新空調(diào)大王誕生！格力當(dāng)了24年銷冠，輸給了4800萬臺的美的

遇上40年來最熱的高溫天，2種企業(yè)賺大發(fā)了。

一種是賣雪糕的。美團(tuán)平臺顯示，3元以下的雪糕訂單7月環(huán)比增長69%，批發(fā)店的業(yè)績更是漲了整整1倍！

另一種是賣空調(diào)的。蘇寧易購數(shù)據(jù)顯示，6月初門店空調(diào)銷量環(huán)比增長83%，空調(diào)安裝量環(huán)比增長87%。

國內(nèi)“空調(diào)大王”是誰？必須是市場占比高達(dá)50%的格力！國內(nèi)第一還不過癮，董明珠放出豪言，要帶領(lǐng)格力成為世界第一。

誰能想到，當(dāng)了24年銷冠，突然就被美的超車了！這兩家大型企業(yè)爭鋒相斗30年，美的成了新一任“空調(diào)大王”。

美的、格力這對“冤家”歷史少見。2家主營業(yè)務(wù)都是賣空調(diào)，行業(yè)競爭少不了，但偏偏他們都做上市了，還成為了業(yè)內(nèi)無可爭議的“雙子星”。

美的市值約3800億元，格力市值約1900億元，都是千億級巨頭。當(dāng)然，市值只能說明一部分，誰是“空調(diào)大王”，還得看彼此的銷售業(yè)績。

一直以來，空調(diào)市場都是格力的天下。格力憑借50%的市場占比，連續(xù)24年壓美的一頭。但在今年，美的銷量徹底爆發(fā)了。

2022年，美的國內(nèi)空調(diào)銷量2563萬臺，市場份額漲到32%左右，國外市場售出2241萬臺，占市場的36.6%。

反觀老霸主格力，國內(nèi)空調(diào)銷量2963萬臺，市場份額減到36.9%，國外市場售出1068萬臺，占市場的17.5%。

對比一下就能看出，美的、格力國內(nèi)市場已相差無幾，但國外市場差距過大。

美的以4804萬臺的總成績，蓋過格力4031萬臺，成為新晉的“空調(diào)大王”！

斗了這么多年，偶爾勝出一次并不值得驚訝。真正讓美的坐穩(wěn)新“空調(diào)大王”的原因，是市值、銷量、營收、利潤、布局全面獲勝。

格力2021年?duì)I業(yè)收入1878.69億元，歸母凈利潤230.64億元。盡管收入很多，但沒有美的多。

據(jù)美的集團(tuán)2021年年報(bào)顯示，營業(yè)收入成功突破3000億元大關(guān)，達(dá)到3434億元！歸母凈利潤達(dá)到了286億元。

也就是說，美的的市值、營收幾乎是格力的2倍！雖然國內(nèi)市場的影響力尚不如格力，但差距已經(jīng)不大了。

美的能迎頭趕上，還要?dú)w功于電商戰(zhàn)略布局。

格力是典型的依賴線下渠道的企業(yè)，美的則不然。早在2014年，美的就成立了電商公司，連續(xù)8年成為線上家電全品類第一！

格力布局線上始終慢了一步，最終，這一“弱點(diǎn)”在2022年體現(xiàn)了出來。今年頻頻發(fā)生的疫情，制止住了消費(fèi)者在線下購買空調(diào)的欲望。大力布局線上的美的，一下子成為了行業(yè)最大的受益者。

董明珠也深知線下空調(diào)不好賣的難處，為了保住“空調(diào)大王”的寶座，親自下場在直播間帶貨！但可惜，依舊還是輸給了多賣800萬臺的美的。

都在說“大家的命是空調(diào)給的”，小編再科普一個(gè)冷知識。

據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2019年城鎮(zhèn)居民每100戶有148臺空調(diào)，平均一個(gè)家庭有1.5臺！農(nóng)村空調(diào)普及率低一些，只有60%。

美國的空調(diào)普及率達(dá)到了90%，日本89%，歐洲僅僅只有5%！

在歐洲，想安裝一臺4000多元的空調(diào)，要支付1.3萬元安裝費(fèi)！據(jù)歐洲數(shù)據(jù)公司Statista的研究，電費(fèi)更是飆升到了3元！

是不是一下子就覺得，能在國內(nèi)“隨心所欲”地吹空調(diào)相當(dāng)快樂了？

美的、格力都是國產(chǎn)空調(diào)品牌之光，互相切磋，互相成長。誰是“空調(diào)大王”不重要，能給市場帶來更棒的產(chǎn)品，這就足夠了。