好家園燃氣灶維修(家用燃氣灶維修)

前沿拓展：

通訊員 王旺 記者 王忠才

無棣農商銀行按照省聯社和審計中心黨委部署要求，研究制定《無棣農商銀行“五大家園”建設實施方案》，量化工作目標、明確工作措施、壓實工作責任，按照試點啟動、全面推廣的原則，有計劃、有步驟進行推進。

打造精神家園

強化政治引領。每月按照要求高質量開展好黨委理論中心組學習研討，持續跟進學習系列講話精神以及“四史”學習教育，組織開展黨史學習教育專題讀書班。嚴格落實“第一議題”制度，黨群工作部在黨委會議前，提交“第一議題”議案，每月月初下發支部“三會一課”工作指引，明確“第一議題”學習內容，全行把學習重要講話精神、重要指示批示精神作為黨委班子成員和支部黨員的首要政治任務，不斷提高干部員工的政治站位。

繼承和弘揚“大挎包”精神。各支部根據省聯社編發的《“大挎包”里的故事》，每月利用黨員大會、主題黨日等形式，學習典型事跡，商行每月挖掘“大挎包”精神典型人物，目前已刊發6期，并在全行進行宣傳，讓“大挎包”精神在整村授信、四張清單營銷、客戶經理駐村、春天行動等實際工作中進行充實和踐行。

打造學習家園

強化技能培訓。年初，印發了《2022年無棣農商銀行培訓通知》，利用每周二晚上時間，各部室輪流進行培訓，重點對部室下發的文件、上級文件精神及重點工作進行培訓，今年以來，共舉辦培訓12次，業務知識測試3次，全方位提升員工綜合能力。

發揮內訓師作用。全行12名內訓師，根據各支行客戶群體差異、員工差異，開展現場示范式、糾偏式、個人輔導式教育培訓，全面導入轉型理念、晨夕會流程、分層分類營銷、廳堂內外營銷、活動策劃等，提高員工執行力和廳堂內外營銷能力。目前，開展網格化培訓6次。

開展一對一輔導培訓。選拔管理人員和業務骨干對新員工和轉崗員工進行一對一帶教輔導，制定帶教輔導培訓方案和學習計劃，實行“周練、月考”制度，強化培訓效果，累計對58名新進大學生進行孵化培養。

打造工作家園

細化考核辦法。出臺《客戶經理等級考核辦法》《廳堂營銷人員考核辦法》《柜員星級評定管理辦法》《部室員工考核辦法》《支行長三年任期管理辦法》等5個崗位業績考核辦法，確保有崗有責有考核，真正實現多勞多得。

實行等級、星級管理。對柜員實行千分制績效考核，每季度組織內勤人員進行星級評定，按照得分比例評定柜員星級，并發放星級報酬；落實客戶經理等級管理，根據客戶經理存款攬儲、貸款管理、風險管控等指標，將客戶經理劃分五個登記，并按照季度進行動態調整，通過差異化等級工資，調動客戶經理工作積極性。

建立必學趕超機制，各網點按照職責分工，劃分工作小組，設立業務發展“龍虎榜”，對員工重點業務拓展指標進行張榜公示、定期排名，促進業務發展體質增效。

評選活動。制定印發《無棣農商銀行2022年“最美廳堂”“最美農商人”評選活動方案的通知》，每月按照業務技能、文明規范化服務、業績三項內容，評選出10名最美廳堂、4名最美農商人，并將先進事跡形成典型材料，用身邊事例教育引導員工。

打造生活家園

開展五小建設。安裝維修空調45臺，安裝熱水器15臺，安裝窗簾83個，購買四件套400套，衣櫥90個，對53間職工宿舍進行了防水，對134間宿舍電路進行維修、規整，為職工餐廳安裝油煙機14臺，安裝燃氣灶14臺，為員工活動室購買動感單車、乒乓球臺、瑜伽墊、跳繩、羽毛球拍若干，修建籃球場1處，對網點衛生間進行改造。

抓好關心關愛政策落地。利用中秋、春節等傳統節日，走訪慰問老干部、老黨員和困難職工；開展職工生日送蛋糕、送祝福活動；開展大病醫療救助活動，為職工加入了大病醫療救助保險；關心職工身體健康對全行進行了一次免費健康查體活動；開展全員家訪活動，組織內退員工歡送會，開展三八婦女節聯歡會、青年員工座談及聯誼活動，切實增強員工幸福感和歸屬感。

開展文體活動。組織開展職工籃球賽、乒乓球賽，積極開展健康向上的文體活動，增強員工向心力和凝聚力。

打造廉政家園

深化“兩項監督”。制定《無棣農商銀行黨支部監督和黨員民主監督操作規范》，設計制作兩項監督流程圖，讓黨員群眾明白黨內監督的主要內容、監督方式和結果運用，黨員每月對支部黨員和群眾情況進行分析評估，支部書記每月和支部黨員進行一次談話，并登記監督問題臺賬。

常態化開展警示教育。各黨支部簽訂黨風廉政建設和反腐敗工作責任書，組織黨員觀看警示教育片、紅色紀錄片、合規宣誓、合規承諾、黨支部書記上廉政黨課等方式，以案說法、以案明紀、以案促改，教育引導廣大黨員干部廉潔修身、廉潔齊家。

拓展知識：