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      綠色空調器故障代碼及維修指導(環保空調故障代碼06)

      發布日期:2023-01-12 15:48:23 瀏覽:
      綠色空調器故障代碼及維修指導(環保空調故障代碼06)

      前沿拓展:


      “空調不能使用,明明只是遙控器出了問題,前來維修的師傅卻說電腦板壞了,要700元才能修好。”在空調維修中,這樣的“套路”你一定不陌生,或許也曾深受其害。

      近日,關于空調維修套路的事件曝光霸屏,成為家電服務領域的。在這波輿論熱潮中,一同曝光的還有一份截圖自蘇寧易購官網的空調服務價格明細,蘇寧以專業服務、規范合理的價格,成為了業界為數不多的一股清流,受到粉絲瘋狂打CALL。

      明碼標價獲全民點贊

      據蘇寧空調服務價目表顯示,所有類型的家用空調,保養40元、檢測30元、簡修50元;而保有量最高的1.5P家用掛機,小修價格為6080元、中修充氟150元、充新冷媒200元、大修最高240元封頂。

      其中,多數服務項目僅為4080元,以3P柜機空調為例,大修一次最高也才450元。如此明晰及“低廉”的服務報價,與其他維修服務商小問題少則三五百、大問題多則七八百甚至上千的價格比起來,蘇寧服務的價格不但透明,更是良心。

      群眾的眼睛是雪亮的。蘇寧在空調維修亂象中的自律和誠信,讓網友們頗感欣慰。網友們紛紛不吝溢美之辭,盛贊蘇寧“靠譜”、“良心”。

      自律誠信源自制度文化

      從根本上說,蘇寧服務的自律與誠信,源自企業制度文化。

      近日,蘇寧易購總裁侯恩龍發布微博表示:蘇寧深耕空調行業28年,始終堅持“服務是蘇寧的唯一產品”,人員專業化、收費透明化、管理標準化。正因為此,蘇寧才成為空調維修亂象中的一股清流。蘇寧愿意繼續擔當售后服務的表率,保障廣大消費者的權益。

      短短100多字微博背后,是蘇寧28年經受自營、標準服務的漫長探索。真正的誠信和自律保障,不是依托于某個領導、某個員工的重視,而是根植于蘇寧長期以來的企業戰略、制度建設。蘇寧能夠在今天以服務被消費者稱道,具體來說可以歸結為以下幾個方面的原因:

      將服務定為公司長期發展戰略:服務是蘇寧唯一的產品。

      1、

      蘇寧真正給用戶提供的是“讓購買的過程更容易、舒服、便捷”、“讓買后的安裝、維修,更加快捷、放心”。這是一個戰略級的定位。

      這樣的服務定位,不只停留在理論層面,而是在蘇寧創業之初就得到了完善的實施。1991年,蘇寧便成立了空調服務隊伍,為顧客免費提供“配送、安裝、維修”服務,并制定了“不吃用戶一口飯、不喝用戶一口水、不抽用戶一根煙、不收用戶一分錢”的“四不”標準。兩年后,服務隊伍規模壯大至300人。

      蘇寧在服務創新上,不斷領跑行業。

      2、

      1994年,蘇寧就成立了專門的售后服務部門,從單調的安裝維修轉變成為集安裝、維修、上門設計、免費保養于一體的綜合性、高附加值的售后服務體系。為了滿足顧客需要,蘇寧甚至將網點開進了居民樓。

      2008年,為了解決產品過保后維修費用高昂、得不到保障的難題,蘇寧推出了自主研發的延保產品,為消費者提供超過保修期之外的售后服務。其中就包括,空調壓縮機10年質保、即壞即換、液晶電視屏幕置換保障等一系列的定制化、個性化服務產品。

      2015年開始,蘇寧開始同探索“送裝一體”服務,以解決送貨、安裝分撥作業的低效率問題。目前,蘇寧“送裝一體”在全國范圍覆蓋量達到2741個縣城,完成了114個城市維度的全面開通。

      伴隨企業發展壯大,后來蘇寧將售后服務網絡升級成為蘇寧幫客。一方面,通過在線服務平臺銷售服務產品,另一方面在線下打造全國連鎖的服務網絡。目前,蘇寧擁有自營和加盟服務網點5500家,近5萬名服務工程師,年訂單數量近3000萬單,服務收入規模近40億。

      3、

      蘇寧長期致力于服務的標準化建設,并積極推動行業的標準化制定。

      在發展過程中,蘇寧始終在做的一件事情就是服務產品化、標準化。用戶在蘇寧門店或蘇寧易購下單時,就可以向蘇寧預約何時送、何時裝,安裝環境怎樣、是否需要移機等細節均可以寫入系統,并派單至售后工程師的APP上。

      在純線下時代,這些服務流程是通過人工錄入系統并進行派單的,但是在當時就已經做到了對服務流程的標準化梳理。到今天的移動互聯網時代,服務的預約、執行、監督、反饋全部都通過系統進行管控。

      在服務產品的定價方面,明確到不同類別、容量、功率、產品大小等衡量因素制定價格標準。實際上,許多服務產品都無法完全標準定價,為了真正做到規范標準,蘇寧便以向用戶少收費為原則來制定價格標準。

      去年,蘇寧還推出了46項服務承諾,從購物、服務、配送、售后、客服、退換貨以及綠色共享七個環節為消費者打造全程無憂的購物體驗,實質上就是在每一個環節進行服務的標準化。

      與此同時,蘇寧還多次參與行業服務標準的制定,其中就包括《房間空調器安裝質量檢測規范》、《家用電子電器維修業服務經營規范》、《空凈7星認證標準》等標準的起草和制定。

      注重服務人員的培養和培訓,為服務工程師提供成長和福利保障。

      4、

      目前,蘇寧擁有近5萬名服務工程師。為保證服務更加專業,蘇寧服務人員統一參加國家安監局、行業協會組織的培訓認證考核,100%持證上崗。

      2017年,蘇寧幫客成立了藍獅學院,直接培訓4000名工程師,讓家電售后工程師升級為一個與用戶交互的新入口。而在每一次新的服務舉措推出,蘇寧均會對服務工程師進行系統化的培訓。

      今年,蘇寧聯合美的、格力等主流品牌首次發起“服務工程師節”,為全國43個大區的服務工程師派發了4億高溫補貼,幫助服務工程師解決吃飯、住宿、路費等問題。

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