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前沿拓展：

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先鋒廠電影院（攝影 | 束健）

作者：杜顯清

舒城文化市場起源于二十世紀八十年代初，形成于八十年代末，發(fā)展于九十年代中（期）。截止二〇〇二年六月，各類文化經(jīng)營單位（戶）達600多家，直接和間接從業(yè)人員5000多人，既滿足了城鄉(xiāng)人民的精神文化需求，又為解決就業(yè)、維護社會穩(wěn)定作出了積極貢獻。

有關(guān)第一

一九八四年夏天的一個傍晚，縣文化館門前文化廣場西側(cè)，即現(xiàn)在的舒城商之都東大門前，突然有人擺放了兩張康樂棋盤。其攤主自稱姓鄒，系肥西三河人，聲言每搗一盤，負者給一角錢盤子費即可。很快就有好奇者上前搶試身手，一時圍觀者云集。次日晚，康樂棋盤就增擺到四張，許多學搗棋者聞風相邀而至。再后來，發(fā)展到整個文化廣場及縣電影公司、舒城劇院等門前廣場都擺放了康樂棋盤，特別是一到晚上，搗棋者不計其數(shù)，有的甚至通宵達旦。如此景象，維持了相當一段時間。

康樂棋（來源 | 資料圖片）

一九八六年八月初，縣電影院胡廣松率先在龍頭塔下擺出桌球。由于這項活動高雅時髦，很快被廣大愛好者，特別是青少年所接受，自然行情看好。此后不到兩年時間，桌球即取代了康樂棋，其經(jīng)營活動不僅遍及全縣城鄉(xiāng)，而且逐步從室外開設(shè)到室內(nèi)，從簡易發(fā)展到豪華。最高峰時，全縣桌球經(jīng)營戶達100多家，計桌球400多臺。時至今日，這一活動仍然十分活躍。

龍頭塔（來源 | 資料圖片）

我縣第一家營業(yè)性歌舞廳是一九八七年五月吳正華、解新華、劉祖甲三人合伙開辦的溪濱樓歌舞廳，雖因裝修簡易，缺少管理經(jīng)驗等緣故，經(jīng)營三個月時間關(guān)門了，但卻全新了舒城人的觀念和意識。兩年后，歌舞娛樂業(yè)在舒城陸續(xù)興起。一九九〇年十月，縣文化局、文化館審時度勢，利用文化館三間閑房興辦了時屬全縣首家比較標準、比較規(guī)范的文苑歌舞廳。為作示范引導，他們一方面從省城請來專家舉辦舞蹈培訓班，一方面分期分批派員去皖東等地學習歌舞廳管理經(jīng)驗，由于方法得當，措施有效，很快使舒城的歌舞娛樂業(yè)納入了正常發(fā)展軌道。到二十世紀末，全縣計有各類歌舞廳、卡拉OK廳、音樂茶座120多家。即便到了新世紀，以歌舞廳為主的文化娛樂業(yè)仍然是舒城文化市場的龍頭老大。

縣文化館（來源 | 王正鵬）

舒城縣總工會、工人文化宮于一九八九年春節(jié)采取集資的辦法購買電子游戲機三臺，開辦了全縣第一家電子游戲廳。到一九九五年，電子游戲廳形成高潮，全縣計有100多家，既活躍了青少年的生活，又開發(fā)了青少年的智力。

工人文化宮（來源 | 資料圖片）

一九八四年十二月，舒城縣廬劇團組建了全縣第一家錄像放映隊。同時，原龍河口區(qū)杜店鄉(xiāng)的李大來、雷加龍兩人也組建了全縣第一家個體錄像放映隊。至一九九六年，全縣各類錄像放映隊達15個。進入新世紀，由于上級規(guī)定，全縣只準廬劇團、圖書館、電影公司、電影院四家文化單位開展錄像放映活動。

一九八九年底，董樹石租用舒城劇院西邊門市部辦起了全縣首家個體書店——新書小屋。

舒城影劇院（攝影 | nszhao）

一九九〇年初謝春國在城關(guān)鎮(zhèn)飛霞路北端開設(shè)了舒城第一家電腦打字復印部。

一九九七年春，舒城劇院東邊“稻草人”門市部的邵姓業(yè)主敢為人先，試探性地在舒城第一個開展起網(wǎng)吧業(yè)務。

城關(guān)鎮(zhèn)飛霞路從二〇〇〇年開始，即被稱為舒城第一條音像出租街。

飛霞路（攝影 | 束文杰）

等等，等等。

火紅原因

舒城文化市場，不僅在本市繁榮于其他兄弟縣區(qū)，即使在全省同級縣市中也屬先進。究其原因，主要有四：

一是形勢使然。鄧小平南巡講話之后，“東方風來滿眼春”，人們開始向小康邁進，同時也富而思樂起來。可當時，舒城的文化娛樂生活僅靠縣劇團、縣圖書館、縣電影院（隊）、新華書店等幾家國辦或集體辦文化單位及其場所的經(jīng)營活動來維持，十分貧乏單調(diào)。因而，群眾渴望急需找到能夠滿足的、新的載體，于是以文化為依托、市場為導向的各種娛樂休閑形式便相繼應運而生。所以說，我縣文化市場是改革開放的產(chǎn)物，是廣大民心所向，其迅猛發(fā)展，勢在必然。

舒城電影院（來源 | 資料圖片）

二是地域優(yōu)勢。舒城東臨巢湖，西連大別山，古有“淮南羽翼，皖北咽喉”、“七省通衢，五方要沖”之稱。今距省城合肥五十公里，206國道貫穿全境，合九鐵路、滬蓉高速公路傍城而過，加之近年來其腹地被譽為“江淮明珠”萬佛湖的旅游開發(fā)，對本來就交通快捷、街市繁華、信息迅達的舒城來說，更是錦上添花。所以，舒城文化市場的每一根神經(jīng)都非常敏感，反應極快，多項經(jīng)營活動，如有獎看電影、涉外演出、音像出租與放映等幾乎與廣州、廈門、南京等先進地區(qū)同步。

錄像廳（來源 | 網(wǎng)絡圖片）

三是政府涵養(yǎng)。毋庸諱言，我縣文化市場在形成與發(fā)展過程中，難免存在這樣或那樣的不足。對此，縣委、縣政府不是采取因噎廢食的辦法，而是認真貫徹“正確引導，積極扶持”的方針予以涵養(yǎng)。一九九五年夏，露天卡拉OK演唱在城關(guān)地區(qū)蓬勃興起，每到夜晚，只要繁華一點的街道兩旁都有人伴隨著卡拉音樂放聲歌唱，甚至到深夜也不休息。本來這一活動可以有效地豐富人們的夜生活，但由于經(jīng)營地點和時間的不當，嚴重影響了居民們晚間的學習、工作和休息。時任縣人民政府縣長的沈素琍同志接到群眾舉報后，立即批示縣文化主管部門：一要認真查處，嚴禁露天卡拉OK影響居民晚間的正常生活；二要因勢利導，最好將此項活動引入室內(nèi)開展。根據(jù)縣長批示，縣文化主管部門積極會同公安、工商等部門及時對露天卡拉OK進行了整改，并以最快速度將這一活動遷入室內(nèi)開展。如此一來，不僅使方方面面、上上下下都較為滿意，而且讓卡拉OK演唱這一娛樂休閑經(jīng)營活動在我縣保留并延續(xù)下來，直到今天，仍為舒城文化市場的重要組成部分。

文化廣場（攝影 | 束文杰）

與此同時，縣政府有關(guān)部門還在證照辦理、稅費收取等方面多給文化經(jīng)營單位（戶）以優(yōu)先和優(yōu)惠政策，特別是對萬佛湖、城關(guān)金源商城、食品一條街等政府規(guī)定的開發(fā)區(qū)內(nèi)的文化經(jīng)營單位（戶），只要按規(guī)定程序辦齊辦全了有關(guān)手續(xù)，三年內(nèi)可少交或免交有關(guān)稅費，以便涵養(yǎng)。

金源步行街（攝影 | 鹿起晴嵐）

四是管理得當。縣文化局是全縣文化市場的主管部門。這些年來，他們在公安、工商等部門的密切配合下，始終堅持“一手抓繁榮，一手抓管理”的原則，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)。所謂抓繁榮，就是引導發(fā)展，密切供需，力求豐富，既使經(jīng)營者滿意，又讓消費者歡心，在講究經(jīng)濟效益的同時，更注重社會效益。所謂抓管理，就是依法行政，按章辦事，做到日常管理與突擊檢查相結(jié)合，掃黃打非，長期不懈，確保市場健康有序。此外，還以每年舉辦一至兩期文化經(jīng)營單位（戶）業(yè)務培訓班的辦法，從而提高其執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)的自覺性。最近十年，我縣曾多次被評為六安地區(qū)（市）文化市場管理先進單位，兩度被省文化廳授予全省文化市場建設(shè)和管理先進集體榮譽稱號。

重陽鄉(xiāng)影劇院舊址（攝影 | 束文杰）

走向成熟

經(jīng)過二十多年的風風雨雨，我縣文化市場從無到有，從小到大，并從幼稚逐步走向成熟。

舒城縣新華書店下伸點分布圖（來源 | 資料圖片）

表現(xiàn)之一，經(jīng)營規(guī)范化。自二十世紀九十年代以來，全縣已基本消滅無證經(jīng)營現(xiàn)象，所有經(jīng)營單位（戶）都能做到先書面申請，經(jīng)有關(guān)部門審查審批，辦齊辦全“經(jīng)營許可證”、“營業(yè)執(zhí)照”、“安全消防證”等相關(guān)證照后再開門營業(yè)。其次是不同類型的經(jīng)營戶都能按上級規(guī)定，在其經(jīng)營場所的醒目處懸掛不同內(nèi)容的警示標牌，如歌舞廳的“嚴禁未成年人入內(nèi)”，電子游戲廳的“非國家法定的節(jié)假日，不得接待中小學生”，電腦網(wǎng)吧的“嚴禁訪問黃色網(wǎng)站”，等等。再者就是各類經(jīng)營戶，尤其是歌舞廳、游戲廳、網(wǎng)吧等都能嚴格遵守作息時間，不超時營業(yè)，不超量接待，音像店、書報刊點都能自覺抵制涉黃涉非出版物，錄像廳、影劇院堅持做到不放映走私影片或內(nèi)容不健康的錄像片。

舒城劇院（攝影 | 束文杰）

表現(xiàn)之二，項目多樣化。文化市場項目很多，其主要部分我縣目前都已形成，譬如：娛樂市場、音像市場、演出市場、電影市場、書報刊市場、文化培訓市場、美術(shù)市場、網(wǎng)絡市場、新聞出版市場等。只有文物市場因其特殊性尚未開放，這不是我們一個縣的情況，而是所有縣市級大都如此。

電影放映（來源 | 今日）

表現(xiàn)之三，布局合理化。在文化主管部門“宏觀控制，引導發(fā)展”的原則指導下，我縣文化市場不是僅在縣城一處，而是以縣城為中心、作龍頭，帶動、輻射全縣各地，可謂遍地黃花開。我縣計有30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，原八個區(qū)所在鎮(zhèn)的文化市場除在規(guī)模上較縣城相比小一些之外，其余幾乎沒有兩樣。另外20多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)也不乏歌舞廳、游戲廳、書報亭、網(wǎng)吧等經(jīng)營場所。棠樹鄉(xiāng)的三村還興辦了一個營業(yè)性歌舞廳，開張已有三四年時間，生意一直興隆。在縣城，每個管理區(qū)都有不同類型的文化經(jīng)營單位（戶），但在離中小學二百米之內(nèi)，按有關(guān)文件規(guī)定，絕不允許歌舞廳、游戲廳、網(wǎng)吧等類似場所存在。

2008年，游戲廳（來源 | 臺海網(wǎng)）

表現(xiàn)之四，消費大眾化。以歌舞廳為例，一度時間，因受外地影響，追求豪華，講究高消費，導致一張入場券，從最初要三元、五元，竟發(fā)展到不給四十元不準進門，迫使平民百姓和自掏腰包者只好望而止步。隨著時間的推移，實踐證明，在縣城及以下，文化娛樂高消費行不通。一九九九年以來，大世界、心雨、文苑等歌舞廳相繼打出大眾化娛樂消費的牌子，即男士入場收兩元，女士入場收一元或免費。這樣一來，失去的顧客很快被吸引了回來，雖然門票價格與高消費時相比低了很多，但由于顧客盈門，多中取，其總收入反而有增無減。同時，大眾化消費還可有效避免“三陪”，深受廣大普通消費者的歡迎。目前，舒城所有營業(yè)性歌舞廳已有三分之二改為大眾化消費歌舞廳。

1984年，合肥市工人文化宮辦集體舞會（攝影 | 馬昭運）

總之，舒城文化市場自誕生以來，一步一個腳印，已艱難地走出了小兒幼稚期，正在向成熟邁進，盡管途中還有許多坎坷，然而前景無限光明。

作者：杜顯清（原刊于《舒城文史資料》第三輯）運營：束文杰編輯：束文杰制作：出外龍舒人工作室

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