美互聯(lián)網(wǎng)巨頭競相發(fā)展短視頻，專家：面對中國對手競爭，進入創(chuàng)新焦慮期

來源:環(huán)球時報

【環(huán)球時報報道記者 王 冬 付鴻烈 王會聰】“亞馬遜開始效仿TikTok做短視頻電商。”美國《華爾街日報》18日稱，美國電商巨頭亞馬遜推出新的應用，學習中國的短視頻電商模式。英國《經(jīng)濟學人》近日報道稱，美國互聯(lián)網(wǎng)巨頭最新公布的財報數(shù)據(jù)顯示，之前經(jīng)濟環(huán)境欠佳時反而走出“逆周期”的情形一去不返，公司表現(xiàn)已與美國經(jīng)濟同步。2022年美國經(jīng)濟連續(xù)兩個季度負增長，對于衰退的擔憂正在升溫。行業(yè)專家告訴《環(huán)球時報》記者，面對中國對手的競爭，美國互聯(lián)網(wǎng)巨頭已進入創(chuàng)新焦慮期。

模仿中國對手

據(jù)《華爾街日報》報道，亞馬遜正模仿短視頻平臺TikTok的風格和內(nèi)容在其應用程序內(nèi)打造一項名為“Inspire”的新功能，通過照片或短視頻展示商品并進行銷售（如配圖）。根據(jù)跟蹤該功能使用情況的以色列人工智能公司W(wǎng)atchful Technologies提供的信息，“Inspire”將與TikTok的運作模式非常類似。亞馬遜用戶可在該功能界面上下滾動屏幕，瀏覽其他用戶上傳的商品照片、視頻等動態(tài)內(nèi)容。此外，用戶還可以為內(nèi)容點贊并分享，或直接從該界面下單購買商品。

報道援引知情人士透露，“Inspire”功能還處于內(nèi)部測試階段，目前只有一小部分亞馬遜員工可以接觸到測試內(nèi)容。亞馬遜的一名發(fā)言人稱，“在真正向公眾發(fā)布‘Inspire’功能之前，亞馬遜仍有可能對其進行重大調(diào)整。”Watchful Technologies研究員表示，這對亞馬遜用戶而言是一種新的體驗。“Inspire”功能可能會成為一種具有“社交粘性”的媒體瀏覽方式。而亞馬遜在此時布局短視頻業(yè)務，則是想利用短視頻平臺的影響力鞏固其在電商領域的地位。

短視頻大家都做

在亞馬遜模仿TikTok入局“視頻帶貨”業(yè)務之前，多家美國科技巨頭也在其應用程序內(nèi)推出了類似功能，以應對TikTok對其業(yè)務的沖擊。《華爾街日報》報道稱，2021年，TikTok成為全球下載量最大的應用軟件。而移動應用數(shù)據(jù)分析公司Sensor Tower的數(shù)據(jù)顯示，2022年7月，抖音及其海外版TikTok再次以超過6900萬的下載量，蟬聯(lián)全球移動應用下載榜冠軍。

2022年2月，Meta面向全球所有臉書用戶發(fā)布了其短視頻產(chǎn)品“Reels”。Meta高管認為，由于臉書和Instagram用戶一半以上的時間都在觀看視頻，因此公司未來業(yè)務發(fā)展與短視頻內(nèi)容直接掛鉤。“Reels”的推出目的便是與TikTok搶奪年輕用戶。谷歌也在短視頻業(yè)務領域投入了大量資源。2022年6月，谷歌表示，視頻網(wǎng)站YouTube已成為最受美國青少年歡迎的平臺，每月有超過15億用戶登陸YouTube觀看“Shorts”功能內(nèi)的短視頻，但目前該業(yè)務也受到了TikTok的沖擊。2022年第二季度，YouTube廣告營收同比增長速度已經(jīng)放緩，并且成為該網(wǎng)站自公開披露營收數(shù)據(jù)以來增長最慢的季度。分析師認為，TikTok的流行導致了傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站的廣告收入被瓜分。 p分頁標題e

不僅如此，TikTok還在“蠶食”谷歌搜索業(yè)務的份額。谷歌高級副總裁普拉巴卡爾·拉加萬表示，該公司目前已意識到這項風險，并指出：“根據(jù)谷歌的一項研究，有大約40%的年輕人在尋找午餐地點時，不再使用谷歌的應用程序搜索，而是更傾向于TikTok或Instagram上其他用戶的推薦。”

“押寶”新業(yè)務緩解不安

“美國互聯(lián)網(wǎng)巨頭開始進入創(chuàng)新焦慮期”，浙江大學公共外交與戰(zhàn)略傳播研究中心執(zhí)行主任方興東18日對《環(huán)球時報》記者表示，除了云計算之外，美國互聯(lián)網(wǎng)巨頭的搜索業(yè)務、社交媒體、電子商務等都開始進入相對飽和期，過去十年時間沒有重大創(chuàng)新。方興東認為，TikTok的爆發(fā)式崛起吸引年輕群體，直接影響到美國互聯(lián)網(wǎng)巨頭的增長，“所以這幾年他們都在努力模仿甚至抄襲TikTok，但是迄今成效有限。”

印度的一家科技分析網(wǎng)站認為，多年來盡管谷歌、蘋果、Meta和亞馬遜等巨頭已進軍不同領域和行業(yè)，但其收入來源仍未實現(xiàn)多元化。蘋果50%以上的收入來自iPhone，谷歌收入的70%和Meta收入的98%來自廣告，亞馬遜的大部分收入來自其電商業(yè)務。

現(xiàn)在美國大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正在感受不安，大部分公司的業(yè)務增長都來自美歐居家辦公時期。但隨著美聯(lián)儲收緊貨幣政策、原油價格上漲和歐洲地緣政治危機帶來各種不確定性，一場經(jīng)濟衰退正在隱約逼近。今年早些時候，美國主要科技公司的股價都經(jīng)歷大跌。微軟、亞馬遜、谷歌和Meta都宣布暫停招聘。5月，蘋果市值在短短3天內(nèi)就蒸發(fā)2200億美元，微軟損失1890億美元市值。谷歌母公司字母表的市值下降1230億美元。Meta的市值蒸發(fā)700億美元。

在這樣的背景下，開拓新的業(yè)務，實現(xiàn)收入來源多樣化對于美國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更具有重要意義。科技巨頭的掌舵人也意識到任何一項技術的生命周期都很短暫。上世紀90年代亞馬遜以電商起家，但如今該公司已成為云技術領域的領軍者。不斷“押寶”新業(yè)務正成為美國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)維持活力的重要手段。