臺州清華同方空氣能熱水器維修(清華同方太陽能熱水器維修)

前沿拓展：

紅杉資本、晨興創(chuàng)投、人人獵頭等機構(gòu)開始關(guān)注并指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊

“大學(xué)生只需要一個火種，就會迸發(fā)燦爛光彩，他們的潛力無須置疑”

“到家前就能通過手機或電腦把空調(diào)或熱水器提前打開，打開電視并調(diào)到喜歡的節(jié)目。”聽起來像是科幻電影里的場景，其實并不遙遠，這是一個正在推進的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目——智能家居系統(tǒng)。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)潮涌，但現(xiàn)實依舊尷尬。人力資源和社會保障部副部長信長星表示，我國高校畢業(yè)生中僅有約1%進行創(chuàng)業(yè)。前述智能家居系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)項目負責(zé)人張巍是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的先行先試者，他自2013年從遼寧工業(yè)大學(xué)計算機軟件工程專業(yè)畢業(yè)后，便走上了創(chuàng)業(yè)之路。

2013年，張巍所在的學(xué)生團體賽代表隊“逸凡旭日團隊”研發(fā)的智能家居項目在工信部人才交流中心主辦的“藍橋杯”全國軟件和信息技術(shù)專業(yè)人才大賽上獲得了二等獎，得到2萬元獎金，他們就用這筆錢開始了創(chuàng)業(yè)之旅。

“我們想要打造一個個性、舒適的家居環(huán)境，配備各種先進電器，智能家居系統(tǒng)能夠遠程操控！”團隊在參賽作品項目書中這樣描繪他們的理想。

該團隊中的另一成員——遼寧工業(yè)大學(xué)大三學(xué)生李根華告訴《商業(yè)周刊/中文版》，項目靈感來源于《比爾·蓋茨家的后花園》電視節(jié)目，想讓國人也用上智能系統(tǒng)。智能家居起源于1980年代的美國，目前國內(nèi)還處于初級階段，技術(shù)上，操作不夠簡便；造價太高，消費者無法承受，都限制了智能家居在中國的發(fā)展。

致力于讓消費者用上平價智能家居系統(tǒng)是創(chuàng)業(yè)初衷之一，團隊預(yù)測：一套單純控制家庭電器的設(shè)備生產(chǎn)成本在二三百元，售價在五六百元，如果還要控制其他設(shè)備，價格還會更高。“這是一筆可觀的收益，這是我們的機會。”目標(biāo)人群是家庭年收入60萬元以上的1197萬人的中產(chǎn)階層。據(jù)國脈物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研究中心報告，2009年，我國智能家居市場總規(guī)模達420億元，2015年將達到1240億元。

“在平板電腦上畫個圈就能把燈打開”團隊帶隊老師褚治廣說，智能家居項目是用安卓操作平臺手勢庫來識別，通過短信、GPRS網(wǎng)絡(luò)控制家里主控板，主控板再通過特定電路控制家用電器。

張巍的團隊已經(jīng)與遼寧省大連天遠科技達成了合作，團隊以技術(shù)、人力入股，而天遠科技提供研發(fā)資金、辦公場地、市場拓展等支持。項目已進入實測和樣機階段，褚治廣表示，一切順利的話，年底產(chǎn)品就會面世，也會考慮引入風(fēng)險投資。

褚治廣很早就關(guān)注大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。他所帶的團隊是遼寧工業(yè)大學(xué)批準(zhǔn)設(shè)立的14個創(chuàng)新團隊之一，4年多來一直在培養(yǎng)具有創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)能力的人才。

“學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊需要面對巨大的壓力。”褚治廣說，壓力不僅來自于資金方面，還有公司化運行后，有太多的矛盾需要面對，團隊管理也面臨挑戰(zhàn)，原先只有四五個人，現(xiàn)在已發(fā)展到了30多人。此外，在二、三線小城市，產(chǎn)品認可度、規(guī)模化量產(chǎn)、質(zhì)量問題和可擴展性能等都導(dǎo)致研發(fā)與市場壓力巨大。

而在畢業(yè)面前，每個人也面臨著不同的人生規(guī)劃，團隊最初的學(xué)生中，最終只有張巍和李根華留下創(chuàng)業(yè)。張巍說，“每個人的選擇是不同的。”

褚治廣說自己被大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情打動：“大學(xué)生，是一個充滿了激情的團隊，他們有足夠的活力和努力，只需要一個火種，就會迸發(fā)燦爛光彩，潛力無須置疑。”

李根華覺得普通大學(xué)生創(chuàng)業(yè)艱難：“社會經(jīng)驗太少，一頭扎進社會，到處碰壁，除非得到很好的指導(dǎo)。”

工信部人才交流中心處長李建偉在接受本刊采訪時說，目前我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)水平和能力整體偏低。大學(xué)生很有想法，但在學(xué)校中鍛煉的渠道少，缺乏合理引導(dǎo)和正規(guī)培訓(xùn)。“各類實踐性強的大賽是搭建校企合作很好的橋梁。”國務(wù)院參事、原國務(wù)院信息化工作辦公室常務(wù)副主任曲維枝告訴《商業(yè)周刊/中文版》。

褚治廣覺得所帶團隊非常幸運：能夠在“藍橋杯”上獲獎，獲得初始資金和企業(yè)關(guān)注。最終與大連天遠科技達成合作，“有專業(yè)質(zhì)量管理團隊幫管理，運營團隊幫銷售。”

很多大學(xué)生投身創(chuàng)業(yè)時對公司運營、管理沒有任何經(jīng)驗，褚治廣認為，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要的不僅僅是資金，還需要有管理經(jīng)驗的人帶團隊。“藍橋杯”這種大賽培養(yǎng)模式非常好，比賽過程中風(fēng)投和企業(yè)家對參賽項目提出了中肯的意見，使學(xué)生認識到不足，從中得到鍛煉。

已經(jīng)開展了五屆的“藍橋杯”每年都有學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊得到企業(yè)和風(fēng)投的關(guān)注，工信部人才交流中心為第一名團隊提供5萬元創(chuàng)業(yè)基金，還會對團隊進行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，彌補他們的不足，幫助創(chuàng)業(yè)團隊引入投資人，促成投資。

紅杉資本、晨興創(chuàng)投、人人獵頭等機構(gòu)今年也與中歐國際工商學(xué)院創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽開展了合作，在大賽上充當(dāng)評委，并做專業(yè)指導(dǎo)。這無疑會讓學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊少走很多彎路。

除了風(fēng)投，企業(yè)也支持有能力的學(xué)生創(chuàng)業(yè)。IBM公司就邀請“藍橋杯”獲獎選手提交軟件設(shè)計思路，組織專家予以指導(dǎo)，對優(yōu)秀作品提供孵化機會和資金。

鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)同時可以解決另一個嚴(yán)重的問題。以信息技術(shù)教育為例，“大學(xué)生就業(yè)難”與“企業(yè)招聘難”冰火兩重天反差格局明顯。各大高校均設(shè)有信息技術(shù)、軟件學(xué)科，人才過剩，但方正國際、同方鼎欣、中軟融鑫、金證科技等IT企業(yè)卻反映，高水平人才極度稀缺。我國教育體系與企業(yè)實際需求脫節(jié)。按照《軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》目標(biāo)，到明年，軟件業(yè)務(wù)收入將突破4萬億元，從業(yè)人員超過600萬人。目前，軟件從業(yè)人員僅407萬人，有巨大人才缺口。而鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，能夠讓他們了解企業(yè)和市場需求，彌補不足，成為企業(yè)需要的人才。曲維枝說，作為產(chǎn)業(yè)主管部門，我們非常希望與高校加強產(chǎn)學(xué)對接合作，協(xié)同推進產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)。已有近10萬名高校學(xué)生參加“藍橋杯”大賽，此類大賽的舉辦，在院校及人才結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中，起到積極作用。今年，主辦方推出“藍橋杯軟件學(xué)院”培訓(xùn)項目，組織專家編寫符合企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)的教材，在高新技術(shù)園區(qū)和軟件園建立大學(xué)生實訓(xùn)基地，打造校企人才培養(yǎng)輸送平臺。

除工信部人才交流中心外，人社部也正在起草“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃”。5月21日，人社部副部長信長星在國務(wù)院新聞發(fā)布會上表示，準(zhǔn)備在2014年到2017年期間，通過各種政策和服務(wù)扶持80萬名以上的大學(xué)生實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)。

信長星說，我國高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)比例比國外低很多，差距本身就意味著潛力。一旦激發(fā)了，就像廣告詞講的“能量超乎你的想象”。撰文/霍莉、劉琦 編輯/李曉曄、張?zhí)镄　ⅠT艷彬

總之 目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)水平、創(chuàng)業(yè)能力均不高，創(chuàng)業(yè)面臨多重困難，需要得到政府和社會各界的支持與幫助。

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