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前沿拓展：

從什么時候開始你總是會優(yōu)先考慮購買蘋果的產(chǎn)品？Nest 正在以同樣的邏輯慢慢占領(lǐng)智能家居市場。

Google 今年年初以 32 億美元的價格收購的智能家居公司 Nest ，到目前為止只設(shè)計了 2 款產(chǎn)品，一個恒溫器，一個火情報警器。離我們對智能家居的終極想象——一個同時控制著多個傳感器和設(shè)備的智能管家——還有很遠的距離。

關(guān)于怎樣實現(xiàn)它，Nest 的 CEO，蘋果 iPod 之父托尼·菲德爾（Tony Fadell）的策略讓人想起早期的蘋果。他認為，智能家居產(chǎn)品應(yīng)該一款一款做，而不是著急鋪開產(chǎn)品線。

“消費者不會為了一個系統(tǒng)平臺埋單，他們會買一款好的產(chǎn)品，一款區(qū)別于其他任何同類產(chǎn)品的好產(chǎn)品。然后再買一個。然后再買下一個。公司要去做那些單個的、偉大的產(chǎn)品，如果還能讓這些產(chǎn)品在 1020 年里都能相互溝通，那你要的平臺就實現(xiàn)了?！狈频聽栐?Fastcompany 的活動上說。

如果你沒有擁有多款蘋果產(chǎn)品，不確定你會買它的多款產(chǎn)品之前，蘋果 CEO 蒂姆·庫克（Tim Cook）提到的“相互通聯(lián)”（Continuity）就對你沒有吸引力。如果你面對得還是一家影響力有限的初創(chuàng)公司的新產(chǎn)品，就像 Nest 現(xiàn)在一樣，就不該指望用戶會一次買下一套每個單品都超過 100 美元的智能家居設(shè)備。所以一件一件的做好產(chǎn)品，是更聰明的策略。

現(xiàn)在看來 Nest 已經(jīng)朝著這個方向布局了。今年 6 月 Nest 收購了流媒體攝像頭公司 Dropcam ，并把 Dropcam 的攝像頭和 Nest 的恒溫器和火情報警器連接起來?，F(xiàn)在，Nest 恒溫器在得知你離開家之后，Dropcam 攝像頭就會自動開始捕捉家里的活動物體，向你通報。比如寵物在家很焦躁，或者竊賊來訪。當你關(guān)閉火情報警器的警報之后，Dropcam 會自動開啟錄像，供你隨時在線查看。

除了做好自己的產(chǎn)品，Nest 也在和一些第三方公司合作。在宣布收購 Dropcam 的同時，Nest 開始了一個名為 Work with Nest 的項目，將自己的應(yīng)用接口開放給第三方產(chǎn)品。監(jiān)測睡眠的 Jawbone 手環(huán)，梅賽德斯奔馳汽車，Whirlpool 品牌的洗衣機，Lifx 的電燈都被吸收進來。一個顯著特點是，他們都與 Nest 的產(chǎn)品定位相符、互相補充。比如奔馳汽車就把智能的范圍延伸到了家外。現(xiàn)在只需要將 Nest 和這些智能設(shè)備鏈接起來，等待用戶有一天發(fā)現(xiàn)不知不覺擁有了一個系統(tǒng)。

在理想的應(yīng)用場景中，也就是菲德爾描述的 1020 年后的智能家居，Jawbone 手環(huán)叫醒你的同時也叫醒了 Nest 的室內(nèi)溫度控制器，梅賽德斯奔馳汽車在你出家門上車之前就為你打開了車內(nèi)空調(diào)，同時 Whirlpool 洗衣機開始洗滌和烘干你換下的衣物。到那時，其實不需要通過語音控制的智能管家，就可以安安靜靜的擁有智能的家。

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