn)行快速開(kāi)發(fā),提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。由于可以共享SEB集團(tuán)的研發(fā)和技術(shù)授權(quán),無(wú)需全部都自己研發(fā),“蘇泊爾的研發(fā)支出占收入比例”長(zhǎng)期低于同行業(yè)的九陽(yáng)、新寶等。
(4)銷(xiāo)售:SEB集團(tuán)與國(guó)際賣(mài)場(chǎng)簽訂年度戰(zhàn)略合作協(xié)議,蘇泊爾也因此與各大商超建立了良好合作關(guān)系。
除了(SEB)股東優(yōu)勢(shì)外,蘇泊爾還具有品牌優(yōu)勢(shì)、渠道優(yōu)勢(shì)。
(1)品牌優(yōu)勢(shì)。小家電品牌可以打破信息壁壘、降低消費(fèi)者搜索成本。早期,蘇泊爾憑借高質(zhì)量的壓力鍋塑造了品牌形象,鍋具既是剛需,又要求“安全/穩(wěn)定/耐用”,消費(fèi)者面臨很高的品牌轉(zhuǎn)換成本。除了自有品牌外,蘇泊爾引入了SEB集團(tuán)旗下WMF、Lagostina、Krups等高端品牌,完成在炊具、廚具、廚房電器等橫跨奢華、高端、大眾等多層次/完備的品牌矩陣,滿(mǎn)足不同層次的消費(fèi)者需求。
(2)渠道優(yōu)勢(shì):很多小家電的規(guī)模較小、規(guī)模及利潤(rùn)偏小,不足以自建線下銷(xiāo)售渠道。目前,蘇泊爾已有5萬(wàn)個(gè)終端網(wǎng)點(diǎn),2/3位于三四級(jí)城市。雖然單一品牌的小家電銷(xiāo)售會(huì)面臨坪效較低的問(wèn)題,但蘇泊爾擁有較多品類(lèi)的小家電產(chǎn)品,促進(jìn)了銷(xiāo)售層面的規(guī)模經(jīng)濟(jì),同業(yè)很難去比擬。
03
行業(yè)前景
蘇泊爾未來(lái)增長(zhǎng)在于:中國(guó)小家電市場(chǎng)增長(zhǎng)、SEB訂單轉(zhuǎn)移、集中度提升、消費(fèi)升級(jí)。
(1)中國(guó)小家電市場(chǎng)增長(zhǎng)。AVC統(tǒng)計(jì),中國(guó)小家電市場(chǎng)的零售額從2014年的735億元增至2019年的1050億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率為7.4%。
其中,中國(guó)廚房小家電合計(jì)規(guī)模約700億元。2017年中國(guó)廚房小家電人均銷(xiāo)量為0.12 臺(tái),人均銷(xiāo)售額3.9美元,發(fā)達(dá)國(guó)家人均銷(xiāo)售金額約是我國(guó)的8倍,國(guó)內(nèi)小家電市場(chǎng)增長(zhǎng)空間較大。
(2)SEB訂單轉(zhuǎn)移。蘇泊爾生產(chǎn)制造能力強(qiáng),SEB從蘇泊爾采購(gòu)是其降低成本的重要方式。目前,SEB集團(tuán)仍有35%的產(chǎn)品需要通過(guò)外協(xié)(集團(tuán)外部企業(yè))生產(chǎn),未來(lái)訂單轉(zhuǎn)移給蘇泊爾的空間較大。
(3)集中度提升。在廚房用具、炊具領(lǐng)域,SEB的國(guó)內(nèi)市占率僅為1%和10%,遠(yuǎn)低于西歐成熟市場(chǎng)的5%和20%,蘇泊爾(SEB)的國(guó)內(nèi)市占率仍有較大提升空間。
2018年蘇泊爾廚房大電的線上市占率達(dá)到4%,2018年蘇泊爾吸塵器的線上市占率為2%,都還有較大提升空間。
(4)消費(fèi)升級(jí)。過(guò)去,國(guó)內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)物流不發(fā)達(dá),炊具單品又很難建立像大家電那樣遍布全國(guó)的銷(xiāo)售體系,給了很多區(qū)域性雜牌留下了生存空間,產(chǎn)品升級(jí)空間大。同時(shí),國(guó)內(nèi)家庭也由“一只鐵鍋?zhàn)咛煜隆毕蚋鼮榧?xì)分的炒鍋、湯鍋、奶鍋、蒸鍋……轉(zhuǎn)變。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí),意味著均價(jià)的提升。機(jī)構(gòu)測(cè)算高端品牌WMF在歐洲地區(qū)的炊具和廚具業(yè)務(wù)營(yíng)收約為30億元,而2016年WMF在中國(guó)區(qū)消費(fèi)者業(yè)務(wù)營(yíng)收僅為3.19億元,中國(guó)人口約是歐洲的兩倍,WMF等高端品牌在中國(guó)仍有較大發(fā)展空間。
04
財(cái)務(wù)分析
蘇泊爾通過(guò)品類(lèi)擴(kuò)張:1)打開(kāi)了公司業(yè)績(jī)天花板,蘇泊爾上市16年,營(yíng)收翻了20倍,凈利翻了40倍;2)也促進(jìn)了銷(xiāo)售層面的規(guī)模經(jīng)濟(jì)(不同小家電品類(lèi)可以共享銷(xiāo)售渠道),提升了盈利能力,公司ROE也由11%提升至28%。
05
總結(jié)
蘇泊爾是中國(guó)最大的炊具企業(yè)和小家電龍頭。在過(guò)去二十年,公司經(jīng)歷了炊具到廚房小家電,到廚房大家電,再到生活環(huán)境電器等三輪品類(lèi)擴(kuò)張。公司品類(lèi)擴(kuò)張主要采用高性?xún)r(jià)比策略,各品類(lèi)間可以形成產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。法國(guó)SEB集團(tuán)持有蘇泊爾股權(quán)高達(dá)81%,可以為蘇泊爾提供生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、研發(fā)、銷(xiāo)售等多重便利。除了(SEB)股東優(yōu)勢(shì)外,蘇泊爾還具有品牌優(yōu)勢(shì)、渠道優(yōu)勢(shì)。蘇泊爾未來(lái)增長(zhǎng)在于:中國(guó)小家電市場(chǎng)增長(zhǎng)(發(fā)達(dá)國(guó)家人均廚房小家電銷(xiāo)售金額約是我國(guó)的8倍)、SEB訂單轉(zhuǎn)移(SEB集團(tuán)仍有35%產(chǎn)品需要通過(guò)外協(xié)生產(chǎn))、集中度提升、消費(fèi)升級(jí)。
本文首發(fā)于2021年1月28日
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拓展知識(shí):
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很多人都遇到過(guò)燃?xì)庠顩](méi)有火花的問(wèn)題,遇到這樣的問(wèn)題,首先我們要檢查下電池,看看電池還有電嗎?如果沒(méi)有電了就需要換一節(jié)電池。接下來(lái)我們按下旋鈕,看看有沒(méi)有火花,如果沒(méi)有火花的話,那就是點(diǎn)火針出現(xiàn)問(wèn)題了,換個(gè)點(diǎn)火針就行。如果點(diǎn)火針換了還不行的話,那就是脈沖器不工作,看脈沖與電池盒的連線是否完好,如完好,那只好更換新的脈沖器了。我們經(jīng)常遇到的問(wèn)題還有燃?xì)庠钣谢鸹ǎ屈c(diǎn)不著火。我們先要檢查下是不是有氣出來(lái),可以用打火機(jī)點(diǎn)下試試。如果點(diǎn)不著火的話,我們就轉(zhuǎn)動(dòng)點(diǎn)火針,使火花剛好打在離其最近的小孔邊緣,調(diào)節(jié)風(fēng)門(mén),因風(fēng)門(mén)太大,燃?xì)馀c空氣混合比太小,不易點(diǎn)著火。先調(diào)小,讓燃?xì)鉂舛雀?點(diǎn)火后調(diào)節(jié)風(fēng)門(mén)到藍(lán)焰,但火焰的底部不離開(kāi)氣孔。
我們常遇到的問(wèn)題還有燃?xì)庠羁梢渣c(diǎn)著火,但是手一放開(kāi),火就滅了。我們可以從下面幾個(gè)方面來(lái)檢修,點(diǎn)火后,點(diǎn)火后,火有沒(méi)有燒到熱電偶,如沒(méi)有,有可能火蓋沒(méi)放好,有可能對(duì)著熱電偶小孔被雜物或水堵住使火出不來(lái),有可能熱電偶移位或下沉了,排除好即可;點(diǎn)火后,火燒到熱電偶。有可能熱電偶本身?yè)p壞,更換即可;有可能是熱電偶與閥體的接口接觸不良。
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成都市區(qū)煤氣灶維修,陽(yáng)光電器吧:87673626煤氣灶打不燃火的常見(jiàn)幾個(gè)原因。
1.電池電量不夠了。
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