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      廣東中山櫻雪燃?xì)庠罹S修點(櫻雪燃?xì)庠顝S家售后服務(wù)電話)

      發(fā)布日期:2022-09-05 11:13:30 瀏覽:
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      前沿拓展:


      “下沉不是降質(zhì),要始終堅持以經(jīng)銷商賺錢,消費者滿意為追求,為用戶創(chuàng)造美好生活體驗是櫻雪不變的初心。”

        這是廚電行業(yè)知名企業(yè)家李榮坤先生近日在櫻雪集團首屆營銷精英訓(xùn)練營上的一番肺腑之言。

        營銷戰(zhàn)略向何處去?李榮坤指名方向:下沉!

      櫻雪集團董事長李榮坤先生

        對于戰(zhàn)略下沉,李榮坤提出了目標(biāo):“2021年要新增3000家櫻雪小店,全年網(wǎng)點數(shù)要達(dá)到12000家,到2022年,櫻雪全國網(wǎng)點數(shù)量要達(dá)到15000家。”

        這番棋局設(shè)計來自于對中國下沉市場和消費升級的深入思考。

        據(jù)商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村兩級消費額相加占整個消費的38%。截至2020年底,下沉市場人口約為9.3億,約占全國總?cè)丝诘?0%。

        相比城市,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村消費者的升級消費需求更為迫切,以家電為例,近年來汰舊換新、智能健康等產(chǎn)品關(guān)注度和購買率大幅提升。

        京東數(shù)據(jù)顯示,2020年618期間,廚衛(wèi)電器銷量增速超120%。這樣的龐大市場紅利和機遇,作為行業(yè)的中堅力量,櫻雪焉能缺席!

        下沉,12000家小店鏈接全國縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)

        宏偉目標(biāo)如何實現(xiàn)?誰來實施下沉?

        作為櫻雪集團副總裁,陳素肩上的擔(dān)子不可謂不重。2月,她馬不停蹄考察市場,了解客戶需求,3月,她策劃布局全國營銷精英訓(xùn)練營,準(zhǔn)備在上半年內(nèi)連續(xù)舉辦10場訓(xùn)練營,召集500余名來自全國的代理商業(yè)務(wù)精英參與此次集中訓(xùn)練,打造承擔(dān)這一下沉目標(biāo)的重任在營銷業(yè)務(wù)精英團隊上。在陳素總雷厲風(fēng)行的領(lǐng)導(dǎo)下,3月15日,首屆訓(xùn)練營終于如期開營,拉開了2021年三個下沉戰(zhàn)略的大幕。

      櫻雪集團副總裁陳素女士

        陳素總直言:訓(xùn)練營的目的不僅要讓營銷骨干理解三個下沉的戰(zhàn)略意義,更要身體力行推動櫻雪小店的燎原,幫助代理商培養(yǎng)優(yōu)秀的營銷團隊,形成櫻雪廚電統(tǒng)一的戰(zhàn)略方針與價值觀、培養(yǎng)有能力解決市場所有問題的人才和專業(yè)的廚電營銷服務(wù)人才。

        此次首屆訓(xùn)練營的學(xué)員來自廣東中珠江、韶關(guān)、肇慶、佛山等地區(qū)的代理商團隊,在中山櫻雪總部封閉式進行兩天一夜的集中訓(xùn)練,培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了企業(yè)文化、產(chǎn)品、銷售技巧、售后等等,可以說是櫻雪商學(xué)院中的“精英提升班”。代理商積極呼應(yīng),放下老板的身份,親自帶領(lǐng)著自己的業(yè)務(wù)團隊一起回到櫻雪總部參與學(xué)習(xí)。

        通過兩天一夜的學(xué)習(xí),學(xué)員們對此次培訓(xùn)高度評價,信心滿滿,紛紛感嘆此次培訓(xùn)干貨滿滿。從企業(yè)文化到最全面的產(chǎn)品線講解、從動銷策劃到如何開發(fā)市場、開發(fā)經(jīng)銷商,售后維修拆機分步講解,數(shù)字化工具的運用、終端物料的使用等等,總部將最新最全面的知識資源傾囊相授給40名學(xué)員,希望他們能擔(dān)起渠道擴充的重任。

      集團副總裁陳素為優(yōu)秀學(xué)員頒獎

        線上線下相融合,櫻雪實現(xiàn)網(wǎng)點快速擴張

        對于業(yè)內(nèi)創(chuàng)新的“櫻雪小店”,李榮坤則在訓(xùn)練營上表示:產(chǎn)品品質(zhì)、物流、服務(wù)等,都是下沉市場長期存在的短板,而空間小、門檻低、經(jīng)營靈活的小店模式大幅降低了鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理的入駐門檻,這是櫻雪短期內(nèi)實現(xiàn)網(wǎng)點快速擴張的利器。

        在訓(xùn)練營中,陳素直言:“櫻雪有品牌優(yōu)勢,有產(chǎn)品優(yōu)勢、營銷優(yōu)勢、數(shù)字化工具,更有誠信的企業(yè)文化和董事長個人魅力的感召。開年至今幾乎每周都有接待,都是來自行業(yè)的優(yōu)秀客戶想尋求跟櫻雪的長期合作。”

        當(dāng)然,商業(yè)社會要講究禮尚往來,對于加盟的代理商,櫻雪可謂厚禮相贈。

        陳素說,除了產(chǎn)品和品牌優(yōu)勢、靈活的銷售政策、親如一家的文化氛圍,櫻雪更要在術(shù)的層面上幫扶經(jīng)銷商。今年全新上線的營銷系統(tǒng),可以實現(xiàn)為每一位經(jīng)銷商0成本開網(wǎng)上大店,產(chǎn)品價格、傭金、折扣和活動形式客戶都可以自定義,直播不限時使用,隨時隨地鏈接消費者,完美實現(xiàn)線上線下互相引流。這次訓(xùn)練營,櫻雪將重點培訓(xùn)這一先進實用的營銷利器。

        陳素還認(rèn)為:“櫻雪小店的目的,就是打通體驗和服務(wù)的最后一公里,大幅縮短服務(wù)半徑,提供極致服務(wù)體驗,櫻雪服務(wù)就在身邊。”櫻雪小店為品牌提供了輕量級互動場景,創(chuàng)造出豐富、方便的接觸點,為櫻雪在下沉市場營銷夯實基礎(chǔ)。

        除了工具和方法,陳素認(rèn)為市場是人做出來的,沒有完美的個人,只有完美的團隊。她要求每個代理商都要建立35人的營銷團隊,櫻雪總部負(fù)責(zé)每年輪訓(xùn)助力團隊提升,幫助代理商培養(yǎng)優(yōu)秀的營銷團隊,從而為其提升業(yè)績、擴大渠道,推動櫻雪小店落地。

        “比電商更值”,11大品類都是王者

        有櫻雪小店,便解決了“買得方便”的問題,接下來就要讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費者“用得放心”。在陳素眼里,品質(zhì)感、設(shè)計感、智能化、性價比等都是產(chǎn)品升級的關(guān)鍵,缺一不可。

        櫻雪目前已涵蓋廚電11大品類,全系列新品各有優(yōu)勢和側(cè)重點,在性價比、功能、設(shè)計等等方面為市場提供了更多選擇,并在各個維度上全面對標(biāo)互聯(lián)網(wǎng),打造‘比電商更值’的產(chǎn)品。能夠滿足更多不同場景的需求,切實解決用戶痛點。2020年,櫻雪重磅升級,推出“簡愛”系列跨界智能煙機、P11智能凈水器、智能防干燒系列燃?xì)庠畹榷嗫钚缕罚屜M者眼前一亮。

        “以簡愛L7為例,38cm超薄機身、24m3/min大風(fēng)量、自動巡航增壓、揮手智控……產(chǎn)品性能直接追平市面上高端產(chǎn)品;同時,簡愛L7采用跨界設(shè)計,造型簡約,炫黑科技感,對下沉市場的年輕消費者極具誘惑力。

        產(chǎn)品才是一個品牌最好的代言人。

        “而這樣一款高端產(chǎn)品,只是中端價格,更重要的,這個結(jié)論是消費者自己上網(wǎng)比價后得出的結(jié)論。”一位櫻雪經(jīng)銷商在交流時這樣評價。

        “大部分自產(chǎn)自研,遠(yuǎn)超同行的質(zhì)量,更具性價比,這是我們的底氣,也是我們的實力”,李榮坤也在開營儀式上自豪的表示。“

        軟實力”護航,向50%高增長沖刺

        今年1月份,在櫻雪全國營銷會議上,李榮坤首次提出了50%高增長目標(biāo),在座的經(jīng)銷商直呼“想不到”。

        如果只用常規(guī)打法,好像沒有勝算,但這一目標(biāo)的背后,依稀可見董事長的睿智和遠(yuǎn)慮。。

        在訓(xùn)練營現(xiàn)場,陳素再次對董事長提出高目標(biāo)背后的戰(zhàn)略意圖做了講解。她強調(diào),在董事長提出的“三個下沉”、“三大擴充”戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下,對現(xiàn)有業(yè)務(wù)團隊進行有效擴容,打造高素質(zhì)、懂年輕人的業(yè)務(wù)團隊,實現(xiàn)50%增長目標(biāo)勝券在握。要知道,經(jīng)歷2020年疫情,整個行業(yè)才剛剛緩過勁來,這樣的目標(biāo)對大多數(shù)品牌而言,依然遙不可及。

        “這就是我們迎難而上的攀登者精神”,陳素說。

        在人才擴充方面,李榮坤透露:“2021年,櫻雪將進一步完善組織建設(shè),打造專業(yè)的招商及動銷團隊,并拿出1000萬元作為營銷人才激勵。總部組建50人以上的業(yè)務(wù)團隊,加上市場上共有500個業(yè)務(wù)精英服務(wù)經(jīng)銷商朋友們,專業(yè)負(fù)責(zé)櫻雪品牌項目,保證全年業(yè)績的增長。”

        在品牌塑造上,櫻雪以年輕化為導(dǎo)向,在年輕人聚集的抖音、快手、小紅書、知乎等不同形式的社交分享平臺上,通過創(chuàng)意內(nèi)容、達(dá)人分享、種草等形式,用年輕化語言鏈接年輕人群。以抖音為例,目前櫻雪抖音賬號粉絲量已超13萬,累計曝光量接近700萬,2021年目標(biāo)抖音粉絲量超過100萬,曝光量超5000萬。

        夏蟲不可語冰,井蛙不可語海,凡夫不可以語道。對于未來,櫻雪心懷萬丈雄心,做中國新興市場的領(lǐng)導(dǎo)品牌,賦能智慧大商成就事業(yè)財富,引領(lǐng)中國萬千家庭更美好的生活夢想。而要實現(xiàn)這樣的使命,必然要夯實渠道基礎(chǔ),積極擁抱變革,迎合商業(yè)趨勢。

        現(xiàn)在看來,櫻雪的下沉戰(zhàn)略,小店布局即是最好的應(yīng)對。

        星光不問趕路人,趕路何必看星光,櫻雪之道,將一直向前,向上。

      拓展知識:

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