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      發(fā)布日期:2022-12-30 16:52:42 瀏覽:
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      前沿拓展:


      來源:大材研究,泛家居老板經(jīng)營決策內(nèi)參,家居經(jīng)理人的每日讀物,經(jīng)銷商店長生意參謀,金牌導(dǎo)購的實(shí)用攻略

      每年的3、4月份,本來是裝修旺季。這一次,可能不少裝修公司將跟傳統(tǒng)旺季擦肩而過,其中一些中小企業(yè),甚至?xí)缴来嫱鼍€上。

      現(xiàn)實(shí)情況是,在疫情期間,許多裝企面臨著接單難與資金短缺的雙重困境。以前,大部分中小型裝企高度依賴線下,現(xiàn)在線下的客流銳減,一時(shí)難以迅速找到可替代渠道。

      還有很多業(yè)主將家裝的時(shí)間表后移,這就導(dǎo)致裝企的流動(dòng)性可能中斷,很難像以往一樣通過上門量房、線下溝通等方式提前簽下客戶。

      對(duì)大中型裝企來講,以前會(huì)采用多種線下活動(dòng),比如團(tuán)購會(huì)、嘉年華、砍價(jià)會(huì)、明星簽售會(huì)、交房現(xiàn)場活動(dòng)等,預(yù)計(jì)短期內(nèi)也無法落地。沒有這些活動(dòng)的助推,裝企的獲客能力無疑會(huì)受影響。沒有合同,就沒有收入的增長。

      部分裝修公司也在想辦法解決問題,比如引進(jìn)投資人,或者股東增加投入;嘗試銀行貸款、員工持股等;消化年前的存量客戶,爭取把合同簽下來,收到第一筆款;嘗試直播營銷,錄制短視頻等,助推意向客戶轉(zhuǎn)化;與建材商家聯(lián)盟,共享客源等,企業(yè)內(nèi)功強(qiáng)弱不同,所取得的效果也不盡相同。

      如何才能活下來,想辦法活下來,是擺在每一家公司面前必須破解的難題。

      大材研究注意到,除了裝修公司自身努力之外,整合了1萬多家裝修企業(yè)的齊家網(wǎng),日前連續(xù)推出了一些幫扶裝企的做法,主要有三大核心舉措:

      一是用金融的手段,解決部分裝企的流動(dòng)性問題;二是提供住唄直播等免費(fèi)流量工具,幫裝企拓寬客源,同時(shí)降低工具成本;三是在線設(shè)計(jì)軟件的。

      第一套舉措是金融支持,2月份以來,齊家網(wǎng)已與建設(shè)、上海農(nóng)商銀行合作,兩次開放價(jià)值上億的專項(xiàng)貸款綠色通道。

      2月7日,齊家網(wǎng)宣布與中國建設(shè)銀行深圳分行達(dá)成戰(zhàn)略合作,為平臺(tái)商戶開通上億元的企業(yè)專項(xiàng)貸款綠色通道。2月14日齊家網(wǎng)宣布與上海農(nóng)商銀行達(dá)成戰(zhàn)略合作,為平臺(tái)商戶和用戶開通專項(xiàng)貸款和分期服務(wù)綠色通道。

      據(jù)透露,在該舉措推出短短一周內(nèi),就有包括上海、南京、保定、鄭州、深圳、廣州、西安、昆明、沈陽、臺(tái)州、徐州、渠道、涿州、信陽、成都等在內(nèi)的八十余座城市的數(shù)百家中小型裝企通過綠色通道向銀行提出貸款申請(qǐng)。

      齊家網(wǎng)方面對(duì)此的表態(tài)是,將快速地幫助裝企完成申請(qǐng)所需要的準(zhǔn)備,讓每一家裝企都能盡快拿到救命貸款。除了這兩項(xiàng)價(jià)值上億元專項(xiàng)貸款外,針對(duì)口碑優(yōu)良的平臺(tái)商戶,我們還將特別開放銀行授信,保障商戶有更充足的流通現(xiàn)金,以進(jìn)一步提升商戶應(yīng)對(duì)疫情危機(jī)的能力,扶持商戶度過難關(guān)。

      客觀來講,這種做法對(duì)部分裝企的作用是比較明顯的。有貸款需求的裝企,如果自己單獨(dú)跟銀行談,成功率可能要低一些。現(xiàn)在由平臺(tái)方出面,跟銀行合作,然后借助平臺(tái)自身積累的數(shù)據(jù)提供背書,獲取貸款的效率與成功率會(huì)高一些。

      第二套舉措是流量支持,重點(diǎn)是部署住唄直播,面向裝企和建材商免費(fèi)開放住唄直播爆破軟件,促進(jìn)裝企實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,擴(kuò)大線上流量。

      據(jù)公開信息,齊家網(wǎng)已聯(lián)合索菲亞、金牌櫥柜、大自然地板、美大、歐普等國內(nèi)知名品牌建材商舉辦了多場的直播購活動(dòng)。同時(shí),部分裝企開始嘗試用這套直播系統(tǒng)獲客,比如2月7日,焱歌裝飾借助住唄直播,2小時(shí)獲得29單,直播期間峰值在線用戶數(shù)高達(dá)2978人。

      上海焱歌裝飾的負(fù)責(zé)人表示,在疫情期間有少量訂單,但需要分別加微信溝通,效率低下,而且簡單的語音文字溝通很難實(shí)現(xiàn)意向轉(zhuǎn)化。借助住唄直播軟件,確實(shí)能吸引集中的潛在用戶觀看,通過直播的形式解決雙方無法當(dāng)面溝通的問題,直播期間獲得不少用戶的直接下單。

      2月9日,齊家網(wǎng)住唄直播與美大集成灶攜手發(fā)起“宅享大福利在線直播”活動(dòng),這次活動(dòng)籌備和執(zhí)行用了4天時(shí)間,當(dāng)天直播間人數(shù)卻突破萬人大關(guān),觀看人數(shù)遠(yuǎn)超19000人,瀏覽38278次,報(bào)名人數(shù)達(dá)5000余人。

      此外在2月18日,成都齊家典尚通過住唄直播獲得76個(gè)訂單,沈陽桓宇裝飾通過住唄直播獲取74個(gè)訂單。

      2月19日,重慶天怡美裝飾通過住唄直播在線獲得42單,北京北創(chuàng)銘居裝飾通過住唄直播獲得58單,沈陽福爾裝飾通過住唄直播獲得72單。

      目前這一積極態(tài)勢還在擴(kuò)大,齊家網(wǎng)已向更多地區(qū)、更多裝企開放了住唄直播平臺(tái)及軟件支持。

      據(jù)大材研究觀察,從2月以來,泛家居行業(yè)的直播營銷已成普遍現(xiàn)象,其中包括了不少裝修公司,有些裝企連續(xù)進(jìn)行了多場直播。如果前期有一定的意向客戶積累,或者積累了一定粉絲,這次直播的成績往往不錯(cuò)。

      齊家網(wǎng)本身積累了規(guī)模龐大的精準(zhǔn)客戶,推動(dòng)裝企采用直播方式增強(qiáng)獲客能力,抓住了當(dāng)前客戶往線上走、往直播間里走的機(jī)會(huì)。

      大材研究認(rèn)為,對(duì)裝修企業(yè)來講,如果自身缺乏粉絲的積累,直播往往只是爆破的一個(gè)工具,很難決定成敗,它需要經(jīng)歷銷售人員、設(shè)計(jì)師的蓄客、私下溝通,再邀請(qǐng)到社群、邀請(qǐng)看直播等,當(dāng)然也需要像齊家網(wǎng)這類平臺(tái)提供流量支持。

      要想在直播這條路上越走越寬,既要把直播工具用熟、配以有吸引力的直播活動(dòng)策略,還得想辦法培養(yǎng)有促單能力的主播,并且想辦法沉淀粉絲。

      三是在線設(shè)計(jì)軟件,齊家網(wǎng)針對(duì)平臺(tái)商戶贈(zèng)送2個(gè)月的在線設(shè)計(jì)軟件免費(fèi)使用權(quán)限,既能幫助裝企借助設(shè)計(jì)作品留住線上客戶,同時(shí)借此培養(yǎng)裝企設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的在線設(shè)計(jì)能力,提升效率。

      以前的裝修設(shè)計(jì),都需要到業(yè)主家里量房,然后做圖、講案、簽協(xié)議。目前這種情況下,無接觸量房是一種辦法,還有就是在線設(shè)計(jì),只要業(yè)主提供戶型圖,提出自己的需求,裝企的設(shè)計(jì)師就能夠用在線軟件完成出圖,在線看效果。

      據(jù)大材研究觀察,近段時(shí)間,眾多有實(shí)力的家居家裝企業(yè),都在想辦法提供從量尺、設(shè)計(jì)出圖到視頻講案的全套免費(fèi)服務(wù),雙方不見面,也能把家居家裝服務(wù)落地。從后續(xù)效果來看,這種做法確實(shí)能打動(dòng)一些業(yè)主,進(jìn)而把訂金收上來,或者合同簽了,收到第一筆款。齊家網(wǎng)提供免費(fèi)的設(shè)計(jì)軟件使用權(quán)限,對(duì)中小裝企會(huì)有一定的幫助。

      在上述三大主要策略之外,齊家網(wǎng)還有一些扶持措施,包括開放PaaS平臺(tái);新入駐商戶免2個(gè)月店鋪費(fèi),協(xié)助打造線上店鋪,開辟線上獲客渠道等。

      裝修平臺(tái)與裝企之間,互相依托,只有裝企在平臺(tái)上做得越來越好,平臺(tái)也才可能持續(xù)發(fā)展。齊家網(wǎng)這次推出的幾項(xiàng)舉措,無疑體現(xiàn)到了這點(diǎn),都是比較有誠意的。

      值得注意的是,此次疫情既推動(dòng)了更多家裝用戶往線上走,到線上了解信息、比價(jià)與下單購買,同時(shí)也逼著大量裝企到線上獲客接單、在線設(shè)計(jì)、溝通與提供服務(wù),正在改變?cè)瓉淼木€下獲客、線下設(shè)計(jì)和監(jiān)工等模式,這有可能成為裝企未來的經(jīng)營標(biāo)配,家裝行業(yè)將迎來在線化與數(shù)字化的時(shí)代。

      另外,疫情的到來正加速裝企的淘汰速度,在非常時(shí)期過去之后,累積了數(shù)月的家裝需求將集中爆發(fā),部分企業(yè)關(guān)停破產(chǎn)后騰出來的市場空間將為存活裝企提供難得的發(fā)展機(jī)遇。

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