美的天然氣熱水器珠海維修部(廣東美的燃?xì)鉄崴魇酆箅娫?

前沿拓展：

有關(guān)格力與美的的過去與未來

猶豫再三，是否要寫這篇文章。記得美的年報(bào)公布的當(dāng)天，寫過一篇夸贊的帖子，結(jié)果意想不到的是，遭遇到猛烈抨擊，后來才反應(yīng)過來，是得罪了不少格力的擁護(hù)者。

因此寫這篇帖子是要冒很大風(fēng)險(xiǎn)的，但又不得不寫，原因是在我的拙作《投資的本源》

第3章中，把格力作為中國最優(yōu)秀的公司之一，作為重點(diǎn)案例來分析。但是在后記中建立“本源一號(hào)”組合時(shí)，卻選擇了美的。

矛盾嗎？其實(shí)不矛盾，因?yàn)樵?015年9月建立“本源一號(hào)”組合的時(shí)點(diǎn)，我的觀點(diǎn)是格力有過去，美的有未來。時(shí)至今日的4月30日，兩家公司的年報(bào)和一季報(bào)全部公布完畢，我的觀點(diǎn)也得到初步驗(yàn)證，那么得出有關(guān)過去和未來的結(jié)論的邏輯是什么呢？

首先我們必須向這兩家中國本土的家電企業(yè)致以敬意，在完全充分競(jìng)爭(zhēng)的家電市場(chǎng)，能夠脫穎而出，為中國的企業(yè)樹立了很高的標(biāo)桿作用，產(chǎn)品不僅領(lǐng)先于國內(nèi)市場(chǎng)，更是在國際市場(chǎng)攻城拔寨，更令人驚嘆的是能把日美的家電企業(yè)收入囊中（海爾收購GE家電部門，美的收購東芝家電部門）。因此作為一個(gè)工業(yè)部門，家電行業(yè)是我國為數(shù)不多的在世界上都處于領(lǐng)先的行業(yè)之一。而格力和美的作為優(yōu)秀的代表，理應(yīng)得到國人更多的尊重和贊譽(yù)，同時(shí)在資本市場(chǎng)，這兩家企業(yè)也給投資者帶來了不菲的回報(bào)，尤其是格力的投資者，因此格力擁有大量的忠實(shí)的擁護(hù)者，也是合情合理。

作為消費(fèi)者，我覺得格力的空調(diào)質(zhì)量確實(shí)不錯(cuò)，而早前使用過的美的電熱水器反而給我?guī)矸浅２畹南M(fèi)體驗(yàn)。作為珠海的市民，我對(duì)格力有著天然的感情，珠海優(yōu)秀的企業(yè)并不多，能誕生一家在中國甚至世界上都有影響力的企業(yè)，內(nèi)心是充滿驕傲的；作為投資者，格力股票也曾給我?guī)磉^很好的回報(bào)。但是作為投資者必須是理性的，同時(shí)投資的關(guān)鍵是判斷企業(yè)的未來。

那么企業(yè)的未來又是由哪些主要因素決定的呢？

（1）企業(yè)的戰(zhàn)略路徑；（2）企業(yè)主要管理者的風(fēng)格，能力；（3）企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)；（4）企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)。

從這四方面比較，格力現(xiàn)在做得不如美的好，具體的就不想在此詳細(xì)討論了，只會(huì)帶來

無休止的爭(zhēng)論，相信每個(gè)人都有自己的判斷。我只想提醒的是，投資需要冷靜和理性，對(duì)企業(yè)未來的判斷更是需要如此，無論你對(duì)這家企業(yè)感情如何深，如果真的是對(duì)企業(yè)好，就要行使自己的股東權(quán)利，把自己的意見反饋給管理層，希望有所改進(jìn)。

@今日話題$格力電器$美的集團(tuán)

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