konka電視無信號怎么辦(konka電視顯示無信號怎么辦)

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前沿拓展：

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38歲的康佳正在蝶變。2017年年報顯示，康佳全年營收312.28億元，同比增長53.84%，凈利潤為50.57億元，同期增長5185.74%，國內線上渠道同比增長30%。

康佳張聰

康佳的蝶變與賦能

康佳蝶變之下，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的強勢增長貢獻良多。2017年，康佳互聯(lián)網(wǎng)電視同比增長168.67%，凈利潤達1.8億，數(shù)據(jù)靚麗，在中國OTT行業(yè)中一鳴驚人。康佳互聯(lián)網(wǎng)電視總經(jīng)理張聰表示，“相信用戶規(guī)模不斷積累，內功不斷修煉，是康佳電視蝶變的關鍵，純互聯(lián)網(wǎng)品牌做電視，短時間內很難做到這一點，更不要說抵御市場風險的承受力，重器無鋒，大巧不工，哪怕在互聯(lián)網(wǎng)時代，堅持產(chǎn)品質量與創(chuàng)新也依然是最重要的產(chǎn)品法則。”

張聰昨日在“亞太OTT IPTV生態(tài)大會”上透露，“2013年至今，康佳電視的互聯(lián)網(wǎng)用戶激活數(shù)已達到2460萬，月活用戶1620萬，每年新增智能用戶已超過700萬。”

一組數(shù)據(jù)可以說明張聰所列舉數(shù)字的意義：目前，全網(wǎng)流量與傳統(tǒng)電視流量正在向OTT快速傾斜，就家庭覆蓋率而言，從2015年的28%到2017年的45%，預計到2018年就能達到53%，在2020年可到72%。這些數(shù)據(jù)無不在顯示，伴隨互聯(lián)網(wǎng)而生的OTT正在進入快速成長期。

2017年康佳對彩電業(yè)務完成了大刀闊斧的改革，同樣顯得尤為關鍵，康佳集團董事長劉鳳喜曾強調，只有康佳的彩電業(yè)務更加獨立的運作，康佳集團才能夠跳出具體產(chǎn)業(yè)而有更多精力進行宏觀決策加強資本運營。因此賦能于自身，又得OTT機遇，內外相應，完成了康佳電視向互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務全面轉型。

當現(xiàn)代家電服務產(chǎn)業(yè)進入以智能技術為支撐，滿足智慧家庭生態(tài)為目標，全面協(xié)同賦能的新時代。康佳的企業(yè)升級發(fā)展戰(zhàn)略也由過去單純的硬件發(fā)展模式向“硬件+軟件”、“終端+用戶”、“投控+金融”方向全面升級。

在今年的AWE展會上，康佳8K電視及A2藝術電視被媒體紛紛報道，其自主研發(fā)的圖像處理芯片更是全球唯一通過8K 60P信號的產(chǎn)品，在畫面精細度、色域覆蓋度、色深度、幀速率等方面得到了大幅提升。而且，康佳在很早之前便已涉足人工智能領域，推出了強大的人工智能系統(tǒng)。

作為OTT大屏產(chǎn)品，需要在自然語言學習系統(tǒng)，計算機視覺系統(tǒng)、深度學習系統(tǒng)上具有完整的研發(fā)實力，以保障AI智能的良好體驗。在此次OTT產(chǎn)業(yè)峰會上，張聰表示，康佳已完成相關技術儲備，完全可以跨越OTT上的這最關鍵的一屏距離。事實上，依托康佳的8K 60P信號產(chǎn)品，已經(jīng)可以實現(xiàn)5G時代的超級高清體驗，如何完整地與各方互聯(lián)網(wǎng)內容平臺進行深度合作，只是一個時間問題。

相比傳統(tǒng)彩電行業(yè)，現(xiàn)在的OTT大屏行業(yè)以及即將到來的5G+8K時代，都更強調完善的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)，康佳做為老牌傳統(tǒng)彩電廠商，有著極高品牌知名度做背書，更易被互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)平臺、普通消費者、商業(yè)品牌廣告主所接受，在行業(yè)中可以得到最大公約數(shù)，而這就構成了康佳互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務最大的機遇。

從影響一億用戶到運營一億家庭

OTT大屏是智慧家庭的普及的開始，為此新用戶場景應如何構建，離不開先期運營探索。

康佳的大股東華僑城擁有數(shù)千萬級的優(yōu)質客戶，這是康佳電視互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務版塊對新場景用戶進行畫像的試驗田，以此推動產(chǎn)業(yè)鏈深入拓展，以新模式和更多合作伙伴橫向合作，輸出到其他千萬OTT盒子用戶，具有很大的想象空間。

兩千五百萬互用戶、快速增長趨勢、產(chǎn)業(yè)鏈布局綜合優(yōu)勢，支撐起了康佳在OTT大屏的運營基礎。目前，康佳OTT每天的開機時間已經(jīng)達到了5.6小時，30歲~40歲之間的社會中堅人群覆蓋率超過55%，在大屏上產(chǎn)生高額消費的比例達71%，每天深度影響的人群已近一億人。

如何運營好足以影響一億人的康佳OTT大屏，是擺在張聰面前的首要任務。而張聰給出的策略是開放，像所有成功的互聯(lián)網(wǎng)公司那樣，張開臂膀，門戶大開，以康佳為平臺，盟友來唱戲，“與眾多合作伙伴強強聯(lián)合，促成精品合作，打造成功的軟硬件合作陣營。”張聰說，現(xiàn)在康佳互聯(lián)網(wǎng)平臺已經(jīng)有了超過2000家的盟友，包括國美、京東、蘇寧、天貓、愛奇藝、優(yōu)酷等都是康佳的盟友。

據(jù)悉，張聰已經(jīng)在康佳上馬了一套智能生態(tài)系統(tǒng)，擁有用戶、數(shù)據(jù)挖掘、支付結算和廣告這四大系統(tǒng)。通過與BAT深度合作，加碼內容營銷，布局內容上游以及與運營商的深度合作，以情景營銷為手段，提升用戶活躍度與忠誠度，提高用戶體驗。

憑借深厚的積累和創(chuàng)新的營銷模式，在近期舉行的2018亞太OTT/IPTV生態(tài)大會上，康佳也是獲得了最佳產(chǎn)品創(chuàng)新獎，這也是對康佳智能生態(tài)系統(tǒng)最好的認可。

如果說，過去的營銷是圍繞著時間、空間、人物，從用戶在哪里，用戶做什么的基礎上進行場景營銷。那么，康佳倡導的情景營銷就是基于互聯(lián)網(wǎng)應用而生的新的營銷模式，是場景營銷的升級版本，從用戶角度拓展場景下的用戶情緒，圍繞著用戶洞察、內容創(chuàng)意到用戶體驗，以及原生廣告的植入最終轉化成品牌效益。

得益于智能生態(tài)系統(tǒng)以及情景營銷的有力支撐，影響一億用戶的康佳互聯(lián)網(wǎng)平臺去年服務了超過400家的客戶，營收增長率達到了200%。數(shù)據(jù)令人驚贊，而這僅僅才是起點，在張聰?shù)挠媱澲校导鸦ヂ?lián)網(wǎng)電視兩年內的目標是運營中國一億家庭的大屏，到那時侯，康佳電視的影響人群也將再翻數(shù)倍。

康佳的蝶變，才剛剛開始。

拓展知識：