合肥萬和熱水器(合肥萬和熱水器售后總部)

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本報記者 葉碧華 實習生 徐穎 順德報道

“未來萬和會加速智能化發展，我們會把整個水系統遷入進去，實現自動注水和預約注水，以及淋浴設備應用的無線控制智能化等。”9月13日，去年接任萬和電氣（002543.SZ）總裁一職的盧宇聰對21世紀經濟報道如是表示。

去年12月，萬和電氣董事會選舉葉遠璋為公司新董事長，原董事長盧楚隆擔任公司第三屆董事會副董事長的同時，還確立了以盧宇聰為代表的創二代任職，萬和正式進入新老接替的關鍵時期。

財報顯示，上半年公司實現營收23.79億元，較去年同期增長12.07%；凈利潤2.3億元，同比增加14.65%。

對此，盧宇聰表示業績增長的動力主要來源于燃氣熱水器尤其是高端產品的銷售拉動，未來萬和將重點拓展智能和高端產品。

發力智能高端化

根據中怡康統計，截至今年7月，國內家電整體規模達9053億，同比增長0.8%。廚衛市場規模1008億，同比增長13.9%，盡管家電大盤低位運價，但廚衛產品漲勢不減。“今年上半年，廚衛行業呈高端化與智能化趨勢。” 中怡康廚衛電器事業部總經理施婷表示。

施婷指出，廚衛的高端化升級，不僅是功效性能的提升，還包括消費者對廚電產品外形、顏色等滿意度、智能化用戶體驗以及對產品個性化需求等。近年來，包括方太、老板、美的、萬和等廚電廠商也加大智能產品的研發推出。

但中怡康調研發現，燃熱用戶使用中還有不少不滿意的地方，集中在：打開水龍頭有冷水、燃燒聲音、水溫忽冷忽熱、水量忽大忽小等。而電熱用戶最為不滿的地方是費電，其次是加熱等待時間長、占地方等。

對此，盧宇聰表示，萬和將以圍繞產品智能化、人性化解決用戶體驗痛點。

“未來我們會往更多智能化功能，如自動注水和預約注水等方向發展。”盧宇聰表示，目前萬和正積極打造智能熱水管家平臺。

新老接替關鍵期

1993年，盧礎其、盧楚隆、盧楚鵬三兄弟與葉遠璋四人共同成立萬和公司。2011年，萬和電氣登陸深交所。正如大部分在上世紀80、90年代起步的家電企業一樣，萬和開始面臨接班問題。

最早是美的，2012年何享健宣布從美的集團全身心退出，美的從此進入職業經理人方洪波的掌舵時代。但另一個廚電企業華帝股份就不那么順利了，繼去年9月華帝股份前任董事長黃文枝被罷免，公司實際控制人潘葉江強勢登位后，今年4月黃文枝攜另兩位創始人李家康、鄧新華一紙訴狀將華帝股份告上法庭，“內斗”持續升級。

而對于萬和，創始人盧礎其、盧楚隆近年先后任萬和董事長一職，直到去年12月，萬和電氣選舉第三屆董事會董事長、副董事長，其中最受關注的不是創始人之一葉遠璋接替董事長一職，而是以盧宇聰為代表的創二代進入公司最高決策層。

1979年出生的盧宇聰2010年至今在萬和歷任區域經理、市場部長、小家電事業部總經理、品牌部部長、國內營銷中心副總經理、總裁助理等職務。董事會三屆一次會議除聘任盧宇聰擔任總裁職務外，還聘任楊頌文和盧宇陽擔任副總裁。

根據公告，截至去年底，盧楚隆、盧楚鵬、葉遠璋分別合計占萬和總股本的18.75%、11.25%和11.25%；盧礎其持有萬和股份16.70%，加上控股股東廣東萬和集團有限公司的股份，仍然是第一大股東及實際控制人之一。

葉遠璋向記者強調：“萬和是企業家族，不是家族企業，不是靠六個人就能把萬和做起來。”他稱，萬和將嚴格按照上市公司管理規范，“我們內部有三個層級，一個是決策高層，一個是經營職能部門，底下還有很多經營單位，形成決策、監督和經營管理‘鐵三角’，以確保公司穩步健康發展。”

今年以來，萬和明顯加快了發展步伐。5月，與德國博世集團熱力技術事業部宣布組建合資公司，發力電熱水器、太陽能熱水器、熱泵熱水器及供熱系統的研發和生產。

盧宇聰表示，在新合資公司中，萬和與博世分別持有一半股權，屆時博世將會對其在中國的多個工廠多條產品生產線包括家用電熱水器、熱泵熱水器和太陽能集熱器遷往萬和目前位于佛山、合肥的生產中心，新產品預計在2017年年初在全球市場銷售。

（編輯：駱軼琪，郵箱：luoyq@21jingji.com）

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