平度冰箱維修(平度冰箱維修電話號(hào)碼)

前沿拓展：

在完成上一個(gè)采訪后，《電器》記者來到海信平度工廠的食堂用餐。此時(shí)，食堂懸掛的電視中，正在播放海信內(nèi)宣新聞。其中一則新聞，讓記者提前看到了下一位受訪人——海信冰箱公司的技師答辯2天前順利舉辦，制造中心裝備部設(shè)備維修班班長劉廣齊成為首批高級(jí)技師。

通過海信員工在飯桌上的聊天內(nèi)容得知，這一高級(jí)技師稱號(hào)可是來頭可不小：海信冰箱公司五大廠區(qū)共計(jì)652人參與到此次評(píng)定中，經(jīng)過理論、實(shí)操以及答辯等一系列考核，最終劉廣齊以第一名的成績成為首批產(chǎn)生的兩位高級(jí)技師之一。聽到這里，《電器》記者已對(duì)這位享譽(yù)五大廠區(qū)的“維修大拿”充滿好奇。

飯后，記者在會(huì)議室中見到了靦腆、樸實(shí)，卻帶著一股倔強(qiáng)的劉廣齊，非常緊張地開始講述自己的故事。2006年5月4日，劉廣齊從未忘記進(jìn)入海信的這一天。當(dāng)時(shí)，他在海信冰箱南京工廠工作，2015年初調(diào)到平度工廠。無論是學(xué)徒時(shí)期，還是到技師，以及現(xiàn)在負(fù)責(zé)整個(gè)B工廠的班長，10年來，劉廣齊的工作從未離開過，也不愿離開這份他熱愛的設(shè)備維修工作，兢兢業(yè)業(yè)。十年如一日，放在劉廣齊身上，恰如其分。

想要成為百里挑一的“維修大拿”，沒有絕活怎么行。劉廣齊的絕活，就是善于提案改善，提高生產(chǎn)效益。比如曾經(jīng)牽引機(jī)換行時(shí)，鏈條與夾板就會(huì)卡住并停產(chǎn)，每次維修都需要2小時(shí)。這一問題困擾維修部門長達(dá)幾個(gè)月，難以攻破。為此，劉廣齊一有時(shí)間就會(huì)蹲在機(jī)器旁，觀察產(chǎn)生這一問題的原因。功夫不負(fù)有心人，不斷地觀察下，他發(fā)現(xiàn)牽引機(jī)導(dǎo)軌張開時(shí)，滑塊拉著冷軋板前行最終導(dǎo)致機(jī)器卡住。于是，劉廣齊提出了一個(gè)大膽的想法，增加一個(gè)導(dǎo)軌，將聯(lián)動(dòng)變?yōu)榉謩?dòng)。經(jīng)過實(shí)踐，這一方法完美地解決了問題，至今不再出現(xiàn)機(jī)器卡住的現(xiàn)象。

除了這種對(duì)設(shè)備進(jìn)行大改的案例，劉廣齊還有非常多的小發(fā)現(xiàn)，卻為海信冰箱生產(chǎn)提效做出大貢獻(xiàn)。比如某設(shè)備偶爾發(fā)生故障，出現(xiàn)停產(chǎn)，但設(shè)備本身卻并沒有問題。這可難住了劉廣齊。他一一排查，最終將目光放在了極為容易被忽略的光電開關(guān)。事實(shí)上，光電開關(guān)本身沒有任何問題，但它的位置比較容易被操作工碰到，從而改變信號(hào)狀態(tài)而出現(xiàn)故障。于是，劉廣齊將光電開關(guān)移動(dòng)幾厘米，避免了操作工工作時(shí)可能出現(xiàn)的失誤。在劉廣齊諸多如這種“幾厘米”的小發(fā)現(xiàn)，以及同事的共同努力下，完成了南京工廠的布局改造，將冰箱下線時(shí)間由24秒縮短至19秒。“作為設(shè)備維修工人，保證設(shè)備正常運(yùn)行的基本工作，其次是保證產(chǎn)品質(zhì)量。然后保證質(zhì)量的前提下，還應(yīng)該考慮針對(duì)設(shè)備有沒有優(yōu)化的方案可以提效。”目前，劉廣齊依然在尋找“幾厘米”的小發(fā)現(xiàn)，不斷縮短冰箱下線時(shí)間。

劉廣齊是一個(gè)執(zhí)著的人，用他的話說，就是“比較軸，愛和自己較勁”。在設(shè)備維修時(shí)，故障有時(shí)會(huì)在拍拍打打中稀里糊涂的解決，也有可能在拆開后并未找到問題，但重新組裝后卻可以正常運(yùn)行。在這種情況下，劉廣齊并不會(huì)得過且過，而是刨根問底，找出問題真正所在，預(yù)防再次發(fā)生這種故障。“出現(xiàn)這種情況，我會(huì)不斷觀察設(shè)備，然后查找資料，進(jìn)行學(xué)習(xí)，直到找出真正原因才會(huì)罷休。”

在解決問題的方式中，劉廣齊經(jīng)過長年積累，摸索出一個(gè)“套路”。“當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，首先要考慮解決這個(gè)故障，在大腦中形成解決思路；第二，有清晰的思路后，開始動(dòng)手修設(shè)備，邊拆設(shè)備邊觀察每個(gè)零件，并且尋找問題；找到問題后解決問題，同時(shí)對(duì)檢查出有問題的零件進(jìn)行修復(fù)或更換，這一布需要非常仔細(xì)；最后，裝好設(shè)備并調(diào)試，沒有問題便可以交付生產(chǎn)。”按照劉廣齊的“套路”，既可以在最短的時(shí)間內(nèi)，以清晰的思路解決問題，還能預(yù)防設(shè)備故障的發(fā)生，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

“一人紅、紅一點(diǎn)，大家紅、紅一片”，劉廣齊認(rèn)為，真正的工匠精神，是要建立好的“傳幫帶”體系，將自己的手藝和精神傳承下去。這些年，劉廣齊已有十幾位學(xué)徒出師，現(xiàn)在各個(gè)已經(jīng)能獨(dú)當(dāng)一面。“一定要有奉獻(xiàn)精神，手藝和精神要不斷傳承，才是工匠精神的意義。”

在會(huì)議室講述這些時(shí)，劉廣齊時(shí)常手指輕顫，語句偶爾吞吐，非常緊張。但在帶領(lǐng)我們參觀生產(chǎn)線時(shí)，他立馬如同變了一人。在熟悉的環(huán)境中，他話語不僅變得輕松自如，面容也多了一份笑容，介紹每一道工序時(shí)，如數(shù)家珍，而言語組織也是信手拈來。“看，這就是我說的聯(lián)動(dòng)變分動(dòng)。”在走到一處設(shè)備旁時(shí)，已搖身轉(zhuǎn)變?yōu)檎勑ψ匀绲摹熬S修大拿”劉廣齊自豪地說。

看著對(duì)生產(chǎn)線了如指掌，且對(duì)設(shè)備維修工作發(fā)自內(nèi)心的熱愛的劉廣齊，《電器》記者想到了午飯時(shí)，看到他在海信內(nèi)宣新聞中所說的話：“在以后的工作中，我將發(fā)揮自己的特長，做好榜樣，持之以恒，精益求精，為海信的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。”

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