13.41億之后，“薇婭”又被罰了

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導(dǎo)語：

曾經(jīng)的直播電商風(fēng)頭無兩，然而，一則民事判決書將薇婭再次帶回大眾視野。杭州風(fēng)亞文化傳媒有限公司因未達(dá)到合作方凱思盛陽公司設(shè)定的6000萬GMV目標(biāo)，被告上法庭。在這場官司中，薇婭一方敗訴，給行業(yè)帶來了不小的震動。然而，這只是直播電商行業(yè)背后更大變革的一部分，隨著泡沫逐漸被擠掉，行業(yè)正步入新的發(fā)展階段。

薇婭，敗訴

故事的起點可以追溯到2020年末，那是淘寶主播薇婭的鼎盛時刻，也是直播電商蒙眼狂奔的時期。在這個時候，凱思盛陽廣告有限公司與杭州風(fēng)亞文化傳媒有限公司簽訂了一份《年框合作協(xié)議》，就相關(guān)產(chǎn)品的直播帶貨事宜達(dá)成了一致。根據(jù)協(xié)議，杭州風(fēng)亞需要在一定時間內(nèi)實現(xiàn)6000萬元的GMV目標(biāo)，而凱思盛陽則要支付1200萬元的直播費用。然而，在合作期間，杭州風(fēng)亞卻沒有履行協(xié)議，未能安排主播薇婭上播，導(dǎo)致目標(biāo)GMV巨大落差。

凱思盛陽提出訴訟，指責(zé)杭州風(fēng)亞不履行協(xié)議，并從未安排薇婭上播。在雙方的辯詞中，明確了“薇某”即為淘寶主播“薇婭”，與杭州風(fēng)亞存在著明顯的關(guān)聯(lián)。杭州風(fēng)亞的大股東謙尋文化正是由薇婭夫婦創(chuàng)辦，薇婭丈夫董海峰也被認(rèn)為是其實際控制人。由此，可以看出合作前的許諾本質(zhì)上是薇婭和杭州風(fēng)亞的“一家人”行為。

盡管薇婭的帶貨實力毋庸置疑，然而協(xié)議期間杭州風(fēng)亞未能實現(xiàn)階段性GMV目標(biāo)，導(dǎo)致凱思盛陽通過法律途徑追求維權(quán)。

法庭最終判決杭州風(fēng)亞向原告返還直播費用，并支付律師費用。薇婭在這場官司中敗訴，這一結(jié)果顯然不是任何一方期望看到的。

薇婭從未離開

然而，薇婭并沒有因此退出舞臺。盡管她因偷稅漏稅受到嚴(yán)重處罰，但她并未真正離開直播電商領(lǐng)域。早在2017年，薇婭夫婦就創(chuàng)建了謙尋文化，涉足短視頻和直播帶貨，布局逐漸擴大。她不再是一個單純的主播，而是以資本家的身份參與行業(yè)的運作。

通過多家關(guān)聯(lián)企業(yè)，薇婭和她的丈夫董海峰構(gòu)建了一個龐大的商業(yè)版圖。即使失去了親自上播的機會，薇婭利用旗下的直播間繼續(xù)推廣，同時在資本層面積極投資參與各種項目，從而維持著對行業(yè)的影響力。

該擠掉直播電商的泡沫了

然而，直播電商行業(yè)也不再是當(dāng)初的繁榮景象。不斷涌現(xiàn)的虛假繁榮現(xiàn)象，如虛假人氣、虛假銷售額等，暴露出行業(yè)內(nèi)部的問題。案例不斷出現(xiàn)，也在逐漸揭示著行業(yè)中的不健康現(xiàn)象。

官方開始對直播帶貨亂象加強整治，直播電商正從流量驅(qū)動轉(zhuǎn)向產(chǎn)品驅(qū)動，迎來了發(fā)展新階段。

李佳琦被官方點名的事件，也顯示出官方對于行業(yè)亂象的態(tài)度。如今，行業(yè)逐漸冷靜下來，各平臺完善規(guī)則，官方推出規(guī)范化規(guī)則，助推行業(yè)走向更健康的發(fā)展。盡管直播電商的泡沫還未完全消退，但行業(yè)正在向著更加理性、可持續(xù)的方向邁進(jìn)。

總結(jié)：

在直播電商的蒙眼狂奔時代，薇婭的敗訴案例成為一個標(biāo)志性事件，彰顯了行業(yè)內(nèi)部的問題和變革。

薇婭雖然敗訴，但并未離開，她以不同的角色繼續(xù)參與著行業(yè)的演變。同時，直播電商行業(yè)也正逐步走出虛假繁榮，迎來健康發(fā)展的新階段。直播電商的泡沫正在被擠掉，行業(yè)正朝著更加理性、可持續(xù)的

方向發(fā)展。雖然過去的繁榮已經(jīng)逝去，但從失敗中，行業(yè)和從業(yè)者都能夠汲取教訓(xùn)，更加審慎地前行。

直播電商行業(yè)正逐漸從單純的流量競爭轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅禺a(chǎn)品品質(zhì)、內(nèi)容創(chuàng)意和技術(shù)支持的新時代。各品牌直播間嶄露頭角，內(nèi)容直播逐漸崛起，技術(shù)創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)，定制化直播也成為一種趨勢。

整個行業(yè)變得更加多元，商業(yè)模式也日趨成熟。

然而，這并非一蹴而就之事。直播電商行業(yè)的健康發(fā)展需要各方的共同努力，需要更加透明和規(guī)范的運營環(huán)境，需要更多的創(chuàng)新和良好的用戶體驗。只有在這些基礎(chǔ)上，行業(yè)才能持續(xù)穩(wěn)健地前進(jìn)，不再被過去的虛假繁榮所遮蔽。

薇婭的敗訴，或許是直播電商行業(yè)從浮華到務(wù)實的轉(zhuǎn)變的一個縮影。無論是品牌方還是從業(yè)者，都需要更加理性地看待行業(yè)的發(fā)展，追求可持續(xù)的增長，而不是只追求短期的高額銷售額。

在這個轉(zhuǎn)變的過程中，行業(yè)還需要政府、平臺和從業(yè)者共同合作，加強監(jiān)管，建立更加規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)和制度。只有通過共同努力，才能讓直播電商行業(yè)真正走出曲折的歷程，成為一個有益于消費者、品牌和整個社會的健康產(chǎn)業(yè)。

總的來說，薇婭的敗訴將成為直播電商行業(yè)變革的一個重要標(biāo)志。在直播電商的新時代，行業(yè)將以更加務(wù)實的姿態(tài)，朝著更加穩(wěn)健和可持續(xù)的方向發(fā)展。無論是過去的輝煌還是未來的挑戰(zhàn)，都將成為行業(yè)的寶貴財富，指引著行業(yè)不斷前行。