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      奧克斯故障代碼fr(奧克斯故障代碼F1)

      發(fā)布日期:2023-01-02 18:29:03 瀏覽:
      奧克斯故障代碼fr(奧克斯故障代碼F1)

      前沿拓展:


      今天牛哥來跟大家說一下個谷分析思路和認識護城河,以下涉及到的個谷,只是舉例學習之用,不構(gòu)成推薦,不要據(jù)此買賣。

      我們怎么分析個谷,下面提供一個分析思路,給大家借鑒。

      正常情況下,我們研究一家企業(yè),做的第一件事情是什么呢?

      大家想過這個問題嗎?

      當然是看他賣什么產(chǎn)品或者提供什么服務,也就是靠什么賺錢。

      這里以格力作為例子,我們首先要研究一下,格力是做什么的?

      通過財報,我們可以看到它的主營 78% 都是空調(diào)。

      我們看一家企業(yè)是做什么的,可以看他們營收最大的是什么產(chǎn)品。

      舉個例子,一說到雙匯,你們覺得雙匯是做什么的?

      其實去看年報你會發(fā)現(xiàn),火腿腸占他們的主營收入非常少。

      雙匯就是一個殺豬的而已,它的主營業(yè)務是屠宰業(yè),當然也有肉制品。

      震驚了有木有!再比如蘇寧環(huán)球,其實是搞房地產(chǎn)的公司。

      所以我們需要了解一家企業(yè)是做什么的,可以通過年報去了解。當他的主營收入那一項中占比最多,那就是他主要做的產(chǎn)品。

      確定它的主營業(yè)務了,也就是說他是靠做這個產(chǎn)品為生的。

      通過看財報我們發(fā)現(xiàn)格力空調(diào)雖然在不斷地跨行業(yè)發(fā)展,但是 78.58% 的業(yè)績還是來自于空調(diào),所以它是做空調(diào)的。

      清楚他是做什么的,那么它這個產(chǎn)品是怎么賺錢的?

      它這個產(chǎn)品所在的行業(yè),還有多大的空間呢?

      這就是我們接下來需要了解的。

      首先要去查找行業(yè)的空間,選擇的原則是好行業(yè)排在好公司前面的。

      行業(yè)的空間,我們可以百度或者去行業(yè)數(shù)據(jù)網(wǎng)站查找,包括前面介紹的蘿卜投研也可以查看。

      如何確定行業(yè)是否還有空間,當然也有相應的一些標準和對比。

      查找完行業(yè)的信息之后,再確定這個行業(yè)是否還有一定的發(fā)展空間。

      我們確定之后,接著來分析這家企業(yè)的產(chǎn)品,它是如何賣的,消費者為什么要買他們家的產(chǎn)品?為什么不買其他企業(yè)的?

      在年報中也可以查到格力空調(diào)的銷售模式。

      他有經(jīng)銷商專賣店模式,也有一些自營店,如下圖:

      這些的詳細情況也可以在研報中找到哦,我們可以借鑒研報中的數(shù)據(jù)。

      以前網(wǎng)絡銷售一直是格力的弱勢,他在這一塊做得比較差,這些年在緊抓這一塊,包括之前格力舉報奧克斯,也是為了搶占奧克斯的網(wǎng)上訂單。

      知道了這種銷售模式,我們就要考察一下他的經(jīng)銷商團隊是不是給力,特別是像格力這種經(jīng)銷商占了大頭的銷售企業(yè),經(jīng)銷商的狀況也是非常重要的,這些資料我們一般不大好找,但是呢,一些研報里面會有這方面的數(shù)據(jù)。

      不過格力的經(jīng)銷商團隊和董小姐一直是穿同一條褲子的,格力集團的第三大股東河北京海擔保投資有限公司,就是由經(jīng)銷商團隊成立的一家企業(yè)持谷的。

      說明經(jīng)銷商團隊與格力公司的利益是深度捆綁的。

      那客戶為什么要買他們家的產(chǎn)品呢? 就像我們學校門口有兩個雜糧煎餅的攤,大家都更喜歡去“煎餅一姐”那里買,而不是煎餅大叔那里。

      一定要有什么過人之處嘛,要不就是煎餅一姐做的煎餅好吃,要不就是價格便宜,要不就是干凈衛(wèi)生……

      讓人家有一個可以買的理由,賣同類商品就是這樣,他有沒有讓人必須買自己產(chǎn)品的理由,這種讓人只能選擇你的理由就是護城河

      像我們鎮(zhèn)上有一個自己私人開診所的醫(yī)生,擅長兒科,醫(yī)術(shù)挺高明的,很多人的孩子生病了,隔很遠的鎮(zhèn)上,甚至在縣城都會開車來找他看。

      他高超的醫(yī)術(shù)就是這個診所的護城河,能讓人非他不可,導致他什么廣告也不用做,他只要在家里,需要看病的人自然而然就會上門。

      說實話,從用戶的角度來講,我覺得格力的質(zhì)量確實不錯。

      基本在咱們國內(nèi),家家戶戶也都知道格力這個品牌,從格力以前的廣告語,“好空調(diào)格力造”到后面的“掌握核心科技”,大部分人還是都認可格力的品牌,但真的非買格力的不可嗎?

      當然,我想選美的好像也沒有問題,如果兩個價格都差不多的話有可能會優(yōu)先考慮格力。

      所以好像說格力沒有護城河也不對,但格力肯定是沒有像我們鎮(zhèn)上的那個診所那么強有力的護城河。

      那到底是有還是沒有呢?

      別著急,有沒有當然不是我們隨便蒙的,這個是可以通過數(shù)據(jù)和定性分析出來的。

      當然護城河有很多種,像鎮(zhèn)上的那個醫(yī)生,他就這種就是無形資產(chǎn)護城河了,因為他的醫(yī)術(shù)。

      而像格力、茅臺這種企業(yè),已經(jīng)非常有知名度了,從我們普通人的角度看,第一時間想到的肯定是這是個大品牌,所以猜測可能有一定的品牌護城河。

      我們的第一時間想到,其實就是護城河分析中定性分析的一部分。

      定性分析指的就是我們常規(guī)的生活常識,各種角度的一些分析,這個也是護城河分析的一部分,一個企業(yè)有護城河必然會帶來優(yōu)勢的,這些優(yōu)勢肯定會體現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù)上。

      最后通過分析,我們認為格力有一定的品牌護城河,也就是消費者確實認可他們,而這個護城河也確實給他們帶來了超額的收益~所以格力的空調(diào)賣得比大部分品牌要貴一點。

      當然,以上只是簡單的初步分析,其實護城河的分析分為定量分析和定性分析兩部分,缺一不可。

      而且有的企業(yè)可能擁有不止一個護城河,所以格力還有沒有別的護城河?

      比如規(guī)模效應護城河、網(wǎng)絡效應護城河或者政府授權(quán)護城河等等。

      護城河說完了,接下來我們就要分析它的企業(yè)管理模式怎么樣。

      2019年一個企業(yè)采訪中,記者質(zhì)疑大族激光關(guān)于在瑞士的歐洲研發(fā)中心為啥改造了8年,還是個酒店?董事長高云峰則出言不遜地懟記者。

      大家一起來看一下當時這個采訪視頻:https://haokan.baidu.com/v?vid=5898707898496396459&pd=bjh&fr=bjhauthor&type=video

      作為一個上市企業(yè),本身就應該受到市場 受到大眾的監(jiān)督,如果不想受到大家的監(jiān)督,可以私有化企業(yè),個人的企業(yè)想怎么弄就怎么弄,那完全沒有問題。

      不是私有企業(yè),卻把上市公司的財產(chǎn)當成自己的私人財產(chǎn),還一副理所當然的樣子,就憑這一點,我不會投資大族激光這家企業(yè)。

      因為我不相信擁有這樣品格的實際控制人,會堅定地守護谷東的利益,這就是從管理層的角度來看一家企業(yè)。

      也就是說這家企業(yè)的管理者如果有問題的話,我們就放棄他,不要想著他會改~上市企業(yè)那么多,不吊死在一顆樹上。

      除了管理者,還有一個就是經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析了。

      經(jīng)營數(shù)據(jù)方面也會有很多的指標去評判它,究竟經(jīng)營的情況是好還是差~如果是一個很差的企業(yè),那咱們肯定也沒必要去投資了。

      以上2點,格力電器都做得不錯。

      其實格力有一個隱患,董小姐的個人 IP 對格力的影響太大了~最好的企業(yè)應該是換了誰當董事長,換了誰當管理者對企業(yè)都沒有任何影響。

      發(fā)現(xiàn)格力是一家不錯的企業(yè)之后,那我們就要來分析,它是不是好價格。

      有人在很早的時候投資了格力,然后賺了一大筆錢賣出去了。

      可是為什么會賣掉格力電器呢?

      是因為當時市場給格力電器的估值太高了。我為什么會這樣認為呢?

      這里牛哥給到你們一個我個人的思路分析,只供參考,不作為未來趨勢的判斷。希望大家都有自己的獨立思維能力。

      先把時間回到 2018 年。

      2018 年,整個家電行業(yè)的增速大概在 15% 左右,但格力達到了接近 30%。

      所以我預估格力有透支業(yè)績的可能,用一個例子給大家解釋一下。

      在一個成熟小區(qū),這個小區(qū)并沒有新的人口流入,小區(qū)里有兩家便利店,兩家便利店整體各方面條件都差不多。

      但是隨著通貨膨脹,兩家便利店的業(yè)績增長應該是差不多的吧,也會帶來一部分的業(yè)績增長。

      由于兩家便利店的條件差不多,產(chǎn)品賣價也相差無幾,所以業(yè)績增長大概率是同步的,但突然有一家便利店對另一家便利店高出了15%的增長率。

      最后經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),業(yè)績增長快的那家便利店與外賣小哥們聯(lián)合起來,讓小哥們屯一些貨,便利店就讓利5個點的利潤給小哥們。

      如果用戶在家里下單,小哥們可以直接送貨上門,賺取跑腿費,還可以賺額外的 5 個點的利潤,何樂而不為呢?

      所以這家店的業(yè)績就提升了,但是這個業(yè)績提升可持續(xù)嗎?

      小哥手里的庫存沒有消耗掉的話,肯定不會一直囤貨,而小區(qū)的用戶只有那么多。

      這個故事可以套到格力的身上,2018 年董小姐需要連任,需要打敗雷軍,需要有更漂亮的成績。

      格力的經(jīng)銷商團隊一直和董小姐是一條褲子穿的,經(jīng)銷商團隊就是跑腿的小哥。

      19 年三季度報又超預期。

      大概率 18 年和 19 年預估經(jīng)銷商的團隊庫存了不少貨,所以說就當時的谷價來看,最大的潛在問題應該是年報業(yè)績不及預期!

      有的朋友可能會問了,這種財報不及預期,到底要怎么去發(fā)現(xiàn)呢?

      說實話,如果你剛?cè)チ私庖患移髽I(yè),分析一家企業(yè),基本上發(fā)現(xiàn)不了。

      這種都是有長期跟蹤過,有一定的經(jīng)驗之后才能發(fā)現(xiàn)。

      這個也是我們未來學習的一個方向,所以也一直跟同學們強調(diào),我們需要保持長期學習的態(tài)度與心態(tài),因為市場是變化的,只有我們不斷學習去適應市場,市場不會來適應我們。

      而從估值方面來看,目前整個白電的增長速度都在放緩!而且目前的估值并不算低!當然在未來學會如何對個谷進行估值,找到好行業(yè)的好公司,好公司的好價格,是我們每個人投資生涯中必備的技能。

      所以我認為格力電器并不是好價格。

      大的思路方向就是這樣子,其實我們在投資的過程中,或者說分析企業(yè)的過程中也好,它有個最核心的點就是說那個方向是正確的。

      投資中一直有一句話叫做寧要模糊的正確,不要正確的模糊。

      這句話是什么意思呢?

      假如你置身濃霧中的叢林,只能依稀通過太陽辨別方向,你發(fā)現(xiàn)此刻正確的方向上泥濘一片,前方不知道有什么,這就叫“模糊的正確”。

      選擇這條道路,短期內(nèi),你不一定會做對,所以是“模糊的”,但你總是沿著正確的方向在走,所以又是“模糊的正確”。

      在相反的方向有一條大路,這就叫“正確的模糊”。

      所以,牛哥一再強調(diào),投資我們只要確定好空間,剩下的交給時間吧,請耐心等待,靜待花開。

      (關(guān)注牛哥,共享投資心得)

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