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前沿拓展：

“寶萬之爭”后沉寂許久的姚振華，再度回歸。

今日晚間，“寶能系”野蠻人敲門南寧百貨又有新進展，姚振華實控的南寧富天在6連板期間并未買賣公司股票，而南寧國資麾下的南寧沛寧與第五大股東南寧農(nóng)工商集團簽署一致行動人協(xié)議的事宜則即將落錘，雙方究竟是偃旗息鼓還是繼續(xù)纏斗成為市場焦點。

除南寧百貨外，近期因“寶能系”介入而陷入動蕩的上市公司還有兆新股份、中炬高新，在大筆套現(xiàn)萬科股票后姚振華攜百億資金疑似卷土重來。

野蠻人敲門國資聯(lián)手

事發(fā)12月4日晚，南寧百貨公告稱，公司第二大股東南寧富天，競得深圳市北部灣電子商務(wù)有限公司持有的南寧百貨2291.23萬股股份，成交價格8385.91萬元。

在合并三季度末持有的7977.55萬股后，南寧富天目前總計持股18.85％，超過持股18.26％的第一大股東南寧沛寧。

據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示，南寧富天其控股股東為深圳華利通，深圳華利通的控股股東為深圳鉅盛華，后者同時持有前海人壽51％的股份。而鉅盛華是寶能系全力打造的金控平臺，實控人為“寶能系”姚振華。

有“寶萬之爭”在前，目前掌控董事會的南寧沛寧自然不敢掉以輕心，也不愿將大股東的位置拱手讓出，“寶能系”動手當(dāng)天其即公告將與南寧百貨第五大股東南寧農(nóng)工商集團簽署一致行動人協(xié)議。根據(jù)今日晚間公告，雙方已協(xié)商同意正在履行審批手續(xù)，尚未正式簽署。

天眼查顯示，南寧沛寧與南寧農(nóng)工商集團均為南寧市國資委獨資控股。資料顯示，三季度末南寧農(nóng)工商集團持有南寧百貨2.94％的股份，若未有變動與南寧沛寧結(jié)成一致行動人后將合計持股21.2％反超南寧富天。

寶能按兵未動

比起南寧國資的如臨大敵，當(dāng)事另一方南寧富天淡然表示，“沒有謀求公司控股權(quán)的意向”，事實上其截至發(fā)稿也確實未發(fā)布計劃繼續(xù)增持的相關(guān)公告。

但值得注意的是，此次南寧富天“突襲”控制權(quán)，就是通過司法拍賣競得公司原第四大股東持有的股份，后續(xù)并不能排除在場外進一步提高持股比例。

同時據(jù)今晚最新消息，南寧富天披露未在近期股價異動期間買賣股票。

因此盡管南寧百貨連續(xù)六日漲停，但與“寶萬之爭”期間“寶能系”在二級市場大筆掃貨的情況并不相同，本次主要是短線資金推動的上漲，為后續(xù)走勢帶來了一定隱患。

不過和“寶萬之爭”類似的是，“寶能系”看中的是都是低價優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。

彼時萬科身為國內(nèi)頭部房企股價走勢卻長期低迷，眾多投資者早有不滿情緒，直至寶能入場爭奪控制權(quán)才終于令股價回歸價值。

南寧百貨也有著類似情況，2015年其自持物業(yè)的總價值就已接近37億人民幣，隨著近年來地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展實際價值或已進一步走高，而目前在連續(xù)上漲后公司市值也僅為38.72億人民幣，堪稱隱形的“破凈股”。

姚振華抄底A股？

事實上，這已經(jīng)是近期“寶能系”第三次擾動A股市場。

11月末，兆新股份公告一則與公司第三大股東寶信金融（寶能系關(guān)聯(lián)方）的關(guān)聯(lián)交易，遭到市場質(zhì)疑后連收監(jiān)管函，股價亦同期走低。

12月4日，姚振華實控的中炬高新因“爭奪”廚邦醬油20％股權(quán)失利，開盤跌停市值蒸發(fā)超30億元。

盡管2017年遭監(jiān)管機構(gòu)重罰后“寶能系”已不復(fù)頻頻舉牌的高調(diào)，但近期的一系列動作表明姚振華在資本市場的影響力猶在，并未因為被判10年市場禁入而銷聲匿跡。

最新的三季報顯示，“寶能系”出現(xiàn)在十多家上市公司的十大流通股東中。占流通股本比例較多的有韶能股份和南玻A，持股比例都超出15％，并且是第一大股東。此外還有華僑城A、萬科A、、明星電力、合肥百貨、大康農(nóng)業(yè)、東阿阿膠、鵬欣資源、重慶百貨等。

與半年報相比，“寶能系“減持了大康農(nóng)業(yè)、北辰實業(yè)、格力電器和萬科A，新進了金科股份、普利制藥和森源電氣的十大流通股東。

“寶萬大戰(zhàn)”期間“寶能系”斥資約450億元控制萬科A 25％的股權(quán)，目前隨著幾個資管計劃的清倉等，剩余持股僅占4.35％。據(jù)推算，目前僅“寶能系”已套現(xiàn)的金額就逼近450億元的成本線，而仍持有的超10億股價值超過280億元。賺取百億“浮盈”卻僅罰款數(shù)十萬元，也難怪劉姝威會呼吁監(jiān)管層罰沒寶能盈利。

在大筆現(xiàn)金的“加持”下，姚振華高調(diào)回歸抄底“A股”。

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