凱姆壁掛爐維修公司(凱姆壁掛爐售后維修)

前沿拓展：

人物名片：

蔡少華，店口人，2005年赴新西蘭奧克蘭大學專修金融專業，2012年回國后，負責華佳科技有限公司國際銷售。之后，逐步從父親手中接掌華佳控股集團有限公司，組建年輕專業團隊，成為名副其實的“創二代”。現擔任華佳控股集團有限公司總經理、浙江凱姆熱能設備有限公司董事長。

“車間剛出貨，貨車就直接拉走了，外地的大貨車都在廠里排隊等著！”進入9月份，華佳控股集團旗下的“凱姆”壁掛爐成為客戶爭搶的“香餑餑”，總經理蔡少華笑稱：“就像街頭賣饅頭，邊出邊賣，全都熱騰騰的！”

蔡少華所言不虛，就在9月28日記者走訪當天，已有來自河北、山西等地的六波客人在廠里等著拿貨，不時有工作人員向蔡少華匯報生產交貨情況。

“現在最讓我擔心的是下游配套廠家產能。產能跟不上，訂單再多也沒用，可能還會隱藏巨大的風險。”蔡少華的憂慮不無道理。他介紹，上世紀80年代中期，父親創辦了諸暨市光明銅件廠，主要生產自來水管等傳統汽配水暖產品，為東風、一汽等幾大國有汽車企業配套，形勢很好，因為當時店口的汽配水暖產品在國內擁有很高的知名度和市場占有率，訂單應接不暇。

2006年，蔡少華父親去德國考察，發現了壁掛爐的商機，“歐洲國家壁掛爐幾乎是家居標配，而國內幾乎是空白。”蔡少華回憶，父親意識到了壁掛爐在國內的巨大前景后，果斷上馬壁掛爐項目，而當時公司年產汽配銅管件的產值已達1億元，新上的壁掛爐產值卻只有2000多萬元，“好端端的汽配管件不做，搞什么壁掛爐？”蔡少華說，華佳摒棄如日中天的汽配管件轉戰壁掛爐市場，一度讓同行嗤之以鼻。

“近年來，國家推行媒改氣，壁掛爐市場迅速打開，現在回過頭去看，父親的選擇是明智的。”2012年，蔡少華從國外留學回來后，逐步接管了企業。2013年，公司投資2000多萬元鎖定了國際領先的冷凝技術，生產的壁掛爐能效從平均90%提高到了105%，憑借快人一步的產業布局以及產品的技術優勢，很快就在國內市場占據主動。

5年來，蔡少華緊盯國家環保產業政策，緊隨國際市場需求，加速產品更新換代，“差不多經歷了5次迭代，從最初的模仿機，先后進行外觀優化、材料升級，加入溫控技術應用再到如今的冷凝技術、高端市場。”眼下,他正在思考如何利用物聯網傳感技術，實現壁掛爐智能化控制，想方設法進入蘋果應用商店，借助龐大的移動終端用戶開拓市場。

如今，華佳已成為國內領先、省內一流的知名壁掛爐廠商，“凱姆”品牌知名度日益提升。這幾年，公司銷售翻番增長.今年前9個月，產能已達13萬臺，另外還有訂單20多萬臺。預計明年產能將突破25萬臺甚至30萬臺，產值近9億元。

盡管形勢大好，但蔡少華卻保持清醒，“盲目擴張極易造成擠壓式的行業性崩塌，如果不創新，任何產品都會進入產能過剩的周期，必須時刻保持創新的專注，才能持續引領市場。”

微點評：

成熟理智、坦誠務實、創新進取，這是蔡少華給人的印象。而記者印象最深的是，這位少帥居安思危的憂患意識。

然而，居安思危并非裹足不前，而是謀勢而動的蟄伏。蔡少華已將目光鎖定國家產業政策和未來智能化趨勢，緊盯國際國內前沿消費需求，加速產品升級換代，融入新科技、新理念引領壁掛爐行業。這是一種無止盡的創新進取精神，唯其如此，企業方能行穩、常青。

拓展知識：