志高空調(diào)顯示17故障(志高空調(diào)顯示故障代碼E7的故障原因 3相定頻)

志高空調(diào)顯示17故障(志高空調(diào)顯示故障代碼E7的故障原因 3相定頻)

前沿拓展：

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花朵財(cái)經(jīng)原創(chuàng)

當(dāng)談起空調(diào)，大多數(shù)消費(fèi)者第一時(shí)間想到的必然是格力、美的等一線品牌。

借著在消費(fèi)者心目中不可替代的地位，前不久格力甚至喊出了“過去說好空調(diào)格力造，現(xiàn)在是希望變成好電器格力造。”

然而，就在格力、美的紛紛想著從空調(diào)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)至大眾家電競(jìng)爭(zhēng)之時(shí)，殊不知一些性價(jià)比較高的空調(diào)廠商，開始在巨頭夾縫中迅速崛起。

黑馬、新銳、高成長力，這是空調(diào)業(yè)內(nèi)人士給美博空調(diào)貼的標(biāo)簽。

官方資料顯示，美博空調(diào)經(jīng)過10余年的快速發(fā)展，現(xiàn)已形成廣東、安徽兩大生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)布局，年規(guī)劃產(chǎn)量高達(dá)500萬套。

但雖如此，美博空調(diào)仍存在不少的問題。壞品率高、售后服務(wù)較差等，這些都是消費(fèi)者對(duì)美博空調(diào)的負(fù)面反饋。

憑高性價(jià)比優(yōu)勢(shì)出圈

從農(nóng)村包圍城市，一直是個(gè)不錯(cuò)的打法，美博空調(diào)能夠在巨頭夾縫中崛起，憑的正是這一法子。

資料顯示，2010年美國美博電器公司在美國佛羅里達(dá)州成立，并開啟了全新的美式輕奢空調(diào)時(shí)代。2013年，美國美博電器公司授權(quán)廣東美博制冷設(shè)備有限公司在中國研發(fā)、生產(chǎn)、銷售MBO美博空調(diào)。

2014年，廣東美博制冷設(shè)備有限公司建立了廣東順德研發(fā)、生產(chǎn)基地。直至2020年總投資達(dá)10.8億元，占地400畝、年產(chǎn)能500萬臺(tái)空調(diào)的美博集團(tuán)蕪湖工業(yè)園投產(chǎn)，一舉成為了美博在中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)十年發(fā)展的“里程碑”事件。

“高性價(jià)比”是美博空調(diào)的重要特點(diǎn)。記者了解到，美博空調(diào)用的是格力的壓縮機(jī)，但卻賣出了極低的價(jià)格。

某代理商向記者報(bào)價(jià)顯示，美博空調(diào)3匹自帶冷暖機(jī)才賣4300元，而1.5匹自帶冷暖機(jī)為1650元，大1匹不帶冷暖功能的則低至1350元。

搜索空調(diào)關(guān)鍵詞，京東網(wǎng)站顯示，格力1.5匹變頻冷暖銷量最高的一款空調(diào)報(bào)價(jià)約3000元，3匹客廳空調(diào)機(jī)報(bào)價(jià)更高至7399元。

事實(shí)上，家電下鄉(xiāng)下沉市場(chǎng)潛力巨大。例如，空調(diào)的城市百戶擁有量為150臺(tái)，但農(nóng)村只有74臺(tái)。在近期國內(nèi)疫情多發(fā)、全球經(jīng)濟(jì)下滑、居民腰包下降的背景下，美博空調(diào)的高性價(jià)比優(yōu)勢(shì)更為突出。

“2022年銷售規(guī)模同比實(shí)現(xiàn)20%的增長。這已經(jīng)是一個(gè)極低的目標(biāo)” 美博集團(tuán)董事長余方文對(duì)外表示。

根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2022年一季度中國家電零售額1430億元，同比下降11.1%。其中，2022年1季度中國空調(diào)零售額達(dá)235億元，同比下降9.1%；零售量達(dá)654萬臺(tái)，同比下降17.1%。

然而，在今年一季度空調(diào)銷售整體乏力背景下，美博在國內(nèi)的空調(diào)銷售卻同比增長66%，出貨量同比去年第一季度增長88%，同時(shí)近期的出口訂單量暴增，訂單已排產(chǎn)至今年第三季度。據(jù)了解，截止到2022年4月底，美博空調(diào)出口已完成2021年全年發(fā)貨數(shù)量。

毫無疑問，美博空調(diào)正在以高性價(jià)比優(yōu)勢(shì)迅速出圈。身處四線城市的某代理商向記者表示：“美博空調(diào)由于在地方價(jià)格比較親民，相對(duì)高價(jià)空調(diào)而言，消費(fèi)者接受程度較高。”

值得注意的是，離開志高之后的鄧華在2019年4月份還曾想成為美博空調(diào)的代理商，而一年之后其成為了美博空調(diào)國內(nèi)市場(chǎng)的營銷總監(jiān)。據(jù)悉，鄧華是一位在志高空調(diào)工作了十七年之久的老將。

真正讓他下定決心來到美博的是，美博董事長余方文對(duì)待事業(yè)的投入。鄧華曾對(duì)外表示：“最近幾年能夠像余總這樣對(duì)企業(yè)如此投入的很少，如此大規(guī)模的重資產(chǎn)投入，表明他是在下定決心把這家企業(yè)真正做好做強(qiáng)。”

質(zhì)量與服務(wù)難與大廠比肩

話雖如此，但實(shí)際上美博空調(diào)在美的、格力的巨大競(jìng)爭(zhēng)下，其所面臨的壓力并不小。而且過低的定價(jià)，似乎也很難保障美博空調(diào)的質(zhì)量與服務(wù)能夠與美的、格力這些大廠媲美。

從市場(chǎng)方面來看，空調(diào)線上市場(chǎng)集中度較高。2021年19月，空調(diào)線上市場(chǎng)零售額前三名分別為格力、美的、海爾，市場(chǎng)份額分別為31.2%、30.4%、10.9%。前三企業(yè)市場(chǎng)份額高達(dá)72.5%。

同期，空調(diào)線下市場(chǎng)集中度也較高。2021年19月，空調(diào)線下市場(chǎng)零售額前三名分別為美的、格力、海爾，市場(chǎng)份額分別為35.6%、33.3%、14.6%。前三企業(yè)市場(chǎng)份額高達(dá)83.5%。

不難看出，相對(duì)而言，消費(fèi)者對(duì)美的、格力、海爾等大廠的認(rèn)可度更高。雖然美博空調(diào)號(hào)稱年規(guī)劃產(chǎn)量達(dá)500萬套，但目前明顯還沒看到大廠的“車尾燈”。

知乎上有個(gè)問題：“美博空調(diào)質(zhì)量怎么樣？”網(wǎng)友的第一建議也是空調(diào)的話，這種大家電如果想購買，可以看看大品牌。至于美博空調(diào)，可能還是不錯(cuò)的，但壞品率可能會(huì)高一點(diǎn)的。

黑貓投訴網(wǎng)上就有網(wǎng)友投訴，美博空調(diào)剛買4個(gè)月就出現(xiàn)問題，并且沒人處理。其表示，在京東家電買了兩個(gè)空調(diào)，沒怎么用，最近天氣冷發(fā)現(xiàn)空調(diào)不制熱，一直9度、10度，從12月20號(hào)打售后電話，一直拖著不處理，給商家打電話也是不管。

另有網(wǎng)友表示，自己的美博空調(diào)天花機(jī)買了兩年，不能制冷了，多次打美博售后服務(wù)中心都推責(zé)任，售后人員連問都沒問過自己什么時(shí)候買的，也沒叫自己提供購買憑證，就直接在后臺(tái)輸入說自己的機(jī)器過保了。后來投訴他們也沒辦法，提供了購買憑證還不肯，還要提供付款證明，一堆借口，就是不想承擔(dān)保修承諾。

根據(jù)京東售賣消息顯示，美博空調(diào)全國聯(lián)保期多為6年質(zhì)保，而格力為10年，看樣子美博空調(diào)似乎不僅在質(zhì)量問題上輸給了大廠，而且就連售后服務(wù)亦是如此可以說十分應(yīng)景“便宜沒好貨”這句話。

一個(gè)值得重視的事實(shí)是，新時(shí)代下消費(fèi)升級(jí)一直在持續(xù)進(jìn)行著，美博空調(diào)的低價(jià)，日后還能得到多少消費(fèi)者的認(rèn)可，答案或是比較明朗的。

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