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      先飛燃氣灶售后維修(先飛燃氣灶售后維修點)

      發(fā)布日期:2023-01-06 17:17:11 瀏覽:
      先飛燃氣灶售后維修(先飛燃氣灶售后維修點)

      前沿拓展:


      讓我們一起來看看

      舉報投訴中心、信息中心、宣教中心

      上半年重點工作

      舉報投訴中心

      2017年,中心以“錘煉新作風、樹立新形象、展現新作為、實現新發(fā)展”目標為引領,扎實推進安全生產值守和舉報投訴工作,努力做到“四個一”。

      秉持一種精神,在推進事業(yè)轉型發(fā)展上,我們補齊短板,破冰前行

      堅定目標方向,為事業(yè)發(fā)展“定航”。提出工作重心由事務型,向綜合管理和策劃研究型轉變的工作思路。凝煉核心價值,為團隊建設“鑄魂”。提煉“敬業(yè)、為民、高效、創(chuàng)新”的團隊核心價值,明確黨建工作“1、2、3、5、0”的總體思路,著力打造一支思維活躍、富有朝氣、管理規(guī)范的干部隊伍。聚焦值守應急、信息分析、社會監(jiān)督、咨詢服務四大核心業(yè)務,完成總值班室改造,切實提高值班工作效能。

      堅持一個理念,在提升核心競爭力上,我們拓展視野,創(chuàng)新思維

      突出觀念融合,準確把握工作結合點。發(fā)布《進一步加強舉報與執(zhí)法工作銜接的實施意見》,召開全市值守和舉報投訴工作會,規(guī)范查處反饋流程。啟動“千企萬人”社會監(jiān)督志愿者隊伍組建工作。開展“您舉報,我獎勵”煙花爆竹和職業(yè)衛(wèi)生專項舉報活動。強化咨詢服務職能,開展“您身邊的安全顧問”安責險、淘汰不合格燃氣灶具專項咨詢活動,解答政策咨詢問題4659條。加大宣傳推廣力度,編輯制作12350視頻短片和宣傳折頁,在局官方微信發(fā)布信息22條。

      踐行一份使命,在肩負值守職責上,我們義無反顧,責無旁貸

      修訂《局值班制度》,編制《突發(fā)事件信息處置程序》,組織開展實戰(zhàn)演練,逐步完善值守調度體系。完成“一帶一路”高峰論壇等高頻次、高強度值守任務,加強值守38天,接收值班信息2014條。接聽市民來電6217個,受理舉報案件1157件,案件行政處罰115萬元。改版《值班日報》,結合不同時期工作重點,對值守和舉報情況進行分析,發(fā)布《值班日報》123期、專刊10期。

      錘煉一支隊伍,在突破發(fā)展瓶頸上,我們勠力同心,砥礪奮進

      始終把班子建設放在首位,召開各類會議30余次,研究重大事項、重點工作100余項。制定內部詢價、舉報獎勵等14項制度,實現內部管理規(guī)范化、科學化。發(fā)揮黨建工作引領作用,制定黨建任務清單及評分標準,梳理黨員踐諾216項。開展10期黨員學習沙龍、支部微講堂等活動,每周四組織專題培訓,開展“星級值班員”評選,營造“人人創(chuàng)先爭優(yōu)、個個爭當骨干”濃厚氛圍。

      工作體會

      一是強化“改革思維”,既要執(zhí)著堅守,更要勇于求變。必須牢牢把握堅守與創(chuàng)新的辯證關系,保持戰(zhàn)略定力,增強發(fā)展自信,甘于奉獻,勇挑重擔,同時強化求變思維,打破固有模式,堅持在變中求新、變中求進、變中突破,闖出一條具有自身特色的發(fā)展之路。

      二是樹立“先飛意識”,既立鴻鵠之志,又尚堅韌之風。要敢于正視“弱”的現狀,強調“先飛”的強烈欲望。推動中心發(fā)展,守株待兔要不得,坐等上門要不得,敷于表面更要不得。必須強化“滴水穿石”的精神,一步一個腳印,專注于多做一些量變的積累性工作,最終實現質變的突破。

      三是探索“逆向管理”,既重統(tǒng)籌謀劃,又重實干協調。要樹立“先行動后思考”理念,突出“實干精神”,對于符合事業(yè)發(fā)展需要的工作,先行動起來,在執(zhí)行中尋求突破。與相關部門建立良好協調機制,引導干部由中心型向橋梁型轉變,切實強化溝通意識,選擇科學的方法,爭取各部門對中心工作的支持。

      信息中心

      上半年,信息中心緊緊圍繞落實“四化三體系雙基”總任務和“補短板、強融合、細落實、促平衡”總要求,服務大局,強化措施,狠抓落實,為全市安全生產信息化建設奠定了堅實的基礎。

      謀長遠、促轉型,我們找準了自身定位,明確了發(fā)展方向

      “不進則汰、慢進則退”。我們堅持站位全局,強化頂層設計,大力推動中心轉型發(fā)展。深思方益遠,謀定而后動。編制印發(fā)了《北京市安全生產信息化總體建設方案》,作為綱領性文件,明確全市安全生產信息化總體工作格局。惟改革者進,惟創(chuàng)新者強。全面提升信息化科技研發(fā)水平,完成2項軟件著作權登記,1項北京市科學技術獎申報, 3篇學術論文撰寫投稿。

      打基礎、補短板,我們抓住了牛鼻子,選準了突破口

      “積土成山,風雨興焉”。企業(yè)臺賬管理和系統(tǒng)共享交換是信息化工作的基礎性問題。我們將企業(yè)臺賬管理當成“牛鼻子”,研發(fā)了臺賬管理系統(tǒng),制定了管理辦法,記錄全市企業(yè)總數突破36萬家,筑牢了精細監(jiān)管基石。我們將系統(tǒng)共享交換作為“突破口”,聚焦企業(yè)臺賬、安全員檢查、隱患排查和企業(yè)平臺4個系統(tǒng),推進市區(qū)系統(tǒng)對接。6個試點區(qū)已全面完成對接工作,交換數據20.5萬余條。

      強融合、促業(yè)務,我們發(fā)揮助推劑作用,推動業(yè)務與信息化深度融合

      上下同欲者勝,信息化與業(yè)務同步則強。我們與執(zhí)法總隊同頻共振,步調一致、密切配合,實現了系統(tǒng)研發(fā)推廣與安全員隊建工作同研究、同部署、同推進。我們與各處室的深度溝通,打造大數據可視化平臺,對14億條數據、36萬家企業(yè)分類梳理,建設以企業(yè)畫像為核心的可視化展示頁面,得到了王寧副市長的高度肯定。

      做服務、細落實,我們甘做螺絲釘,在平凡中實現價值感

      “隨風潛入夜,潤物細無聲”。中心承擔著技術保障任務,確保業(yè)務工作平穩(wěn)有序。我們細致工作,完成會議保障204次,開展巡檢17000余次,服務器升級維護289臺次,確保各系統(tǒng)安全運行。我們認真看家,直接負責總價值3800萬元的信息化資產,及時盤點,確保賬實相符。我們任務繁重,組織實施6個項目的招標和驗收工作,組織申報5個項目,以19個人的力量,承擔超過4065萬元的項目任務。

      練內功、促平衡,我們加強團隊建設,凝聚攻堅克難精氣神

      “打鐵還需自身硬”。黨建“微+”是我們的支部品牌。微課堂、凝正氣,完善制度4項,簽訂廉政承諾書19份,開展廉政談話10人次。微溝通、揚銳氣,召支部會15次、黨小組會36次、項目監(jiān)理會27次。微學習,添底氣,每月兩次集中學習,微信“每日一學”,15名干部上臺講課。微服務、接地氣,走訪17個區(qū)局,培訓安全員6000人次。微活動、聚朝氣,與朝陽區(qū)、大興區(qū)及安科院開展支部共建活動。微平臺、增才氣,定期組織評選優(yōu)秀信息,6名干部通過了中級以上職稱考試。

      宣教中心

      2017年,宣教中心聚焦“四化三體系雙基”總目標,按照“補短板、強融合、細落實、促平衡”的總要求,堅持“以黨建強黨性、靠黨建聚人心、抓黨建促業(yè)務”的工作思路,牢牢把握正確的宣傳輿論導向,抓班子、育人才、帶隊伍,著力夯實黨建、業(yè)務、內部建設等方面的基礎,在提高工作標準和精品意識上下功夫、使長勁,認真組織并完成了各項安全生產宣傳教育既定工作任務。

      特色工作開展情況

      首次創(chuàng)新黨建、業(yè)務工作融合的新模式,開展“一進二貼三合”活動

      將踐行“六個堅持”北京安監(jiān)精神和涵養(yǎng)“六種風氣”有機融合,堅持進企業(yè),貼緊基層、服務業(yè)務,促進黨員間工作的配合、實現黨建與業(yè)務的融合、達到安全生產與宣傳教育的融合,與永寧鎮(zhèn)政府開展綜治維穩(wěn)共建活動、在建黨96周年之際與朝陽供電公司開展黨務共建主題黨日活動。

      首次聯合9個部門簽發(fā)了《加強全社會安全生產宣傳教育工作實施意見》

      依據《中共中央國務院關于推進安全生產領域改革發(fā)展的意見》等三個重要文件精神,聯合市委宣傳部、首都精神文明辦、市國資委等9個部門聯簽下發(fā)了文件,為進一步提高全民安全文明素質和深入推進安全生產“七進”活動提供了有力的文件支撐。

      首次專版、連續(xù)篇幅報道安監(jiān)系統(tǒng)典型人物事跡

      結合非首都功能疏解、城市副中心建設、新機場建設和京津冀協同發(fā)展等涌現出的安監(jiān)系統(tǒng)各行各業(yè)的典型人物,利用安報、勞動午報、官方微信等進行報道。全方位、多角度展現我市安全生產領域的榜樣風采。

      首次聯合多類部門,進街道、進學校開展安全生產宣傳咨詢日活動

      把落實主體責任和服務群眾、向小學生普及安全常識知識作為出發(fā)點和落腳點,與燃氣集團等多部門聯動,互融互通,進曙光街道“宣、演、展、巡”燃氣歷史和常識知識,進人大附小與學生互動,全力展現了一個特色鮮明、內容豐富、貼近生活、安全順暢的咨詢日盛宴。

      首次整合傳統(tǒng)媒體資源,實現了向新媒體延伸拓展的融平臺發(fā)展模式

      依托《北京日報》等傳統(tǒng)權威紙媒資源和北京電視臺等視頻資源,有效整合局官方微信,將線上線下互動有效調動,宣傳報道向基層一線聚焦,向親民服務拓展,廣泛開展局官微名稱在線征集、安全生產吉祥物“安安”、“安小虎”、“全小監(jiān)”卡通形象在線設計等,形成了“各區(qū)宣教工作聯絡群”、“采訪報道媒體群”和微信、微博互通互聯的矩陣效應。

      首次借助演播室成功實現“外為我用、外無我有”的平臺模式

      在局演播室硬件設備先進、錄制場地便利、快捷高效的特點和中心專業(yè)主持人的優(yōu)勢特長的基礎上,完成《共話安全生產》《安全生產大講堂》《黨建工作匯報片》等視頻片40余部。進一步打通公益宣傳渠道,宣傳普及安全知識。其中開發(fā)制作的《瘋狂安全家》系列動畫在北京西站、地鐵移動電視等人員密集場所播出,累計播放量達數十萬次。

      工作體會

      要想黨建工作有實效,必須狠抓思想正方向

      要想業(yè)務工作有底氣,必須聚焦中心細落實

      要想學做結合有促進,必須求真務實接地氣

      要想各項工作有突破,必須善于總結補短板

      要想單位凝聚有朝氣,必須放管融合育人才

      本期編輯:趙宏宇、焦寧、李萌

      內容來源:舉報投訴中心、信息中心、宣教中心

      拓展知識:

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