萬寶消毒柜怎么接線(萬寶消毒柜電源板)

前沿拓展：

當前，中國家電產業有一顆“定時炸彈”，在今年的市場環境下面臨隨時引爆的可能性。

那就是，在中國家電市場上，存在著不少租賃品牌經營的家電企業。他們往往沒有品牌的所有權，只是幾年一租使用權，并向品牌所有人交納管理費。為的也只是短期的市場經營投機，或者品牌背后“有利可圖”，而不是要真正推動這一品牌的發展。在當前的市場格局和商業環境之下，租賃品牌經營的家電企業，正面臨著嚴峻的挑戰!

華辛||撰稿

當前，不少家電市場上的經銷商，代理或者經營的品牌家電產品，有不少都是一些廠家直接從知名品牌企業手中“租賃”過來的品牌，并不是自有品牌。

連日來，不少這類家電企業的經銷商，紛紛致電家電圈，了解和關注這一類家電企業的走勢。他們也帶來了新問題：對于這些租賃品牌經營的家電企業來說，他們未來的商業前景和空間到底在哪里?他們接下來在市場經營環境不好的情況下，率先出局嗎？

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今年以來，隨著整個家電產業競爭的白熱化，并面臨著互聯網產業拐點沖擊，那些自有品牌經營的家電企業都面臨著不小的壓力。同樣，對于那些“租賃品牌”經營的家電企業來說，無疑面臨的壓力和挑戰更為艱巨。

這對于市場上眾多的家電經銷商來說，也更為關注，這些租賃品牌經營的企業，到時候萬一熬不過去，經營出現問題之后，會不會“就突然撂挑子”不干了，甚至還要在“撤退”之前還要圈一些家電經銷商的錢再走。

在我看來，這種可能性非常大。過去多年的案例已經表明，不少租賃品牌經營的家電企業，往往是在寒冬中最先“撤退”的那批人，因為他們畢竟不是“品牌所有人”，不會背上包袱。

當然這不是絕對情況。也有不少大品牌，或者洋品牌，對于租賃方的要求比較嚴格，從而不會出現上述情況。

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當前，市場上最出名的“租賃家電品牌”經營的情況，主要分為三種類型：

一是，當屬三洋洗衣機、惠而浦空調、伊萊克斯空調、先鋒電視、三洋電視、飛利浦電視這些租賃洋品牌經營的本土家電企業們。他們當中，有蘇寧、國美這樣的連鎖渠道商，也有像合肥榮事達三洋電器這樣的中外合資企業。

之所以這些外資企業愿意將品牌授權給中國的企業使用，一方面是可以賺取不菲的品牌使用費，另一方面還可以維持品牌在中國市場的曝光度。

二是，市場上的志高廚電、奧克斯冰洗及小家電、榮事達的廚電小家電、美菱的小家電、萬寶的太陽能熱水器和消毒柜等眾多知名品牌的產品，也均為品牌租賃經營。主要也是讓品牌影響力可以得到釋放和擴充。

比如說，奧克斯、志高都是知名的空調企業，但一直沒有進入冰箱、洗衣機、小家電等領域，因此將品牌對外授權是一舉多得。同樣，當年安徽家電雙雄的“榮事達、美菱”，分別通過洗衣機和冰箱做大品牌影響力后，開始借助品牌對外授權，成為一門賺錢的生意。

同樣，廣東的老牌家電企業萬寶集團，其品牌“萬寶”的對外租賃卻一直普遍存在，重點就是在新能源、廚電、廚衛等領域。不過，最近一段時間，隨著租賃萬寶品牌使用權的企業，與萬寶集團的合作到期之后，還紛紛私下使用“萬寶”品牌生產銷售不合格產品，給萬寶品牌聲譽帶來了影響。

除了上述兩種案例之外，還存在一種更為直接的“品牌租賃”。過去的大量中國家電市場上的老品牌，目前已經淪為典型的靠品牌租賃賺錢工具的階段。

比如說，先科、夏新、萬利達、愛多等等，當前市場上充斥著這些品牌的大家電、小家電、廚電等產品，但均為品牌租賃經營。在這一類品牌租賃經營過程中，就有很多租賃者為了謀求一時的利益，往往就是“打一槍換一個牌子”東山再起，最終讓這些老品牌的品牌信譽不斷透支。

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當前，也不能完全武斷地說，租賃知名家電品牌經營的企業，就一定沒有發展前景和空間。至少，在一些洋品牌被中國企業租賃經營過程中，還是可以保證整個產品的品質可靠與穩定。只是借助這些洋品牌自身的價值增值效應，在推動自身的經營模式多元化。

同樣，當前知名家電品牌，對于品牌授權使用方的管理和要求還是比較嚴格的。其實，這種品牌租賃的模式，與一些知名家電企業發展新興品類產品時，采取的“OEM貼牌生產”經營方式一樣，都是將品牌和產品這兩個最重要的元素，在市場上通過合作伙伴的力量，得到更加巧妙地釋放和擴張。

不過，對于租賃品牌經營的廠家來說，并沒有完全掌握品牌的主動權。一旦這一品牌在其它品類上發生產品質量等負面新聞之后，就會影響到自身的品牌經營與發展。這也是近年來，不少大家電企業開始收緊品牌對外租賃使用的政策，或者采取更加嚴格的品牌授權使用管理手段。

當前，對于家電市場上的一線大品牌來說，基本上不會將品牌對外租賃經營。這也是為了保證自身的品牌口碑和社會影響力。同時，隨著一些家電企業開始實施多品類的經營擴張之后，也開始將原本授權對外租賃的品牌權收回。比如說，榮事達、美菱兩大品牌都處在一些品牌授權經營的管理凈化階段，開始清理整頓一些市場上的影響品牌事件的租賃企業經營行為。

當前，最讓人擔心的，還是那些長期以“品牌授權租賃”為盈利模式的家電品牌，他們往往已經沒有自身的家電發展主業，主要就依靠品牌的授權出租為主要盈利和生存方式。這種品牌極容易引發市場上的家電經銷商危機。

在這一過程中，一些家電經銷商自認為，找到了一個不錯的大品牌可以長期經營和維持下去。卻發現這個品牌竟然是租賃經營的，而一旦企業市場經營出現問題后，就很容易引發“關門歇業”或者直接被拋棄的情況。

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