惠而浦和西門子洗衣機(惠而浦洗衣機)

前沿拓展：

洗衣機市場再次開啟中國家電產業發展的新賽道：從過去一臺洗衣機爭奪，到如今洗烘護一體解決方案較量，這帶來的不只是產品均價上升，更有廠商盈利能力的提升，最終則是生活方式的迭代。

楊嘉||撰稿

進入2020年以來，令眾多家電企業沒有想到，一場突發的社會意外，竟然成為洗衣機產業技術創新、產品升級、消費變化的加速器。

今年以來，洗衣機市場出貨跟隨家電行業大盤一起，遭遇下跌，但海爾、小天鵝等頭部品牌的市占率逆勢上漲，產品均價也同比提升。多位業內人士告訴家電圈，在健康潔凈生活的帶動下，高溫殺菌洗衣機、洗干一體機、洗護合一等產品和方案，陸續受到市場和消費者的青睞，這也帶動整個行業主流企業的競爭升維，在市場規模動蕩不安中走出一條多品類驅動消費和產業變軌的新路子。

由此可見，今年注定會成為洗衣機產業在中國市場發展變軌的一道“分水嶺”。首先，消費升級帶來的產品技術創新門檻提升，洗衣機到干衣機、洗干一體機，以及洗護組合等等，品類層出不窮，帶動行業從量增到利漲的新通道，目前主流品牌的線下產品均價均穩步上漲，正是受到消費升級下產品結構調整的強勁帶動。

其次，行業進入門檻持續推高，帶動企業份額逆勢增長，海爾與美的兩大陣營的市場寡頭化已經愈加明顯；目前兩家企業市場占比已經突破65%，而且還在進一步提升，未來突破70%應該不是問題。這也將壓縮其它企業的生存空間和份額，特別是淘汰那些“傍名牌和山寨名牌企業產品、技術”的企業們，最終引導行業競爭回歸產品技術創新的正道中。

再者，洗衣機產業有望迎來跨界擴張的新通道。從傳統的洗衣機、干衣機，到陽臺、衛生間等多場景下的洗護一體，與洗鞋機、烘衣機，甚至是恒溫恒濕儲衣柜等多品類的跨界協同，同時還要提供從買衣、洗衣、護衣、藏衣等一體解決方案的探索與試水。不斷拓寬洗衣機產業的商業賽道，同時也在提升洗衣機企業服務用戶、經營用戶，并提升用戶體驗的綜合能力。

奧維云網數據顯示：截止2020年5月上旬，線下市場，海爾洗衣機零售額市占率上漲3.92%，均價上漲132元；小天鵝洗衣機零售額市占率上漲0.32%，均價上漲331元，小天鵝均價已超過海爾；線上市場，海爾洗衣機零售額占比逆勢上漲4.53%，小天鵝零售額占比逆勢上漲2.11%。

伴隨著洗衣機產業“分水嶺”的再次出現，以及海爾、美的兩大陣營的持續交手過招，對于企業、商家來說，今年一線市場正在上演多場“攻防戰”：

第一場，就是本土企業與外資企業的爭奪戰，其中以海爾系、美的系為代表的本土企業，與西門子、松下、三星等外資企業，在高端洗護市場展開了“最后的爭奪戰”，如果外資再度失手，那么注定要被邊緣化。而本土企業未來也將不會給外資品牌在中國主流市場超車的機會，當然此前收購的外資品牌會被中國企業在市場上重新運作。

第二場，則是傳統的本土企業海爾系與美的系的繼續“掰手腕”。不同于冰箱市場上海爾的一枝獨秀，美的主要與海信容聲、長虹美菱的較量；在洗衣機市場上，海爾系與美的系的“你追我趕”爭奪的非常激烈，短期來看海爾領先優勢明顯，但是美的系的追趕后勁充足，雙方在這種爭奪中最終淘汰的是其它企業和同行。因為，老大老二&34;較量&34;最終受傷的則是其它中小企業們。

第三場，則是新舊兩派洗衣護衣生活理念和生活方式的攻守戰。洗衣機只是洗干凈衣服的消費理念和認知，當前還占據多數，而如何將洗衣、干衣、護衣打通，需要的不只是企業的產品迭代，還有用戶教育、生活方式引領等。這需要企業面向市場和用戶更多的投入，持續引導用戶，并贏得用戶的信任。

中短期來看，在中國洗衣機市場上，不管市場競爭如何引爆，如何收場，海爾、美的兩大巨頭主導的市場格局不會大變，雙方在“攻防戰”過程中，既是搶了對手的份額，也是推高行業門檻，還加快了行業洗牌。

當然，這也并不意味著洗衣機市場沒有突破口和變局點，相反在三洋洗衣機退出、惠而浦未能成功上位，以及博世西門子后勁乏力、松下洗衣機逆勢拼搶等變量中，還有格力、長虹、創維、康佳、TCL、小米等一系列企業的做大想法，各方力量都在尋找新的時機和拐點。

由此，這也意味著，2020年在成為洗衣機產業新一輪變局的起點同時，也將會開創一輪市場消費、商業競爭、企業較量的新戰役！

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