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      柯橋松下空調(diào)維修點(diǎn)(南京松下空調(diào)維修點(diǎn)生活服務(wù)平臺)

      發(fā)布日期:2023-01-01 11:56:27 瀏覽:
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      前沿拓展:


      一個女婿半個兒,如今的家族企業(yè),很多已經(jīng)顛覆“父業(yè)子承”傳統(tǒng)模式,世代轉(zhuǎn)換的“翁婿配”漸入高潮。“統(tǒng)一方便面”創(chuàng)始人高清愿,被譽(yù)為“臺灣版的松下幸之助”,生前事業(yè)就是由“統(tǒng)一駙馬” 羅智先接管。船王包玉剛后來也是女婿當(dāng)家。

      受計生政策影響及國內(nèi)家族企業(yè)接班潮到來,“翁婿配”將成為主流的代際傳承模式,亞太藥業(yè)的陳堯根家族,就是一個“翁婿配”例子。

      事業(yè)與女婿身份無關(guān)?

      紹興亞太藥業(yè)老板陳堯根,最新個人身家達(dá)50億元,事業(yè)兼顧制藥、房地產(chǎn)兩大板塊;不過,加入制藥行業(yè),陳堯根算是“半路出家”,二次創(chuàng)業(yè)的碩果。陳堯根是上世紀(jì)80年代末從紡織行業(yè)抽身出來,才轉(zhuǎn)向藥品制造業(yè)。

      (亞太藥業(yè)實(shí)際控制人陳堯根)

      陳堯根,生于1951年,祖籍浙江紹興,大學(xué)專科畢業(yè)后,就進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作。在上世紀(jì)80年代,陳堯根就已是一位出色的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家,當(dāng)過紹興縣雙梅地方工業(yè)供銷公司經(jīng)理,還出任位于紹興柯橋鎮(zhèn)的紹興縣津紹紡織廠廠長。

      與太太鐘婉珍結(jié)緣,就是因?yàn)樵诩徔棌S的工作經(jīng)歷。比陳堯根小一歲的鐘婉珍,曾在津紹紡織廠當(dāng)科長。

      “花錢買半個發(fā)言權(quán)”,是1993年紹興縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)改制時一句相當(dāng)形象的話兒。改制最早發(fā)端于搞建筑揚(yáng)名在外的楊訊橋。當(dāng)時改制的辦法是集體企業(yè)評估資產(chǎn)后,切出2040%比例的股權(quán),量化到個人。其中,企業(yè)經(jīng)營高層(經(jīng)理、廠長)、中層、及普通職工各占1/3,最初只享有股份分紅,而沒有所有權(quán)。變身為民企控股,那是1998年“二次改制”,也就是民營化改造。

      上市公司亞太藥業(yè)的控股股東,是浙江亞太集團(tuán)有限公司,而今天的亞太集團(tuán)前身,是浙江亞太藥業(yè)紡織集團(tuán)有限公司,于2001年1月31日更名而來;而“亞太藥業(yè)紡織集團(tuán)”,又是從雙梅地方工業(yè)供銷公司改名而來。1986年12月,雙梅供銷公司與天津石油化工公司供銷公司簽訂聯(lián)營協(xié)議書,成立津紹紡織廠。

      “雙梅供銷”及“津紹紡織”完成改制的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓是1993年6月,而此前的主管單位是紹興縣柯橋鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)實(shí)業(yè)總公司,正是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)民營化“裂變”,才催生了陳堯根的“亞太”事業(yè),這也是應(yīng)潮而起的結(jié)果,核心是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)特殊的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)變革。

      紹興,素有“絲綢之府”美稱,唐代就“日出萬丈綢”的盛況。1989年,亞太藥業(yè)的前身——亞太制藥廠創(chuàng)立時,只有幾十個人,廠房才300多平米。當(dāng)年,紡織業(yè)還是一片形勢大好,從一個傳統(tǒng)的“做布”轉(zhuǎn)移到新興的制藥,許多人既驚訝又質(zhì)疑,大為不解。

      2001年,隨著生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大,亞太制藥廠在紹興縣柯東高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)異地重建,并完成股份制改造。十年后,推動亞太藥業(yè)(002370)于2010年3月在深交所主板上市,還得說“亞太” 陳堯根家族的“翁婿配”傳承接力。

      (亞太藥業(yè)董事呂旭幸)

      亞太藥業(yè)上市第二年,即2012年7月,之前主抓企業(yè)上市的陳堯根大女婿呂旭幸,辭去董事長兼總經(jīng)理,退任公司董事、戰(zhàn)略決策委員會主任委員和薪酬與考核委員會委員的職務(wù)。據(jù)上市公司公告,呂旭幸的工作重心,逐步轉(zhuǎn)至公司診斷試劑業(yè)務(wù)的開拓與發(fā)展。而董事長兼總經(jīng)理一職,則“物歸原主”,由岳父陳堯根再次出任。

      陳堯根夫婦育有“兩朵金花”,大女兒陳奕琪、二女兒陳佳琪,呂旭幸就是陳奕琪的夫君,目前兩人均是亞太藥業(yè)股東。2017年7月,董事長陳堯根另一個女婿,也就是陳佳琪的夫君沈依伊,被聘任為公司董秘。

      小女婿沈依伊,是個80后,出生于1981年,現(xiàn)任公司董事、副總經(jīng)理,之前曾任亞太藥業(yè)總助、銷售總監(jiān)。目前,他夫婦倆與姐姐、姐夫一樣,均持有相似比例的股權(quán)。

      呂旭幸生于1975年,1997年在浙江大學(xué)畢業(yè)后,一度留校當(dāng)講師。十五年前,當(dāng)他進(jìn)入亞太藥業(yè)時,正是陳堯根把企業(yè)做大做強(qiáng)之時,從大學(xué)講師入門藥企,呂旭幸是從一個普通的銷售員做起,接著又出任總經(jīng)理助理,再升職總經(jīng)理。

      (2011年,陳堯根、呂旭幸翁婿接受央視張泉靈訪談 資料來源:柯橋日報)

      2004年底,生產(chǎn)假藥的“齊二藥”事件發(fā)生后,國家加速藥品注冊標(biāo)準(zhǔn)升級和醫(yī)藥體系改革,也可以說是中國制藥行業(yè)一個困難時期。經(jīng)過基層歷練后的呂旭幸,開始慢慢接手“老泰山”交付的擔(dān)子。

      陳堯根“退居二線”后,呂旭幸接替出任亞太藥業(yè)董事長兼總經(jīng)理,大力推行企業(yè)內(nèi)部管理體制改革,注重技術(shù)創(chuàng)新和品牌經(jīng)營,幾年下來,“亞太”從家名不見經(jīng)傳的小制藥廠,發(fā)展成為現(xiàn)代制藥高新技術(shù)企業(yè),主導(dǎo)產(chǎn)品羅紅霉素膠囊、阿奇霉素分散片分別位居全國第一、第二。

      (參加上市路演的呂旭幸)

      2007年,一次偶然的機(jī)會,陳堯根一句“上市的事情要提到日程上來”, 呂旭幸就抓緊去聯(lián)系券商、準(zhǔn)備資料,中間雖有波折,還是如愿以償,三年后亞太藥業(yè)上市。

      上市家族企業(yè)集群中,特別是上市藥企,“父子兵”、“ 兄弟連”、“ 翁婿配”是三大組合,而且“女婿接班人”團(tuán)隊有逐漸壯大之勢,由女婿擔(dān)任公司要職的更是數(shù)不勝數(shù)。難怪有人說,中國家族企業(yè)女婿力量在崛起!

      女婿紛紛上位,除了與很多家庭只有一個孩子的情況有關(guān),更與企業(yè)主重能力大于血緣的觀念轉(zhuǎn)變有一定關(guān)系;另外,“半子”女婿,也是“一家人”,總比外人可靠,這也是選擇繼任者會重點(diǎn)考慮的要素。

      亞太老板股權(quán)大挪移的真實(shí)目的是什么?

      以下是亞太藥業(yè)上市的股權(quán)結(jié)構(gòu)圖,陳堯根主要通過“浙江亞太集團(tuán)”間接控股,個人直接持股比例很少。而亞太集團(tuán),事實(shí)上是家族化的“夫妻店”,上市之初,陳堯根持股達(dá)92.67%,其妻子鐘婉珍持股7.33%。另外,由亞太集團(tuán)100%控股的子公司“亞太房地產(chǎn)”,也持有亞太藥業(yè)的13.28%股權(quán)。

      (亞太藥業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu))

      也就是說,上市之初,陳堯根夫婦二人,通過直接或者間接方式,控制著亞太藥業(yè)接近半數(shù)的股權(quán)。

      2014年11月,“亞太藥業(yè)”披露,陳堯根借道亞太集團(tuán)實(shí)施了的兩筆股權(quán)轉(zhuǎn)讓,即分別以協(xié)議方式將所持上市公司合計9.8%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給二個女人陳奕琪、陳佳琪,交易完成后,兩個女人在亞太藥業(yè)的持股均升至4.9%。當(dāng)時,很多市場分析人士認(rèn)為,陳堯根此番股權(quán)梳理,是為了方便“減持”套現(xiàn),然陳奕琪、陳佳琪卻表示,本次受讓股權(quán)是基于對上市公司未來發(fā)展的信心。

      事實(shí)上,除2016年9月增發(fā)配股后,陳堯根家族股權(quán)稍有稀釋外,其家族持股包括二個女兒、女婿們均沒有發(fā)生多大變動。

      (2017年三季報亞太藥業(yè)十大股東)

      股權(quán)結(jié)構(gòu)問題,幾乎是家族企業(yè)最核心、最容易產(chǎn)生紛爭的問題,也是家族企業(yè)內(nèi)部治理的一個核心問題。我們知道,家族意識凝聚家族力量,那么,家族一份子除了投身于家族事業(yè)外,另一個重要方面就是表現(xiàn)在持股上面。另外,股權(quán)也是代際傳承規(guī)劃中的關(guān)鍵事項。

      如此看來,陳堯根梳理內(nèi)部股權(quán),也可視為傳承規(guī)劃下一次所有權(quán)代際轉(zhuǎn)移,當(dāng)然,目前比例還是不大,可以分步推進(jìn)。

      股權(quán)結(jié)構(gòu)高度集中的上市公司,很多人擔(dān)憂家族化管理色彩過于濃厚。首先,股權(quán)結(jié)構(gòu)比例,與企業(yè)創(chuàng)建過程有關(guān),目的是為了利益最大化。比如阿里巴巴的馬云、騰訊馬化騰、京東劉強(qiáng)東等,均不是大股東,通過AB雙層股權(quán)結(jié)構(gòu)來取得經(jīng)營管理權(quán)的。而臺灣王永慶的臺塑,則是通過“臺塑四寶”彼此交叉持股實(shí)現(xiàn)家族控制。另外,郭廣昌的復(fù)星集團(tuán),用的是“金字塔式股權(quán)結(jié)構(gòu)”,韓國樂天亦是如此。

      其次,大部分家族企業(yè)主對于企業(yè)具有絕對控制權(quán),也是為了方便交接班。股權(quán)在手,話語權(quán)就大,可以自己說了算,不看他人眼色。另外,股權(quán)結(jié)構(gòu)高度集中,也與家族領(lǐng)導(dǎo)人(特別是創(chuàng)始人)個人特質(zhì)與企業(yè)家思維有關(guān),有的人就喜歡做事堅毅、果斷,不受旁人裹挾。

      說個題外話,女婿接班雖是優(yōu)秀居多,“敗家女婿”相對少一些,可也不是沒有。有的家族企業(yè)“大家長”進(jìn)行股權(quán)規(guī)劃和安排時,也會考慮股權(quán)傳承與二代婚姻關(guān)系。萬一女兒婚變,家族資產(chǎn)能不受影響嗎?這方面的擔(dān)心還是有的。

      一波說?“藥二代”傳承”之(24)

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